Dasar Kompetensi Individu di bidang Sumber Daya Manusia – Bagian 7 Panduan Sertifikasi IPMA

Dalam bagian sebelumnya, kami telah menulis tentang Pedoman Kompetensi Individu IPMA yang mencakup tiga area: Perspektif, Orang, dan Praktik, membentuk apa yang disebut sebagai Mata Kompetensi IPMA. Kami telah membahas kompetensi di area Perspektif. Dalam pos ini, kami akan fokus pada kompetensi di area Orang – yaitu, kompetensi pribadi dan interpersonal yang diperlukan untuk berpartisipasi (atau memimpin) sebuah proyek, program, atau portofolio dengan sukses. Baca terus.

Dasar Kompetensi Individu – daftar isi:

1. Orang 1: Refleksi diri dan manajemen diri
2. Orang 2: Integritas pribadi dan keandalan
3. Orang 3: Komunikasi pribadi
4. Orang 4: Hubungan dan keterlibatan
5. Orang 5: Kepemimpinan
6. Orang 6: Kerja tim
7. Orang 7: Konflik dan krisis
8. Orang 8: Ketangkasan
9. Orang 9: Negosiasi
10. Orang 10: Orientasi hasil

Orang 1: Refleksi diri dan manajemen diri

Elemen kompetensi ini memungkinkan seorang manajer proyek untuk mengontrol dan mengarahkan perilaku mereka sendiri, sesuai dengan emosi, preferensi, dan nilai-nilai mereka sendiri. Manajemen diri adalah kemampuan untuk menetapkan tujuan pribadi sehingga dapat memeriksa kemajuan pribadi secara berkelanjutan dan, selain itu, untuk bekerja secara efektif dan konsisten meskipun dalam kondisi yang berubah, serta untuk mengatasi situasi yang menegangkan.

Orang 2: Integritas pribadi dan keandalan

Untuk memenuhi persyaratan proyek, komitmen pribadi, kejujuran, dan integritas sangat penting – kurangnya kualitas ini dapat menyebabkan kegagalan. Konsistensi internal berarti bertindak sesuai dengan nilai moral dan etika Anda. Integritas, di sisi lain, adalah bertindak secara bertanggung jawab, sesuai dengan harapan yang ditentukan.

Orang 3: Komunikasi pribadi

Komunikasi interpersonal mengacu pada pertukaran informasi yang benar, yang disampaikan dengan cara yang akurat dan spesifik kepada semua pihak yang terlibat. Ini terutama mencakup aspek komunikasi yang efektif – konten dan cara komunikasi, yang harus disesuaikan dengan audiens. Elemen kompetensi ini juga mencakup mendengarkan secara aktif kepada penerima dan memberikan umpan balik, mempromosikan komunikasi yang terbuka dan jujur, serta menggunakan berbagai cara komunikasi (misalnya, presentasi, pertemuan, bentuk tertulis) dan memahami nilai serta batasan mereka.

Orang 4: Hubungan dan keterlibatan

Hubungan pribadi adalah dasar dari kerja sama yang produktif. Ini berlaku baik untuk hubungan individu maupun penciptaan seluruh jaringan hubungan. Ini sangat penting dalam konteks berbagi ide, visi, dan tujuan Anda dengan tim Anda. Ini sangat mempengaruhi motivasi dan komitmen orang lain untuk berpartisipasi dalam tugas dan berkorban untuk tujuan bersama.

Orang 5: Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah menetapkan arah bagi individu dan kelompok. Ini terutama didasarkan pada kemampuan untuk memilih dan menerapkan gaya manajemen yang sesuai tergantung pada situasi. Selain menunjukkan kepemimpinan dengan tim mereka, individu perlu dilihat sebagai pemimpin dalam mewakili proyek kepada manajemen senior dan pihak-pihak lain yang berkepentingan.

Orang 6: Kerja tim

Kerja tim berfokus pada mengumpulkan orang untuk tujuan bersama. Kerja tim adalah tentang membangun tim yang produktif dengan menciptakan, mendukung, dan memimpinnya. Hubungan dan komunikasi dalam tim adalah aspek kunci dari kerja tim yang sukses dan efektif.

Orang 7: Konflik dan krisis

Elemen kompetensi ini mencakup memoderasi dan menyelesaikan konflik dan krisis dengan mengamati lingkungan, merespons, dan memilih solusi yang tepat. Pemimpin tim harus menangani situasi dengan tepat dan terus-menerus merangsang proses pembelajaran berkelanjutan, untuk menyelesaikan konflik dan krisis di masa depan.

Orang 8: Ketangkasan

Ketangkasan adalah kemampuan untuk menerapkan berbagai teknik dan cara berpikir dalam proses mendefinisikan, menganalisis, dan memprioritaskan, serta menemukan alternatif untuk menghadapi masalah dan tantangan sehari-hari. Ini memerlukan keterampilan berpikir dan bertindak yang sangat berkembang dengan cara yang orisinal, serta merangsang kreativitas pada orang lain (misalnya, dalam tim). Ketangkasan adalah kompetensi yang berguna ketika ancaman atau situasi bermasalah muncul.

Orang 9: Negosiasi

Negosiasi adalah proses antara dua pihak atau lebih yang bertujuan untuk menyeimbangkan berbagai kepentingan, kebutuhan, dan harapan untuk mencapai kesepakatan. Negosiasi mencakup baik proses formal maupun informal seperti membeli, menyewa, atau menjual atau mengenai persyaratan, anggaran, dan sumber daya dalam proyek.

Orang 10: Orientasi hasil

Orientasi hasil adalah fokus kritis yang dipertahankan oleh individu pada hasil proyek. Individu memprioritaskan cara dan sumber daya untuk mengatasi masalah, tantangan, dan hambatan untuk mendapatkan hasil yang optimum bagi semua pihak yang terlibat. Salah satu aspek kritis dari orientasi hasil adalah produktivitas, yang merupakan kombinasi dari efektivitas dan efisiensi. Individu perlu merencanakan dan menggunakan sumber daya secara efisien untuk mewujudkan hasil yang disepakati dan menjadi efektif.

Anda baru saja membaca artikel tentang Dasar Kompetensi Individu di area Orang. Baca juga: Cara mengatasi masalah besar dalam manajemen proyek.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.