Bagaimana cara merekrut profesional IT? Bagaimana cara mempersiapkan proses ini? Rekrutmen teknis menjadi masalah bagi banyak orang karena suatu alasan. Namun, ada cara yang akan membantu perekrut bahkan dari luar industri untuk melaksanakan seluruh proses dengan efektif dan menemukan kandidat yang tepat. Berikut adalah daftar 7 tips untuk membantu Anda merekrut profesional IT. Baca terus.

Bagaimana cara merekrut profesional IT? – daftar isi:

  1. Mengapa rekrutmen IT begitu sulit?
  2. 7 tips untuk perekrut
  3. Ringkasan
  4. Lihat video kami tentang cara merekrut spesialis IT

Mengapa rekrutmen IT begitu sulit?

Menemukan spesialis IT yang tepat tidaklah mudah, terutama karena permintaan untuk profesional semacam itu masih terus tumbuh. Seiring dengan transformasi digital, semakin banyak perusahaan yang memutuskan untuk merekrut bakat yang tepat, tetapi masih belum ada cukup karyawan dengan kompetensi yang dibutuhkan. Kandidat yang memiliki keterampilan yang diharapkan biasanya sudah bekerja untuk pemberi kerja lain. Akibatnya, ada lebih banyak lowongan yang tersedia daripada karyawan.

Lebih dari itu, perekrut harus menghadapi spesifikasi industri. Kosakata teknis, jargon, dan perkembangan konstan sektor ini membuat sulit bagi mereka yang berada di luar dunia ini untuk memahami dengan tepat apa yang menjadi perhatian kandidat, apa harapan mereka, dan bagaimana cara menjangkau mereka.

Namun, tidak ada salahnya untuk tidak menyerah. Berikut adalah daftar 7 cara untuk merekrut profesional IT.

7 tips untuk perekrut

Pahami harapan pemberi kerja

Masalah pertama tidak berkaitan dengan kandidat, tetapi dengan pemberi kerja. Tidak peduli apakah Anda merekrut untuk perusahaan eksternal atau di dalam organisasi tempat Anda bekerja, Anda harus pertama-tama memahami apa harapan pemberi kerja terhadap kandidat. Mengapa mereka memutuskan untuk merekrut orang tersebut untuk posisi itu? Keterampilan dan pengetahuan apa yang perlu mereka miliki? Apa yang akan dilakukan karyawan yang direkrut?

Anda perlu mempersiapkan diri untuk fakta bahwa seorang kandidat di wawancara kerja mungkin akan menanyakan setiap detail yang berkaitan dengan posisi yang ditawarkan. Sebagai perekrut, Anda harus mengetahui jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini. Namun, jika deskripsi Anda tidak sesuai dengan kenyataan, kandidat mungkin merasa tertipu, yang dapat mempengaruhi keputusan mereka untuk mengakhiri kontrak.

Mintalah pemberi kerja untuk merinci persyaratan pekerjaan, kemudian verifikasi apakah semuanya diperlukan. Mungkin beberapa dari mereka tidak akan dibutuhkan untuk proyek tertentu, atau mungkin pengetahuan tentang teknologi serupa sudah cukup, memungkinkan kandidat untuk mengejar ketertinggalan dengan cepat. Pastikan bahwa, selain keterampilan teknis, sifat kepribadian tertentu atau keterampilan lunak juga diperlukan, misalnya, keterampilan komunikasi, kemampuan bekerja dalam tim, keterampilan organisasi yang baik.

Buat persona kandidat ideal

Setelah Anda memverifikasi persyaratan yang diharapkan dipenuhi oleh kandidat ideal, sebuah gambaran tentang profesional yang tepat akan mulai terbentuk di kepala Anda. Mempersiapkan persona tidak hanya akan memungkinkan Anda untuk memahami apa yang sudah Anda ketahui, tetapi juga akan menunjukkan kekurangan Anda. Salah satunya, misalnya, adalah demografi.

Jika kandidat ideal yang Anda pikirkan seharusnya berusia sekitar 35 tahun, akan lebih mudah bagi Anda untuk memilih saluran komunikasi yang tepat untuk menjangkau mereka. Anda juga dapat menentukan apakah karyawan harus memiliki gelar sarjana – jika ya, mempersempit pencarian ke universitas tertentu akan memungkinkan Anda untuk menjangkau lulusan yang berpotensi dapat direkrut.

Persona juga akan memungkinkan Anda melihat pekerjaan dari perspektif kandidat. Pikirkan tentang tahap kehidupan apa yang mungkin mereka jalani sekarang. Apakah mereka memiliki keluarga yang harus disokong? Apakah mereka sedang membayar hipotek? Apa hobi mereka? Dengan cara ini, Anda dapat memprediksi gaji apa yang akan mereka harapkan dan bentuk kerjasama apa yang akan cocok untuk mereka. Menciptakan persona kandidat ideal juga akan memungkinkan Anda untuk lebih menargetkan iklan pekerjaan dan pesan pemasaran.

Pahami harapan kandidat

Remunerasi dan jenis kontrak bukanlah segalanya. Banyak kandidat mencari pekerjaan yang menawarkan manfaat tertentu. Ini bisa berupa, misalnya, keanggotaan gym gratis, asuransi kesehatan, kesempatan untuk bekerja secara remote atau jam kerja yang fleksibel. Selain manfaat yang populer, kandidat juga dapat mempertimbangkan budaya perusahaan dan lokasi. Jadi pastikan situs web Anda tidak kekurangan informasi ini. Saat ini, banyak orang menghargai transparansi perusahaan. Pikirkan tentang faktor mana yang mungkin menjadi insentif bagi kandidat, dan jangan lupa untuk menyertakan informasi tentang hal itu dalam iklan Anda.

Pelajari bahasa teknis

Sayangnya, perekrut yang tidak mengetahui industri IT, tetapi tidak ingin mengalihdayakan rekrutmen, akan harus menunjukkan setidaknya sedikit inisiatif dan keinginan untuk memperbarui pengetahuan mereka. Mempelajari istilah teknis dasar akan membantu mereka mengatasi hambatan dan lebih memahami kandidat. Ini juga akan meningkatkan kepercayaan diri perekrut, karena mereka tidak akan merasa tidak nyaman dalam menuntut keterampilan dari seorang karyawan yang bahkan tidak mereka pahami. Dari sudut pandang kandidat, berbicara dengan orang yang siap juga merupakan nilai tambah besar bagi perusahaan.

Menelusuri bidang IT adalah proses yang berkelanjutan. Industri ini terus berkembang dan perekrut harus siap untuk terus memperbarui pengetahuan mereka. Namun, ini memiliki manfaat tambahan. Mengikuti publikasi profesional, blog, konferensi, atau acara membantu perekrut mengenal para profesional, bagaimana mereka bekerja, serta tujuan dan minat mereka.

Siap untuk bernegosiasi

Seperti yang telah kami sebutkan sebelumnya, kandidat dapat memilih antara banyak tawaran pekerjaan. Oleh karena itu, siapkan diri Anda untuk bernegosiasi selama wawancara kerja, baik tentang gaji, kontrak, atau syarat kerja lainnya. Dalam beberapa situasi, akan juga bermanfaat untuk mengambil pendekatan yang fleksibel terhadap kandidat. Misalnya, jika seorang calon karyawan tidak sepenuhnya memenuhi semua persyaratan, ada baiknya untuk berbicara dengan mereka tentang hal itu. Mungkin saja mereka mampu mengejar ketertinggalan.

Hal yang sama berlaku untuk tahun pengalaman kerja yang diharapkan. Terkadang seorang kandidat yang telah bekerja total 6 tahun dalam suatu posisi akan memiliki pengetahuan yang lebih sedikit daripada seseorang yang hanya bekerja selama 3 tahun. Sekali lagi, perlu dipertimbangkan bahwa industri IT sedang berkembang, jadi terkadang keinginan untuk belajar hal-hal baru lebih penting daripada pengalaman.

Sebagai perekrut, Anda perlu memiliki kemampuan untuk mendengarkan dan memperhatikan hal-hal yang tidak diungkapkan secara langsung. Dorong kandidat untuk berbicara tentang minat mereka. Mungkin saja mereka memiliki hobi selain pekerjaan yang bisa berguna dalam posisi tersebut, dan dengan demikian menambah nilai bagi perusahaan.

Bangun jaringan kontak Anda

Salah satu cara untuk menjangkau kandidat adalah dengan mencarinya di antara kontak Anda sendiri, terutama jika mereka berasal dari industri IT. Dengan cara ini, Anda akan dapat merespons lebih cepat jika salah satu profesional memberi tahu Anda bahwa mereka sedang mencari pekerjaan atau tahu seseorang yang ingin mereka rekomendasikan.

Masalah lain adalah di mana Anda mencari kandidat. Kebanyakan orang sudah bekerja di perusahaan lain, tetapi Anda masih dapat menjangkau mereka dengan tawaran kerjasama. Mungkin saja tawaran Anda yang tepat akan meyakinkan mereka untuk berganti pekerjaan. Namun, karena secara resmi orang-orang tersebut tidak sedang mencari pekerjaan, ini berarti mereka juga tidak sedang menjelajahi iklan di papan pekerjaan. Jadi jangan mengandalkan seluruh proses rekrutmen pada situs seperti Monster atau Indeed. Manfaatkan peluang lain yang diberikan oleh internet.

Pertama-tama, aktiflah di situs web yang spesifik untuk industri, seperti Stack Overflow atau GitHub. Di sana, Anda akan menemukan spesialis yang menggunakan berbagai bahasa pemrograman dan dengan berbagai tingkat pengalaman.

Tempat lain untuk mencari kandidat pekerjaan adalah media sosial. Tergantung pada usia mereka, generasi yang berbeda menggunakan berbagai platform media sosial. Jika Anda ingin menjangkau bakat-bakat muda, misalnya, mahasiswa, Anda dapat membagikan iklan pekerjaan di grup Facebook. Banyak orang juga memiliki akun di LinkedIn. Di sini Anda dapat bergabung dengan grup bisnis untuk orang-orang dari industri tertentu atau dengan minat khusus.

Acara lokal juga merupakan cara ideal untuk terhubung dengan kandidat potensial. Periksa apakah ada acara industri di daerah Anda yang dapat Anda hadiri. Jika tidak, mungkin perusahaan Anda bisa merencanakan dan mengorganisir acara semacam itu?

Verifikasi keterampilan kandidat

Anda dapat mengatakan apa pun yang Anda suka di atas kertas. Jadi, ada baiknya untuk memeriksa apakah kandidat benar-benar memenuhi persyaratan pekerjaan, seperti yang mereka yakinkan Anda dalam resume mereka. Namun, jika Anda tidak memiliki pengetahuan yang cukup untuk memverifikasi ini, mintalah bantuan profesional IT lainnya. Sementara mereka memeriksa keterampilan teknis kandidat, Anda dapat menilai sifat kepribadian, keterampilan komunikasi, dan keterampilan presentasi mereka.

Tapi bagaimana jika Anda saat ini tidak memiliki siapa pun di tim Anda yang bisa memverifikasi keterampilan kandidat? Anda dapat menghubungi perusahaan eksternal yang merekrut orang-orang IT. Cara lain adalah menggunakan jaringan kontak Anda. Di sana, Anda mungkin menemukan seseorang yang bisa membantu Anda dalam proses wawancara.

Ringkasan

Seperti yang Anda lihat, seseorang dari luar industri dapat melakukan proses rekrutmen yang efektif. Jika Anda tidak tahu jargon teknis, Anda dapat menggunakan bantuan perusahaan eksternal atau spesialis lainnya. Namun, sebaliknya, Anda perlu memahami lingkungan ini, mempelajari definisi dasar, dan tetap up to date. Dalam kedua kasus, Anda harus tahu di mana mencari kandidat dan bagaimana memenuhi harapan mereka.

Baca juga: Cara memberikan pengalaman kandidat terbaik dalam rekrutmen.

Lihat video kami tentang cara merekrut spesialis IT:

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Nicole Mankin

Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

View all posts →