Mobilitas internal sebagai kesempatan bagi karyawan untuk memperoleh keterampilan baru

Karyawan yang merasa bahwa mereka tidak lagi berkembang di perusahaan tertentu biasanya memutuskan untuk mencari peluang untuk mempelajari keterampilan baru di pekerjaan berikutnya. Ini membuat kita menghadapi perputaran pekerjaan yang cepat – statistik menunjukkan bahwa orang dari Generasi Z dan Alpha akan berganti pekerjaan setiap tiga tahun rata-rata, yang juga akan mempengaruhi pasar tenaga kerja. Oleh karena itu, memberikan mereka kesempatan untuk pertumbuhan karir horizontal atau vertikal, yaitu, memperkenalkan mobilitas internal, menjadi praktik yang semakin populer. Apa manfaat dari mobilitas internal? Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut.

Mobilitas internal – daftar isi:

1. Apa itu mobilitas internal?
2. Mobilitas internal vs keterampilan baru
3. Mobilitas internal sebagai respons terhadap tuntutan dunia modern
4. Manfaat mobilitas internal bagi perusahaan
5. Ringkasan

Apa itu mobilitas internal?

Mobilitas internal mengacu pada pemindahan karyawan berpengalaman di dalam perusahaan dan memberikan mereka tanggung jawab, proyek, atau peran baru, dengan mempertimbangkan persetujuan dan kebutuhan pengembangan mereka. Pemindahan semacam itu bisa bersifat permanen atau sementara, tergantung pada situasi dan peluang tertentu. Mobilitas talenta menguntungkan baik bagi karyawan maupun organisasi.

Mobilitas internal vs keterampilan baru

Perubahan peran, pindah ke departemen atau lokasi yang berbeda, dan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk membuktikan diri di area baru, menantang mereka untuk memperoleh keterampilan baru – baik keterampilan keras (pengetahuan di bidang tertentu) maupun keterampilan lunak (misalnya keterampilan interpersonal, karena kontak mereka dengan tim yang berbeda atau perubahan posisi dalam hierarki). Keterampilan yang diperoleh sering kali bersifat universal, yang berarti bahwa mereka dapat berguna di posisi dan tempat kerja mana pun. Dengan cara ini, karyawan berkembang dan mendapatkan peluang baru yang sering kali sangat diinginkan untuk membangun karir mereka.

Lebih dari itu, karyawan juga mendapatkan perspektif baru saat mereka mendapatkan pengalaman memegang posisi yang berbeda dalam organisasi dan belajar lebih banyak tentang operasi sehari-hari perusahaan. Akibatnya, mereka mampu membuat keputusan yang lebih cerdas terkait dengan area yang mereka tangani.

Pada saat yang sama, mobilitas internal meningkatkan motivasi karyawan untuk membuktikan diri di peran baru dan menghalangi mereka untuk mencari peluang pengembangan di tempat lain. Terkadang ini adalah cara untuk menghilangkan atau mengurangi masalah kelelahan kerja di antara karyawan muda maupun berpengalaman.

Mobilitas internal sebagai respons terhadap tuntutan dunia modern

Mobilitas internal mendukung proses perancangan jalur karir sesuai dengan perubahan dinamis yang terjadi di lanskap bisnis saat ini (karir yang disebut agile). Pengalaman dalam berbagai peran, tingkat pekerjaan, atau lingkungan memungkinkan karyawan untuk secara signifikan memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka, sehingga memudahkan untuk beradaptasi dengan persyaratan pekerjaan baru – dan individu semacam itu sangat dicari di pasar dan dapat memilih tawaran pekerjaan mereka.

Manfaat mobilitas internal bagi perusahaan

Mobilitas internal membawa sejumlah manfaat bagi karyawan – terutama dalam hal pengembangan profesional dan peluang karir. Namun, perlu ditekankan bahwa ini juga menghasilkan hasil positif bagi perusahaan secara keseluruhan.

Berkat promosi horizontal atau vertikal, karyawan tetap bersama perusahaan (meskipun dalam peran yang berubah) dan menggunakan keterampilan luar biasa mereka, bekerja untuk kesuksesan pemberi kerja. Lebih dari itu, dengan cara ini, pemberi kerja dapat mengisi kekurangan keterampilan di tim lain – jika seseorang tidak setuju untuk dipindahkan, maka perlu untuk merekrut seseorang dari luar, yang akan memakan waktu dan biaya. Dengan demikian, mobilitas internal membuat perusahaan mengurangi penggunaan sumber daya mereka (yang terkait dengan akuisisi dan pelatihan karyawan baru) tanpa kehilangan satu orang pun yang membangun daya saingnya di pasar.

Tapi itu belum semuanya – mobilitas internal juga dapat membantu membawa ide-ide baru ke dalam organisasi melalui interaksi antara karyawan yang bekerja di berbagai bidang. Perusahaan yang menggunakan mobilitas internal dipandang positif oleh calon potensial, yang membantu membangun keunggulan kompetitif di pasar. Dengan demikian, promosi horizontal atau vertikal adalah, dari sudut pandang pemberi kerja, penting secara strategis.

Ringkasan

Mengingat kekurangan talenta dan persaingan dinamis di pasar (yang terlihat di berbagai industri, tetapi terutama di perusahaan teknologi), perusahaan harus mengambil langkah untuk mempertahankan karyawan. Menyediakan kemungkinan promosi vertikal dan horizontal pasti akan diterima dengan baik oleh mereka yang ingin terus berkembang. Jadi, sangat berharga untuk mempertimbangkan solusi ini dan mencari ruang untuk memperkenalkannya ke perusahaan Anda.

Baca juga: Apa yang dilakukan seorang direktur sumber daya manusia?

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.