Bagaimana cara berkolaborasi dengan seorang pekerja keras?

Setiap majikan ingin pekerjanya termotivasi semaksimal mungkin untuk melaksanakan tugas, terlibat dalam proses yang dilakukan, dan menganggap kesuksesan perusahaan sebagai milik mereka sendiri. Namun, terkadang, Anda harus berurusan dengan individu yang tingkat komitmennya bahkan tidak sehat dan terwujud dalam bekerja lembur tanpa instruksi yang jelas, mengambil tugas yang bukan bagian dari tanggung jawab mereka, atau gagal menjaga keseimbangan kerja-hidup (seperti menulis email dari rumah).

Istilah yang menggambarkan orang-orang seperti itu dengan sempurna adalah “workaholic.” Yang penting adalah semakin banyak perhatian yang diberikan pada konsekuensi negatif dari cara berfungsi seperti itu baik untuk orang yang bersangkutan maupun untuk anggota tim lainnya. Bagaimana seharusnya seseorang berinteraksi dengan orang yang menunjukkan sikap seperti itu di tempat kerja?

Bagaimana cara berkolaborasi dengan seorang workaholic? – daftar isi:

1. Apa yang membuat workaholism merugikan?
2. Workaholic – taktik kerjasama
3. Strategi untuk bekerja dengan seorang workaholic – ringkasan

Apa yang membuat workaholism merugikan?

Meskipun biasanya ada alasan positif di baliknya (keinginan untuk membuktikan diri, menunjukkan komitmen, membuktikan nilai diri sebagai karyawan), workaholism dapat menyebabkan kelelahan individu – baik di area fisik maupun mental. Seiring waktu, hari libur dan tanggung jawab yang berlebihan mengakibatkan kurangnya istirahat, yang berdampak pada kesejahteraan yang buruk dan produktivitas yang lebih rendah, bahkan ketika secara teoritis “melakukan lebih banyak.”

Ini juga merupakan jalan cepat menuju kelelahan profesional atau konsekuensi kesehatan yang signifikan (misalnya, dalam bentuk reaksi autoimun tubuh). Pada saat yang sama, dengan menyebarkan kecemasan mereka dan mengharuskan orang lain untuk menunjukkan sikap yang sama, workaholic dapat memiliki pengaruh negatif pada rekan tim atau perusahaan. Akibatnya, seseorang dapat mengharapkan produktivitas dan kepuasan kerja yang lebih rendah, serta ketidakbersediaan untuk bekerja dengan tipe orang ini.

Workaholic – taktik kerjasama

Jika Anda memiliki seseorang di tim Anda yang jelas menunjukkan kecenderungan workaholic, Anda harus segera bereaksi terhadap situasi tersebut dan menerapkan praktik yang membuat mereka lebih kooperatif dan ramah. Taktik yang memberikan hasil terbaik dijelaskan di bawah ini.

1. Berhenti memuji karena bekerja lembur

Apakah Anda tahu bahwa karyawan Anda telah menyelesaikan beberapa tugas, tetapi melalui lembur dan kerja akhir pekan? Berhenti memujinya karena menghabiskan waktu luangnya untuk menyelesaikan tugas perusahaan. Lagipula, jika Anda menunjukkan setiap kali bahwa Anda sangat menghargai dedikasi dan komitmennya, Anda hanya akan memperkuat perilaku semacam ini. Intinya, tentu saja, bukan untuk segera menghukum cara dia melakukan pekerjaannya, tetapi untuk membuat workaholic menyadari, melalui proses yang lambat, bahwa cara dia berfungsi tidak sehat dan tidak akan dipuji di hadapan anggota tim Anda yang lain.

2. Menjadi contoh yang baik

Jika Anda seorang manajer atau pemimpin tim, Anda pasti pernah mengalami saat-saat ketika Anda melaksanakan tanggung jawab setelah jam kerja, di akhir pekan, atau saat liburan. Tentu saja, pentingnya tugas-tugas ini dan topik lainnya mungkin sangat tinggi sehingga Anda tidak dapat menunda penyelesaiannya.

Namun, jangan tunjukkan kepada karyawan Anda bahwa Anda tersedia di messenger instan bersama di malam hari, jangan kirim email di akhir pekan (Anda bisa menjadwalkan pengiriman pukul 8:00 pagi untuk hari Senin) dan jangan berikan komentar pada tugas bersama saat liburan. Ini karena perilaku semacam itu dapat menghasilkan keyakinan bahwa karyawan harus berperilaku seperti yang mereka lakukan, yang akan memperkuat keterlibatan emosional yang tidak sehat dalam pekerjaan. Contoh yang baik dari atas – seorang pemimpin yang berkomitmen pada keseimbangan kerja-hidup – sangat penting.

3. Cobalah untuk memahami

Apa yang membuat seorang workaholic begitu cemas untuk melakukan yang terbaik di tempat kerja? Alasan apa yang membuatnya melaksanakan tugas setelah jam kerja, datang lebih awal, dan pulang terakhir? Apa yang mendorongnya untuk mengejar pekerjaan di akhir pekan? Mengenal alasan di balik perilaku semacam itu adalah langkah pertama menuju perubahan yang signifikan. Mungkin melalui percakapan yang jujur, Anda akan menemukan, misalnya, bahwa pekerjaan adalah pelarian bagi orang yang bersangkutan, satu-satunya nilai dalam hidup, atau cara untuk mengatasi trauma yang belum teratasi.

Setelah Anda mengetahui alasannya, akan lebih mudah bagi Anda untuk mengulurkan tangan dan mengusulkan strategi tindakan yang sesuai, yang pada gilirannya akan berdampak positif baik pada karyawan yang bersangkutan maupun pada seluruh tim.

4. Tetapkan batasan

Menetapkan batasan akan sangat penting jika Anda melihat seorang workaholic mentransfer perilakunya kepada anggota tim lainnya. Misalnya, mungkin terjadi situasi ketika dia meminta rekan kerja untuk menyelesaikan tugas dalam waktu singkat, yang berarti tinggal lebih lama di tempat kerja atau menyelesaikan tugas di akhir pekan. Anda perlu mengenali bahwa jenis insiden ini telah terjadi dan membuat workaholic menyadari bahwa tindakan semacam itu tidak diterima di tim Anda. Anda mungkin menghadapi perlawanan pada awalnya, tetapi seiring waktu Anda dapat mengharapkan – pada akhirnya, mereka akan menerima fakta bahwa workaholic tidak dapat mengharapkan orang lain berperilaku dengan cara yang sama.

Strategi untuk bekerja dengan seorang workaholic – ringkasan

Bekerja dengan seorang workaholic dalam banyak kasus dapat menghadirkan kesulitan bagi pemimpin tim dan rekan kerja. Menghadapi orang seperti itu memerlukan penerapan praktik yang tepat, contoh-contoh yang telah kita bahas di atas. Namun, tidak mungkin untuk menjamin bahwa mereka akan memberikan hasil yang diharapkan, tetapi mereka memberikan titik awal yang baik untuk menemukan solusi atas masalah tersebut. Namun, ingatlah bahwa kuncinya adalah meyakinkan orang yang terlibat secara tidak sehat bahwa bukan jumlah jam yang penting, tetapi kualitas pekerjaan kita, hasil akhir, dan kesejahteraan mental yang menjadi perhatian. Itulah satu-satunya cara untuk membuat perubahan nyata dan memudahkan kerjasama sehari-hari.

Baca juga: Bagaimana cara meningkatkan kerja tim di bisnis Anda pada tahun 2023?

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.