Apa itu pemutusan hubungan kerja? 4 cara hebat untuk mencegahnya?

Apa itu pemutusan hubungan kerja? Apakah pemutusan hubungan kerja adalah satu-satunya opsi yang tidak dapat dicegah? Apakah ada alternatif lain untuk memecat karyawan? Apa saja tindakan disiplin yang dapat diambil sebagai pengganti pemutusan hubungan kerja? Baca artikel ini untuk mengetahui lebih lanjut tentang alternatif pemecatan.

Apa itu pemutusan hubungan kerja? – daftar isi:

1. Apa itu pemutusan hubungan kerja?
2. Bagaimana cara mencegah pemutusan hubungan kerja karyawan?
3. Ringkasan

Apa itu pemutusan hubungan kerja?

Proses pemutusan hubungan kerja adalah prosedur yang menangani situasi ketika pemberi kerja merasa bahwa karyawan harus pergi dan tidak dapat melaksanakan tugasnya lagi. Alasan pemutusan hubungan kerja bisa bersifat ekonomi atau terkait pekerjaan. Di antara banyak alasan terkait pekerjaan untuk pemutusan hubungan kerja adalah: kekerasan, perilaku kriminal, diskriminasi, pelecehan, ketidakhadiran, pembangkangan, dan produktivitas rendah.

Pemberi kerja harus ingat tentang batasan hukum yang mencegah pemecatan karyawan untuk alasan yang tidak terkait dengan pekerjaan itu sendiri. Saat ini adalah ilegal untuk memutuskan hubungan kerja karena: usia, disabilitas, asal negara, ras, warna kulit, agama, jenis kelamin, atau identitas seksual karyawan.

Pemutusan hubungan kerja efektif jika dilakukan secara tertulis dan semua dokumen penting harus ditandatangani oleh karyawan sebelum pergi. Tidak menguntungkan bagi perusahaan untuk menunggu pemutusan hubungan kerja karyawan yang lalai, agresif, atau terlibat dalam kegiatan kriminal, tetapi bagaimana cara bertindak jika perilaku karyawan tampaknya tidak berulang atau dapat diperbaiki. Apakah ada kemungkinan lain bagi manajer yang ingin memberikan kesempatan kedua kepada karyawannya?

Bagaimana cara mencegah pemutusan hubungan kerja karyawan?

Ada strategi yang mungkin lebih efektif daripada memecat karyawan. Dari perspektif manajer, melepaskan seseorang adalah salah satu keputusan yang paling stres dan sulit untuk diambil. Manajer cenderung menunda keputusan tentang pemecatan meskipun tahu bahwa keputusan itu harus diambil cepat atau lambat.

Bagaimana jika karyawan Anda tampaknya tidak menyadari kesalahannya atau kurang keterlibatan? Haruskah Anda memberitahunya sebelumnya? Haruskah Anda memberinya kesempatan kedua? Apa lagi yang bisa Anda lakukan untuk menghindari pemutusan hubungan kerja karyawan yang berkinerja buruk?

Untuk mempertahankan mereka:

• Cobalah untuk menyelesaikan masalah secara informal. Jika masalah yang terkait dengan karyawan Anda tidak serius, disarankan untuk mencoba pendekatan yang lebih ringan. Percakapan informal selama pertemuan satu lawan satu mungkin menjadi resolusi terbaik, terutama jika karyawan dikenal karena loyalitas dan kinerja baiknya sebelumnya. Dalam sebagian besar kasus kinerja buruk, langkah halus seperti itu sudah memadai dan cukup.
• Tetapkan target kinerja. Menetapkan target kinerja adalah salah satu teknik yang paling umum dan efektif yang digunakan oleh manajer untuk memberi tahu karyawan tentang harapan perusahaan. Berikan karyawan Anda tujuan yang jelas, jelaskan hasil yang diinginkan, dan tetapkan tenggat waktu. Informasi tentang kekurangan karyawan dan harapan perusahaan juga harus disampaikan pada tahap ini. Sebelum pengenalan rencana, disarankan untuk mengadakan pertemuan, di mana karyawan harus diberitahu bahwa jika tidak ada perbaikan setelah periode waktu yang telah ditentukan, pemecatannya mungkin akan dipertimbangkan.
• Periksa lingkungan kerja. Terkadang kinerja buruk disebabkan oleh beberapa faktor kerja yang tidak diketahui pada saat perekrutan. Disarankan untuk berbicara dengan karyawan terkait keterlibatan mereka dalam pekerjaan untuk mengetahui apakah ada kesulitan atau hambatan.
• Tawarkan pelatihan tambahan. Kinerja buruk mungkin terkait dengan kurangnya pengetahuan. Mengetahui betapa mahalnya pencarian, perekrutan, dan orientasi karyawan baru, manajer harus mempertimbangkan kemungkinan pelatihan. Apakah ada yang bisa dilakukan untuk meningkatkan keterampilan karyawan?

Untuk melepaskan mereka:

• Berikan insentif tambahan. Dorong karyawan Anda untuk pergi sendiri. Tidak ada cara yang lebih baik untuk membujuk daripada menawarkan keuntungan dan bonus tambahan. Beberapa perusahaan menawarkan imbalan finansial, surat rekomendasi, asuransi kesehatan, dan layanan konseling untuk membantu karyawan mereka pergi. Selalu lebih baik mencapai kesepakatan bersama daripada bertarung dalam pertempuran yang tidak produktif atau menyimpan dendam yang tidak perlu.
• Ubah struktur organisasi. Untuk melepaskan seseorang tanpa menjelaskan alasannya, restrukturisasi organisasi sering dipertimbangkan. Solusi ini elegan dan bebas risiko karena pemecatan dapat dilakukan dengan menghapus posisi dari struktur atau menggabungkan dua peran serupa menjadi satu posisi. Hasilnya memungkinkan manajer untuk memecat karyawan tanpa penyesalan dan diskusi yang panjang. Karyawan dapat mulai mencari pekerjaan lain tanpa merasa tersingkir, terhina, atau terluka. Bahaya dari pendekatan ini terletak pada fakta bahwa karyawan masih dapat memulai tindakan hukum jika menemukan bahwa orang lain telah ditawarkan posisi serupa segera setelah pemecatan. Untuk menghindari masalah, biasanya nama posisi diubah dan beberapa restrukturisasi nyata harus dilakukan, setidaknya dalam dokumen.

Ringkasan

Dalam artikel ini kami mencoba menjelaskan apa itu pemutusan hubungan kerja dan apa saja cara untuk mencegahnya. Ada situasi di mana pemutusan hubungan kerja tidak dapat dicegah dan karyawan harus dipecat segera. Kasus-kasus: pelanggaran berat, pelecehan seksual, pencurian, diskriminasi, atau aktivitas kriminal tidak dapat diterima. Kinerja buruk mungkin disebabkan oleh alasan yang tidak terduga, oleh karena itu baik untuk mempertimbangkan tindakan disiplin lainnya. Ketika langkah-langkah korektif gagal, ada alternatif untuk pemecatan yang memungkinkan karyawan untuk pergi secara sukarela dan dengan demikian melindungi perusahaan dari tuntutan hukum dan konsekuensi tidak menyenangkan lainnya.

Baca juga: Panduan pemula untuk pemasaran influencer

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.