Pembagian tradisional menjadi pekerja manual, intelektual, atau sektor layanan tercermin dalam warna kerah. Untuk alasan ini, selain putih, muncul jenis biru dan merah muda, yang sudah terjadi pada abad sebelumnya.
Istilah ini merujuk pada orang-orang yang melakukan pekerjaan manual di pabrik dan industri, dan yang sering kali perlu memiliki keterampilan khusus (terutama dalam pengoperasian mesin dan alat). Nama ini dimaksudkan untuk merujuk pada pakaian kerja, yang biasanya terbuat dari denim atau warna serupa (karena paling baik menyamarkan kotoran, minyak, dll.). Kelompok ini termasuk mekanik, tukang listrik, tukang kayu, pekerja konstruksi, atau penambang, di antara lainnya.
Istilah ini pertama kali digunakan oleh Louise Kapp Howe dalam bukunya “Pink Collar Workers,” yang diterbitkan pada tahun 1977. “Pekerja kerah merah muda. Di dalam dunia pekerjaan wanita,” di mana ia menggambarkan pengalaman dan pemikirannya yang dikumpulkan mengenai profesi yang dianggap paling feminis – yaitu, pekerjaan para ahli kecantikan, pengasuh, pramugari, perawat, penata rambut, atau sekretaris.
Orang-orang dalam profesi ini tidak dapat mengharapkan gaji tinggi. Saat ini, warna merah muda menunjukkan semua orang yang bekerja di sektor layanan yang melakukan pekerjaan yang memerlukan keterampilan interpersonal, berkembang, dan berhasil secara finansial. Juga perlu diingat bahwa semakin banyak profesi semacam itu juga dilakukan oleh pria, meskipun wanita masih mendominasi jauh lebih banyak.
Kita dapat menyimpulkan bahwa biru, putih, dan merah muda merujuk pada “pekerjaan tradisional.” Namun, meskipun kelompok di atas tidak diragukan lagi yang paling banyak, jenis karyawan tambahan juga semakin disebutkan sebagai hasil dari perubahan di pasar tenaga kerja. Contoh yang paling menarik tercantum di bawah ini:
Jenis pekerja yang dijelaskan di atas sebagian besar diciptakan pada abad lalu dan untuk pasar AS, yang berarti bahwa mereka tidak selalu sepenuhnya disesuaikan dengan pembagian sosial-occupasional yang ada di negara lain. Lebih dari itu, sudah jelas bahwa perubahan signifikan sedang terjadi dalam tipologi (kelompok yang didefinisikan oleh warna baru yang diciptakan untuk alasan ini) – dan karena perkembangan teknologi yang cepat saat ini dan generasi baru yang memasuki pasar tenaga kerja, transformasi lebih lanjut dapat diharapkan untuk memastikan keselarasan dengan lanskap modern. Ini, perlu diingat bahwa pembagian ini hanya konvensional dan tidak boleh dianggap sebagai penentu posisi sosial dan profesional.
Jika Anda tertarik pada manajemen orang, baca juga:: Acara virtual – kemungkinan baru atau batasan?
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.
Menyajikan dan mengkomunikasikan temuan penelitian mungkin merupakan salah satu kemampuan UX researcher yang paling penting…
Apakah Anda tahu cara membuat ebook? Apakah Anda tahu semua aspek penting dari proses produksi…
Pemasaran berkelanjutan bukan lagi sekadar salah satu strategi pemasaran yang dapat Anda adopsi di perusahaan…
Baru-baru ini, dua fenomena muncul di pasar tenaga kerja yang berkaitan dengan sikap karyawan dan…
Bagaimana cara menjual di Pinterest dan mengapa Anda harus melakukannya? Menjual di Pinterest adalah cara…
Apakah Anda seorang freelancer yang mencari cara untuk mempromosikan portofolio Anda? Saat ini, tidak hanya…