Apa itu dinamika tim? 5 karakteristik dinamika tim di tempat kerja

Apa itu dinamika tim? Dinamika tim mencerminkan budaya organisasi dan lingkungan kerja di mana tim beroperasi. Dinamika yang positif atau lemah dipengaruhi oleh banyak faktor, baik yang ditentukan oleh organisasi maupun oleh karyawan itu sendiri. Kepribadian karyawan, cara mereka berinteraksi, dan hubungan antara anggota tim adalah isu kunci di sini. Membangun hubungan positif yang didasarkan pada saling menghormati akan menentukan kemampuan tim untuk berhasil dan dengan demikian meningkatkan produktivitas. Baca terus.

Apa itu dinamika tim? – daftar isi:

1. Apa itu dinamika tim?
2. 5 karakteristik dinamika tim
3. Bagaimana cara meningkatkan dinamika tim?
4. Ringkasan
5. Lihat cara membangun tim berkinerja tinggi dengan Firmbee

Apa itu dinamika tim?

Anda dapat mendefinisikan dinamika tim sebagai kumpulan hubungan sosial, proses psikologis, fenomena, dan peristiwa yang terjadi di lingkungan kerja. Istilah dinamika tim pertama kali digunakan oleh psikolog Jerman-Amerika, Kurt Lewin. Lewin berasumsi bahwa keseluruhan mendominasi bagian-bagian. Ini berarti bahwa kelompok tidak dapat dipersepsikan sebagai jumlah individu, karena fungsi kelompok, sebagai keseluruhan, mempengaruhi perilaku individu anggotanya. Isu kunci di sini adalah rasa memiliki terhadap kelompok dan saling ketergantungan karyawan.

Dinamika kelompok menghubungkan berbagai proses, mulai dari manajemen dan kepemimpinan, melalui konflik interpersonal, hingga identifikasi posisi dalam kelompok. Kebanyakan fenomena sosio-psikologis dibentuk oleh integrasi atau diferensiasi kelompok.

Faktor utama yang menentukan produktivitas tim adalah: pemenuhan kebutuhan sendiri, hubungan positif, partisipasi dalam kelompok, integrasi, suasana ramah, prestise kelompok, persaingan antara tim yang bersaing, dan kerjasama internal dan eksternal yang efektif. Di sisi lain, faktor yang merusak dinamika tim terutama adalah: perilaku agresif, komunikasi yang terganggu, ketidakmampuan pemimpin, kurangnya tujuan yang jelas, kelangkaan sumber daya manusia, motivasi yang buruk, ketidakstabilan, dan ketidakamanan.

5 karakteristik dinamika tim

Dinamika tim yang efektif dan positif untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas hanya mungkin jika tim dibentuk berdasarkan nilai-nilai berikut:

• Kepercayaan. Untuk membangun kepercayaan dalam kelompok, semua anggota tim harus mengetahui tujuan organisasi, mengidentifikasi dengan mereka, mengetahui nilai pekerjaan mereka, dan memiliki rasa aman tentang imbalan, motivasi, dan stabilitas pekerjaan. Dalam suasana saling percaya, karyawan pasti akan bekerja lebih efisien dan kreatif.
• Akunabilitas. Karyawan harus bertanggung jawab atas pekerjaan mereka. Mereka seharusnya dihargai atas hasil yang baik. Jika ada kesalahan atau kekurangan, sebaiknya bicarakan dengan mereka terlebih dahulu, diagnosis masalah, dan ambil tindakan korektif.
• Transparansi. Tanpa komunikasi yang tepat, tim tidak dapat efisien. Semua pesan, pendapat, dan ide harus disampaikan dengan jelas. Anggota kelompok tidak harus setuju satu sama lain dalam segala hal, tetapi mereka harus menjelaskan hal ini secara langsung untuk menghindari kesalahpahaman yang tidak perlu.
• Efisiensi. Tidak masalah seberapa banyak waktu karyawan bekerja bersama, tetapi bagaimana mereka bekerja, dan hasil apa yang mereka capai. Oleh karena itu, perlu untuk memperhatikan cara Anda menggunakan waktu kerja Anda sehingga semua tugas dapat diselesaikan tepat waktu.
• Sikap positif. Jika satu proyek tidak berhasil, jangan merasa demotivasi, tetapi pelajari dari kesalahan yang dilakukan, dan laksanakan tugas dengan semangat yang lebih besar. Tidak ada yang seburuk merusak moral seperti pesimisme yang menular.

Bagaimana cara meningkatkan dinamika tim?

Untuk meningkatkan dinamika tim, ciptakan budaya dan suasana organisasi yang tepat berdasarkan kerjasama. Rekomendasi dasar adalah mengembangkan pedoman dan rencana komunikasi. Selain itu, saluran informasi (email, telepon), dan hari serta waktu pertemuan yang diinginkan harus didefinisikan.

Karyawan, untuk bekerja dengan baik bersama, harus terbuka untuk pertukaran informasi dan ide untuk sepenuhnya terlibat dalam pekerjaan mereka. Hanya diskusi dan komunikasi yang terbuka yang dapat menjadi kunci keberhasilan.

Mempromosikan kerja tim juga merupakan rekomendasi penting. Faktanya, sebuah tim dapat mencapai lebih banyak daripada seorang karyawan tunggal. Pertemuan brainstorming mungkin bermanfaat dalam hal ini. Pekerjaan tim harus diawasi oleh seorang pemimpin yang harus menciptakan ruang untuk inovasi dan kerjasama. Seorang pemimpin yang baik seharusnya mengakui tim atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Ini selalu memiliki efek positif pada moral dan suasana dalam kelompok.

Juga penting untuk menetapkan tujuan bersama. Manajer atau pemimpin harus menetapkan tujuan utama, dan anggota kelompok menetapkan cara untuk mencapainya. Juga berguna untuk mengintegrasikan tim di luar pekerjaan. Mengembangkan hubungan yang didasarkan pada persahabatan menjamin pembentukan tim yang kuat, yang menghasilkan peningkatan produktivitas.

Apa itu dinamika tim – ringkasan

Sulit membayangkan mencapai keberhasilan individu dan organisasi tanpa kerjasama konstruktif di antara anggota tim. Kolaborasi adalah penentu efisiensi, efektivitas, inovasi, produktivitas, dan kepuasan dengan pekerjaan yang dilakukan dengan baik oleh tim. Dinamika tim yang baik memungkinkan anggota kelompok untuk berbagi keterampilan, bakat, dan ide dalam perjalanan mereka untuk mencapai efisiensi maksimum.

Anda baru saja membaca artikel: Apa itu dinamika tim? Baca juga: Apa itu pembelajaran pengalaman?

Lihat cara membangun tim berkinerja tinggi dengan Firmbee:

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.