Pekerjaan jarak jauh hibrida dan pekerjaan jarak jauh adalah dua model kerja yang berbeda yang digunakan untuk memastikan alur kerja yang efisien di perusahaan. Survei yang dilakukan oleh agen konsultasi bisnis Accenture menunjukkan bahwa pekerjaan jarak jauh hibrida adalah pilihan pertama model kerja untuk lebih dari 63% perusahaan kontemporer yang inovatif. Sebagai perbandingan, survei serupa yang dilakukan oleh Own Labs menunjukkan bahwa pekerjaan jarak jauh, tetapi bukan model hibrida, meningkatkan produktivitas karyawan hampir 61%. Model mana dari dua model: pekerjaan jarak jauh hibrida atau pekerjaan jarak jauh yang akan cocok untuk perusahaan Anda? Untuk mengetahui apa perbedaan utama antara kedua jenis pekerjaan tersebut, baca artikel di bawah ini.
Definisi yang jelas dari semua istilah yang terkait dengan tempat kerja harus membantu dalam penyajian kontras antara kedua jenis pekerjaan tersebut, sementara deskripsi singkat harus memberikan kesempatan untuk mencantumkan semua manfaat dari kedua model.
Pekerjaan jarak jauh hibrida. Dalam pekerjaan jarak jauh hibrida, semua tugas dapat dilakukan dari jarak jauh, sama seperti dalam jenis pekerjaan jarak jauh lainnya, tetapi majikan meminta karyawannya untuk melakukan beberapa pekerjaan di lokasi. Dengan organisasi kerja seperti itu, karyawan diberikan sejumlah fleksibilitas dan independensi serta memberikan majikan kesempatan untuk kontak langsung.
Pekerjaan jarak jauh. Jenis pekerjaan ini biasanya dilakukan di luar kantor yang dimiliki oleh majikan. Beberapa tugas dapat dilakukan di rumah, dalam situasi ini karyawan mengatur ruang kerjanya sendiri sesuai dengan kebutuhan dan preferensinya.
Kedua jenis pekerjaan membawa banyak manfaat baik bagi majikan maupun karyawan, tetapi implementasinya mempengaruhi organisasi kerja di perusahaan, oleh karena itu ada beberapa perbedaan dalam operasi perusahaan yang mempekerjakan secara jarak jauh dan yang mempekerjakan dalam sistem pekerjaan jarak jauh hibrida.
Strategi perekrutan perusahaan mempengaruhi langsung proses rekrutmen. Pekerjaan jarak jauh memberikan perusahaan akses yang lebih luas ke kumpulan bakat. Tanpa batasan geografis, majikan dapat mencari bakat secara global dan mengakses kandidat dengan kompetensi tinggi dan unik. Dalam hal pekerjaan jarak jauh hibrida, kemungkinan rekrutmen serupa – ada kumpulan kandidat terampil dan segar yang jauh lebih besar, dan peluang besar bahwa mereka mungkin dapat bekerja di kantor dari waktu ke waktu.
Karyawan yang bekerja dari jarak jauh tidak perlu bepergian dari rumah ke tempat kerja dan sebaliknya. Bekerja dari rumah memungkinkan untuk berkonsentrasi pada tugas dan memberikan kenyamanan kerja yang diperlukan.
Dengan teknik manajemen waktu yang efektif, pekerjaan jarak jauh menawarkan fleksibilitas yang luar biasa dan meningkatkan produktivitas. Selain itu, semua karyawan jarak jauh menghemat banyak waktu berharga mereka karena tidak perlu bepergian ke tempat kerja setiap hari. Hanya satu aspek ini dapat menghemat banyak uang, yang biasanya akan dihabiskan untuk tiket kereta atau bensin.
Dalam model pekerjaan jarak jauh hibrida, karyawan diharuskan untuk bekerja di kantor pada hari-hari tertentu dalam seminggu. Ini berarti fleksibilitas yang lebih sedikit dalam perencanaan jadwal. Model pekerjaan jarak jauh hibrida tidak memungkinkan untuk menghemat sebanyak biaya perjalanan seperti yang dilakukan model pekerjaan jarak jauh.
Kerja sama antara pekerja jarak jauh, yang berada di lokasi yang berbeda, memerlukan penerapan banyak solusi praktis. Biasanya, departemen Sumber Daya Manusia perusahaan memutuskan untuk memperkenalkan teknologi terbaru untuk memfasilitasi proses komunikasi antara karyawan.
Pekerjaan jarak jauh memisahkan karyawan dari orang lain dan ini dapat menimbulkan sensasi isolasi dan kesepian. Survei yang dilakukan oleh The Economist menunjukkan bahwa kurangnya kontak langsung dengan rekan tim adalah alasan utama hilangnya komitmen, dan ini dilaporkan oleh hampir 34% responden.
Dalam hal model pekerjaan jarak jauh hibrida, batasan semacam itu tidak ada. Karyawan memiliki waktu untuk berkonsentrasi dalam ketenangan ruang rumah mereka sendiri, tetapi tetap menjaga kontak dengan tim mereka di kantor.
Kehadiran pribadi di kantor memperkuat ikatan dan memberikan rasa memiliki yang lebih besar. Keamanan dan koneksi yang baik dengan anggota tim lainnya penting dalam konteks komunikasi yang efisien karena beberapa masalah kerja memerlukan kesepakatan selama percakapan tatap muka.
Tak diragukan lagi, model pekerjaan jarak jauh memberikan pengalaman positif baik bagi karyawan maupun majikan. Ini mempengaruhi produktivitas, retensi bakat, dan anggaran. Tidak hanya karyawan, tetapi perusahaan juga sangat diuntungkan dari model kerja ini. Untuk mendapatkan manfaat penuh dari model pekerjaan jarak jauh, perusahaan harus memperkenalkan kebijakan dan strategi yang dirancang dengan baik.
Pekerjaan jarak jauh hibrida mirip dalam banyak hal, karyawan mendapatkan manfaat dari fleksibilitas jarak jauh, pada saat yang sama menjaga kontak dengan tim mereka dan tetap termotivasi sepenuhnya. Pendekatan ini menggunakan elemen terbaik dari pekerjaan jarak jauh dan pekerjaan di kantor dan terbukti sangat menguntungkan bagi semua pihak.
Praktis dan efisiensi dari mode pekerjaan jarak jauh dan pekerjaan jarak jauh hibrida adalah jelas. Perlu dicatat bahwa pilihan antara kedua jenis pekerjaan tersebut tergantung pada jenis aktivitas bisnis dan para profesional yang dipekerjakan itu sendiri. Pekerjaan jarak jauh lebih baik untuk proyek yang tidak memerlukan komunikasi langsung dan rutin, sementara model pekerjaan jarak jauh hibrida adalah yang terbaik untuk perusahaan di mana kontak pribadi diperlukan.
Baca juga: 5 platform pelatihan online terbaik
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.
Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.
Kebijakan cuti adalah aturan dan pedoman yang ditetapkan oleh pemberi kerja yang menentukan jumlah waktu…
Apakah Anda tahu bagaimana cara menjadi CEO perusahaan? Banyak orang yang baru memulai karir profesional…
Kunci untuk sebuah startup adalah menemukan apa yang benar-benar diinginkan pelanggan. Rencana untuk kesuksesan bisnis…
Setiap orang yang terlibat dalam jenis bisnis apa pun tahu bahwa kurangnya pertumbuhan mengakibatkan posisi…
Seorang majikan yang baik menyadari bahwa pencapaian kinerja dan hasil yang diharapkan dari karyawan mereka…
Setiap generasi memiliki sifat dan nilai tertentu yang membentuk karakter uniknya. Sebagian, ini disebabkan oleh…