Mengapa perencanaan pengembangan karir sangat penting? Pengembangan karyawan adalah proses yang berkelanjutan yang terjadi di setiap perusahaan, apakah majikan memiliki pengaruh aktif terhadapnya atau tidak. Namun, kebijakan pengembangan profesional sering menentukan bagaimana perusahaan dipersepsikan oleh karyawan yang ada dan yang akan datang. Saat ini, lingkungan kerja sangat penting dan karyawan memperhatikan peluang pengembangan profesional saat mencari pekerjaan.
Majikan meragukan nilai dari kebijakan pengembangan profesional karena takut akan risiko yang ditimbulkannya. Karyawan dengan keterampilan baru mungkin meninggalkan organisasi, dan biaya yang dikeluarkan untuk pelatihan mereka bisa menjadi kerugian bagi perusahaan. Namun, ini adalah risiko yang harus tertanam dalam aktivitas setiap bisnis.
Berbeda dengan kepercayaan umum, kemungkinan pengembangan adalah salah satu metode terbaik untuk memotivasi karyawan. Mereka tampil terbaik ketika mereka memiliki rasa memiliki terhadap perusahaan dan ingin berpartisipasi dalam pengembangannya. Karyawan yang merasa diakui dan diperhatikan tidak mencari tawaran pekerjaan lain.
Pasar kerja saat ini adalah pasar karyawan. Karyawan modern didorong oleh rasa tujuan, dan mereka menuntut lebih dari sebuah perusahaan daripada sekadar gaji. Menawarkan peluang pengembangan profesional membantu mendapatkan karyawan yang loyal yang bekerja secara efektif, yang meningkatkan profitabilitas perusahaan.
Organisasi Gallup setiap tahun menerbitkan laporan tentang keterlibatan dan motivasi karyawan di berbagai industri. Penelitian ini didasarkan pada survei, yang dilakukan secara internasional pada sampel besar karyawan.
Menurut banyak statistik, 7 dari 10 karyawan di AS melaporkan kurangnya keterlibatan. Karyawan yang tidak terlibat sebagian besar adalah mereka yang tidak diakui di perusahaan, dan tidak memiliki peluang untuk berkembang. Orang-orang seperti itu tidak hanya kekurangan motivasi yang tepat untuk pekerjaan mereka, tetapi mereka juga tidak merasa terikat dengan pekerjaan tersebut. Hal ini, pada gilirannya, menyebabkan risiko kehilangan karyawan yang berkualitas dan kebutuhan untuk mengeluarkan biaya tambahan untuk rekrutmen dan pelatihan staf baru.
Ketika menjalankan bisnis, pertanyaan tentang perencanaan pengembangan karir harus dipertimbangkan dalam hal pengembalian investasi. Pelatihan dan kursus tenaga kerja biasanya mahal, dan kebutuhan untuk menanggung biaya tambahan biasanya merupakan faktor utama yang menghalangi perusahaan untuk menerapkan rencana pengembangan karyawan.
Ini sering merupakan investasi jangka panjang, dan majikan harus menunggu hasil yang terukur. Namun, ini membawa manfaat nyata bagi organisasi terutama ketika peduli untuk mempertahankan karyawan yang berharga.
Kebanyakan orang berganti pekerjaan tidak hanya karena kenaikan gaji, tetapi terutama karena kelelahan profesional dan kurangnya peluang untuk pengembangan lebih lanjut. Biaya perputaran karyawan sangat tinggi, oleh karena itu berinvestasi dalam pertumbuhan profesional karyawan selalu lebih menguntungkan daripada kehilangan mereka.
Memberikan karyawan kesempatan untuk belajar keterampilan baru yang akan memungkinkan mereka untuk dipromosikan di masa depan adalah salah satu cara terbaik untuk menarik talenta terbaik. Karyawan yang menyelesaikan seluruh jalur pengembangan sangat mengenal perusahaan, dan mereka menyadari kekuatan dan kelemahannya.
Karena mereka berpengalaman, mereka mampu menyarankan perubahan yang akan mempengaruhi efisiensi operasi bisnis. Karyawan yang telah dipromosikan juga merasa rasa memiliki yang lebih besar terhadap perusahaan, dan dengan demikian ada kemungkinan kecil bahwa mereka akan mengundurkan diri.
Perencanaan pengembangan karir harus menjadi nilai utama bagi setiap organisasi. Semakin banyak perusahaan yang menerapkan program pengembangan karyawan dan mulai menyadari potensi mereka. Karyawan yang termotivasi dan terlibat dengan baik yang terus mengasah keterampilan mereka dapat memberikan keunggulan kompetitif yang kuat bagi bisnis Anda.
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.
Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.
Apakah Anda seorang freelancer yang mencari cara untuk mempromosikan portofolio Anda? Saat ini, tidak hanya…
Manajemen keuangan digital dan akuntansi online semakin populer dalam bisnis. Menurut laporan oleh Sage (2020),…
Piagam proyek adalah hal yang sangat penting dalam manajemen proyek. Mereka memberikan gambaran yang jelas…
Organisasi di berbagai industri membangun hubungan dengan calon karyawan, pemasok, dan mitra setiap hari. Mereka…
Ada lebih dari cukup teknik manajemen yang tersedia. Beberapa tampak rumit sementara yang lain sederhana…
Apakah Anda tahu bagaimana cara memulai sebuah LSM? Apakah Anda sudah memikirkannya? Apakah Anda sadar…