Semakin banyak perusahaan melihat potensi dalam membangun tim yang beragam dan dengan baik menyadari bahwa pendekatan ini membawa manfaat bisnis yang lebih besar. Karyawan yang setuju dalam segala hal dan sesuai dengan pola yang telah ditetapkan adalah aset yang berharga. Namun, yang paling penting adalah kecerdikan dan inovasi. Pendekatan yang beragam memfasilitasi pengambilan perspektif yang lebih luas tentang isu-isu yang berkaitan dengan kebutuhan konsumen.

Banyak perusahaan menyadari manfaat dari mempekerjakan orang-orang neurodiverse, tetapi masih ada yang khawatir dengan memenuhi persyaratan khusus untuk mengakomodasi kebutuhan khusus individu tersebut. Apakah ini murni masalah tanggung jawab sosial dan keinginan untuk mengikuti standar dan tren saat ini, atau apakah ini juga merupakan manfaat bisnis?

Neurodiversitas di tempat kerja – daftar isi:

  1. Apa arti neurodiversitas?
  2. Neurodiversitas menghadirkan tantangan, tetapi juga manfaat
  3. Manfaat neurodiferensiasi sindrom
  4. Wawancara rekrutmen yang disesuaikan
  5. Bagaimana mempersiapkan tempat kerja untuk orang neurodiverse?
  6. Apakah layak membuka diri terhadap neurodiversitas di tempat kerja?

Apa arti neurodiversitas?

Neurodiversitas di tempat kerja adalah topik yang relatif baru dalam masyarakat kita yang masih dalam tahap awal. Apakah ini berarti bahwa sebelumnya disnomia ini tidak ada? Tidak. Saat ini, kita memiliki alat terapeutik yang jauh lebih akurat, berkat yang mana para spesialis dapat mengenali gejala dan mengklasifikasikannya dengan tepat.

Oleh karena itu, seringkali orang-orang dari generasi 1980-an dan sebelumnya baru sekarang menemukan kebenaran tentang kondisi mereka dengan menamakannya. Sebelumnya, perilaku yang tidak biasa, ketidakmampuan untuk fokus, pandangan dunia yang aneh, atau kesulitan dalam menyesuaikan diri dengan norma sosial disalahkan pada “tipe karakter.”

Bahkan sepuluh tahun yang lalu, konsep ADHD masih dalam tahap awal dalam literatur psikologis, dan setiap penyebutannya hanya merujuk pada anak-anak dan hiperaktivitas mereka. Saat itu, para spesialis menganggapnya sebagai gangguan yang menimbulkan asosiasi yang tidak menyenangkan. Aman untuk mengatakan bahwa itu bahkan bisa dianggap sebagai penghinaan. Pada saat itu, psikolog memperkirakan bahwa gangguan ini juga dapat mempengaruhi orang dewasa. Dan seperti yang kita ketahui sekarang, itu bisa dan cukup umum.

Neurodiversitas selama bertahun-tahun diperlakukan sebagai gangguan atau disfungsi serius. Baru-baru ini, ia mendapatkan pengakuan serius dalam konteks manfaat dan peluang. Juga harus ditekankan bahwa ini adalah spektrum ketidakcocokan yang luas, sehingga setiap orang di spektrum harus menerima perawatan individu. Meskipun fitur umum seperti ketidakcocokan sosial atau tantangan sensorik dapat disebutkan di sini, mereka akan memiliki skala dan jalur yang berbeda untuk setiap orang.

Neurodiversitas di tempat kerja menghadirkan tantangan, tetapi juga manfaat

Orang-orang di spektrum perlu memiliki persyaratan pekerjaan tertentu yang dipenuhi untuk merasa nyaman dan bekerja secara efisien. Tidak hanya perlu menyesuaikan tempat kerja yang sesuai tetapi juga mendidik anggota tim tentang komunikasi dengan orang tersebut. Di sini, ada juga kekhawatiran bahwa orang lain mungkin sedikit memberontak terhadap harus menyesuaikan kebiasaan mereka atau aturan yang sebelumnya berlaku.

Tidak dapat disangkal bahwa bekerja dengan orang-orang neurodiverse menghadirkan banyak tantangan bagi rekan kerja, tetapi Anda tidak bisa hanya melihatnya dari perspektif itu. Banyak orang di spektrum adalah pemimpin hebat atau spesialis yang sangat baik di bidang mereka. Mereka dapat menunjukkan fokus yang luar biasa atau melihat detail yang tidak dapat dilihat oleh kita yang lain.

Manfaat neurodiferensiasi sindrom

Orang-orang di spektrum ditandai dengan perkembangan keterampilan tertentu yang di atas rata-rata. Meskipun, kita harus menggeneralisasi, sebagian besar dari mereka ditandai dengan ketelitian, kecermatan, atau kemampuan untuk hiper-fokus.

Juga tidak mungkin untuk mengabaikan fakta bahwa seorang karyawan neurotipikal memberikan pandangan yang sama sekali berbeda tentang sebuah proyek dan memperkenalkan perspektif baru pada tugas yang ada. Sementara seorang pekerja biasa melihat perintah dari perspektif yang luas, individu neurotipikal mempertimbangkannya dalam hal detail. Pendekatan mereka saling melengkapi dan membuat kerja tim lebih efisien.

Masalah ini penting untuk alasan lain. Kemampuan diagnostik saat ini menunjukkan bahwa sebagian besar populasi adalah orang-orang di spektrum.

Memiliki perwakilan dari kelompok ini di antara karyawan Anda akan memudahkan Anda membangun neurodiversitas di tempat kerja dan sebagai konsekuensinya – menciptakan produk atau layanan yang mempertimbangkan kebutuhan mereka.

Wawancara rekrutmen yang disesuaikan

Pertemuan pertama dengan seorang perekrut, terutama jika kandidat sangat peduli dengan posisi yang ditawarkan, adalah peristiwa yang menegangkan tidak hanya bagi orang neurotipikal. Masalahnya adalah bahwa orang neurotipikal jauh lebih mampu mengatasi skema semacam itu dan dapat berperilaku sesuai dengan norma yang berlaku. Melakukan obrolan ringan, bertukar basa-basi, atau memahami metafora yang muncul dalam percakapan acak datang secara alami bagi mereka.

Di sisi lain, sebagian besar orang di spektrum sepenuhnya gagal menangani situasi “sehari-hari” semacam itu, yang dapat mengakibatkan kesalahpahaman. Jika perekrut tidak menyadari kesulitan tersebut, dia mungkin menyimpulkan bahwa kandidat itu sombong dan sama sekali tidak tertarik pada percakapan. Ini adalah risiko besar untuk mencapai neurodiversitas di tempat kerja.

Bagaimana Anda menangani situasi semacam itu sebagai perekrut?

Jika Anda tahu bahwa Anda menghadapi wawancara kerja dengan seseorang di spektrum, Anda dapat mempersiapkannya dengan baik. Menerapkan beberapa aturan sederhana akan membuat segalanya jauh lebih mudah. Mari kita mulai dengan fakta bahwa orang neurodiverse menerima dan mengubah pertanyaan dengan cara yang cukup berbeda. Terkadang mereka mungkin membutuhkan lebih banyak waktu untuk menganalisisnya, dan keheningan sama sekali tidak berarti bahwa mereka tidak memiliki sesuatu untuk dikatakan. Jadi jangan takut untuk berhenti sejenak dan memberikan waktu untuk analisis. Pertanyaan itu sendiri harus ringkas dan langsung ke intinya. Jangan ajukan kalimat seperti “bayangkan bahwa…

Apa yang juga ditakuti oleh orang neurodiverse adalah segala macam anekdot atau metafora. Otak mereka memproses hal-hal dengan cara yang cukup berbeda, jadi apa yang mungkin tampak seperti perbandingan yang tepat atau lelucon untuk meringankan suasana bagi Anda, dapat menyebabkan rasa malu bagi seseorang di spektrum. Cobalah untuk menghindari pengulangan atau parafrase dari berbagai jenis, fokuslah pada kejelasan pesan.

Beberapa orang neurodiverse juga membutuhkan stimulasi ekstra pada saat-saat stres, jadi menjentikkan pena atau mengetuk jari di meja seharusnya tidak dianggap negatif. Perilaku tidak konvensional oleh orang neurodiverse adalah masalah umum yang menghalangi mereka untuk melihat potensi sebenarnya.

neurodiversitas di tempat kerja

Bagaimana mempersiapkan tempat kerja untuk orang neurodiverse?

Namun, membantu orang neurodiverse tidak dapat berhenti pada tahap rekrutmen. Tantangan terbesar, bagaimanapun, adalah bahwa setiap orang di spektrum memiliki kebutuhan spesifiknya sendiri, dan tidak mungkin untuk memperkenalkan satu rejimen spesifik yang bersifat universal untuk semua. Oleh karena itu, perlu untuk mendekati subjek ini dengan cara yang berbeda. Pertama, perlu untuk memahami karyawan individu dan bagaimana dia memproses rangsangan sensorik yang terjadi di tempat kerja.

Lebih baik memperlakukan adaptasi tempat kerja sebagai waktu untuk memperhatikan kebutuhan ini.

Ketika memperkenalkan orang neurodiverse ke dalam ruang kantor yang sudah ada, biasanya kita tidak memiliki kesempatan untuk melakukan perubahan spektakuler atau mengatur ulang seluruh kantor. Namun, terkadang, hal-hal kecil sudah cukup. Apa yang paling banyak berfungsi dan dibutuhkan tidak hanya untuk orang neurodiverse adalah tempat untuk menenangkan diri. Cukup dengan mengatur sebuah ruangan kecil, di mana cahaya akan sedikit redup dan ruang itu sendiri akan tenang. Semakin banyak, ruangan semacam itu didirikan di kantor atau universitas, atau bahkan di pusat perbelanjaan, dan sangat populer.

Dukungan yang luar biasa bagi orang-orang di spektrum adalah asisten atau mentor yang berpengalaman, yang ada untuk membantu dalam situasi sulit dan sangat akrab dengan tantangan yang dihadapi orang-orang ini setiap hari. Bantuan dari orang semacam itu datang sebagai kelegaan besar bagi sisa tim. Seringkali terjadi bahwa meskipun semua orang memahami teori dengan baik dan tahu bagaimana mereka seharusnya berperilaku atau bagaimana berkomunikasi dengan orang neurodiverse, dalam praktiknya pengetahuan ini di suatu tempat menjadi kabur. Seorang asisten kemudian dapat membuktikan untuk memberikan tangan yang membantu bagi kedua belah pihak.

Apakah layak membuka diri terhadap neurodiversitas di tempat kerja?

Pastinya, hari ini baik pasar tenaga kerja maupun masyarakat secara keseluruhan lebih terbuka terhadap orang-orang neurodiverse dibandingkan sebelumnya. Para pemberi kerja semakin melihat potensi daripada risiko dalam mempekerjakan orang-orang semacam itu. Dan itu adalah pendekatan yang benar. Meskipun ini membutuhkan akomodasi khusus, kita harus mengakui orang-orang di spektrum sebagai kesempatan untuk menemukan potensi mereka dan kontribusi khususnya terhadap tim. Dengan menyesuaikan kondisi kerja dengan kebutuhan mereka, Anda dapat mendapatkan karyawan dengan bakat luar biasa yang dibutuhkan perusahaan Anda.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Nicole Mankin

Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

View all posts →