Tidak semua bahan atau bahan baku yang diperlukan untuk mencapai tujuan bisnis kami tersedia untuk dibeli di Polandia. Solusinya adalah menerapkan strategi pengadaan global, yang merupakan cara khusus untuk mengelola rantai pasokan. Ini melibatkan pencarian pemasok dan mitra bisnis dari siapa barang dapat dibeli dengan harga yang menguntungkan. Dengan cara ini, akan mungkin untuk mengoptimalkan beberapa biaya yang terkait dengan produksi atau distribusi.
Pengadaan global melibatkan membangun hubungan dengan kontraktor di pasar internasional untuk memperluas rantai pasokan, jangkauan teritorial serta layanan outsourcing. Dengan mempercayakan area bisnis ini kepada entitas eksternal, kami dapat fokus pada aspek lain dari menjalankan perusahaan. Akibatnya, ini adalah salah satu alat untuk meningkatkan keunggulan kompetitif.
Keuntungan utama dari penggunaan strategi ini dapat dianggap:
Namun, perlu diingat risiko yang mungkin ditimbulkan oleh pengadaan global. Misalnya:
Saat ini, kerjasama internasional adalah syarat bagi perusahaan jika mereka ingin tetap berbisnis. Jadi, bagaimana Anda dapat mengintegrasikan pengadaan global ke dalam strategi manajemen bisnis Anda?
Evaluasi kemampuan perusahaan Anda. Putuskan dalam jumlah berapa Anda memerlukan komoditas tertentu, bahan baku, dll., berapa banyak uang yang dapat Anda alokasikan untuk pembelian, apakah Anda memiliki sumber daya transportasi yang cukup, dan negara mana, atau daerah geografis mana yang dapat Anda ajak kerjasama. Lakukan juga analisis risiko, untuk memastikan perusahaan Anda siap untuk itu dan mengembangkan langkah-langkah pencegahan.
Ini adalah elemen penting yang patut mendapat perhatian besar. Keberhasilan seluruh inisiatif dan pencapaian tujuan strategis Anda bergantung pada pemilihan entitas yang tepat. Kumpulkan informasi sebanyak mungkin tentang perusahaan yang menarik minat Anda. Pertimbangkan aspek-aspek seperti, antara lain, situasi keuangan (pertimbangkan laporan keuangan dan laporan, analisis rasio keuangan individu), lingkungan pasar mereka dan situasi hukum, sikap terhadap perlindungan lingkungan, penggunaan pendapat para ahli di industri, dan mengikuti laporan media.
Piagam pemilihan pemasok memungkinkan analisis menyeluruh terhadap tawaran kontraktor sehingga pengusaha dapat mengevaluasi secara objektif dan membuat keputusan terbaik untuk dirinya sendiri. Kriteria dalam piagam mencakup hal-hal berikut (ini dapat bervariasi tergantung pada proyek yang dimaksud):
Strategi draf yang disiapkan bersama dengan lembar pemilihan pemasok diajukan untuk lelang. Ini adalah saat di mana kita dapat mengharapkan masuknya tawaran dari kontraktor potensial. 3 jenis tawaran kemudian dapat muncul:
Setelah memilih salah satu tawaran, ada waktu untuk negosiasi dan penetapan awal syarat kerjasama pengadaan global. Kemudian kontrak yang sesuai disusun. Terkadang proses ini dapat memakan waktu beberapa bulan.
Pasar yang berkembang mengharuskan pengusaha untuk terus mencari cara baru untuk memperluas, dan menyediakan produk terbaik serta layanan berkualitas sambil mengoptimalkan biaya. Ini adalah aspek kunci untuk membuat menjalankan bisnis menjadi menguntungkan. Pengadaan global hanyalah salah satu solusi menarik untuk dicoba. Mengetahui keuntungan, risiko, dan proses penerapan strategi ini, Anda dapat menilai apakah mungkin untuk menerapkannya di perusahaan Anda.
Baca juga: Apa itu rekrutmen buta?
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Seorang pemecah masalah dengan 5 gelar berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini menjadikannya Pemilik Bisnis & Manajer yang sempurna. Ketika mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahunya terhadap dunia adalah kualitas yang paling dihargainya.
Siapa itu spesialis onboarding? Onboarding adalah salah satu instrumen manajemen sumber daya manusia. Ini adalah…
Meskipun mungkin tampak bahwa crowdfunding dan crowdlending adalah konsep yang sama, keduanya sering kali membingungkan…
Apakah mungkin untuk menciptakan startup yang sukses dengan mempekerjakan freelancer? Ya, itu mungkin. Baca artikel…
Perusahaan besar dan menengah dengan departemen SDM yang khusus, selain mempekerjakan spesialis SDM juga mempekerjakan…
Apakah Anda berencana untuk mendirikan toko online dan bertanya-tanya dari mana harus memulai? Bagaimana cara…
Bagaimana cara membuat foto stok? Apakah sulit untuk membuat gambar stok yang luar biasa yang…