Categories: BlogSDM

Pekerja kerah. Jenis yang muncul dan tradisional

Biru, putih, merah muda – jenis pekerja kerah yang paling populer

Pembagian tradisional menjadi pekerja manual, intelektual, atau sektor layanan tercermin dalam warna kerah. Untuk alasan ini, selain putih, muncul jenis biru dan merah muda, yang sudah terjadi pada abad sebelumnya.

  1. Kerah biru
  2. Istilah ini merujuk pada orang-orang yang melakukan pekerjaan manual di pabrik dan industri, dan yang sering kali perlu memiliki keterampilan khusus (terutama dalam pengoperasian mesin dan alat). Nama ini dimaksudkan untuk merujuk pada pakaian kerja, yang biasanya terbuat dari denim atau warna serupa (karena paling baik menyamarkan kotoran, minyak, dll.). Kelompok ini termasuk mekanik, tukang listrik, tukang kayu, pekerja konstruksi, atau penambang, di antara lainnya.

  3. Kerah merah muda
  4. Istilah ini pertama kali digunakan oleh Louise Kapp Howe dalam bukunya “Pink Collar Workers,” yang diterbitkan pada tahun 1977. “Pekerja kerah merah muda. Di dalam dunia pekerjaan wanita,” di mana ia menggambarkan pengalaman dan pemikirannya yang dikumpulkan mengenai profesi yang dianggap paling feminis – yaitu, pekerjaan para ahli kecantikan, pengasuh, pramugari, perawat, penata rambut, atau sekretaris.

    Orang-orang dalam profesi ini tidak dapat mengharapkan gaji tinggi. Saat ini, warna merah muda menunjukkan semua orang yang bekerja di sektor layanan yang melakukan pekerjaan yang memerlukan keterampilan interpersonal, berkembang, dan berhasil secara finansial. Juga perlu diingat bahwa semakin banyak profesi semacam itu juga dilakukan oleh pria, meskipun wanita masih mendominasi jauh lebih banyak.

Jenis pekerja kerah tambahan

Kita dapat menyimpulkan bahwa biru, putih, dan merah muda merujuk pada “pekerjaan tradisional.” Namun, meskipun kelompok di atas tidak diragukan lagi yang paling banyak, jenis karyawan tambahan juga semakin disebutkan sebagai hasil dari perubahan di pasar tenaga kerja. Contoh yang paling menarik tercantum di bawah ini:

  • Kerah hijau – kelompok modern ini muncul dari pendekatan saat ini yang berfokus pada pencarian pembangunan berkelanjutan. Individu dalam kelompok ini melakukan tugas yang bertujuan untuk mendukung lingkungan melalui penciptaan solusi hijau (misalnya, perusahaan dan institusi yang terkait dengan sumber energi terbarukan, konstruksi hijau, pengelolaan limbah, atau transportasi umum),
  • Kerah coklat – mencakup mereka yang bekerja di militer,
  • Kerah emas – adalah mereka yang dipekerjakan di sektor teknologi dan sains yang melakukan pekerjaan yang memerlukan pengetahuan dan keterampilan yang sangat khusus (misalnya, programmer, insinyur, ilmuwan),
  • Kerah abu-abu – yaitu, orang-orang yang lebih tua yang biasanya melakukan pekerjaan manual atau musiman (misalnya, pensiunan yang mengambil pekerjaan paruh waktu untuk menambah penghasilan mereka),
  • Tanpa kerah – dipekerjakan dengan syarat mereka sendiri, menolak kerangka kerja dan aturan yang sudah ditetapkan, sering kali tanpa sumber pendapatan tetap. Kategori ini mencakup berbagai pekerja yang tidak terikat pada struktur pekerjaan klasik, dan situasi mereka dapat bervariasi secara sosial dan ekonomi (seniman, pekerja lepas, pekerja musiman, dll.).

Jenis karyawan – ringkasan

Jenis pekerja yang dijelaskan di atas sebagian besar diciptakan pada abad lalu dan untuk pasar AS, yang berarti bahwa mereka tidak selalu sepenuhnya disesuaikan dengan pembagian sosial-occupasional yang ada di negara lain. Lebih dari itu, sudah jelas bahwa perubahan signifikan sedang terjadi dalam tipologi (kelompok yang didefinisikan oleh warna baru yang diciptakan untuk alasan ini) – dan karena perkembangan teknologi yang cepat saat ini dan generasi baru yang memasuki pasar tenaga kerja, transformasi lebih lanjut dapat diharapkan untuk memastikan keselarasan dengan lanskap modern. Ini, perlu diingat bahwa pembagian ini hanya konvensional dan tidak boleh dianggap sebagai penentu posisi sosial dan profesional.

Jika Anda tertarik pada manajemen orang, baca juga:: Acara virtual – kemungkinan baru atau batasan?

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Nicole Mankin

Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

View all posts →

Nicole Mankin

Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

Bagaimana cara menyiapkan laporan penelitian UX? | Penelitian UX #34

Menyajikan dan mengkomunikasikan temuan penelitian mungkin merupakan salah satu kemampuan UX researcher yang paling penting…

1 hour ago

Bagaimana cara membuat ebook? Aspek penting dari prosesnya. – Buat & jual produk digital #8

Apakah Anda tahu cara membuat ebook? Apakah Anda tahu semua aspek penting dari proses produksi…

3 hours ago

Apakah pemasaran berkelanjutan adalah masa depan? 4 strategi pemasaran berkelanjutan

Pemasaran berkelanjutan bukan lagi sekadar salah satu strategi pemasaran yang dapat Anda adopsi di perusahaan…

4 hours ago

Apa itu quiet hiring dan bagaimana itu menjadi begitu populer?

Baru-baru ini, dua fenomena muncul di pasar tenaga kerja yang berkaitan dengan sikap karyawan dan…

6 hours ago

Bagaimana cara menjual di Pinterest?

Bagaimana cara menjual di Pinterest dan mengapa Anda harus melakukannya? Menjual di Pinterest adalah cara…

7 hours ago

Tips terbaik untuk meningkatkan portofolio freelancer

Apakah Anda seorang freelancer yang mencari cara untuk mempromosikan portofolio Anda? Saat ini, tidak hanya…

10 hours ago