Properti dari pemberi kerja? Apakah Anda sudah mendengar tentang jenis manfaat baru di pasar kerja? Program perumahan dikenal pada era Soviet, kemudian ditujukan kepada kaum muda, tetapi hari ini kita memiliki tren baru, di mana program perumahan ditawarkan kepada karyawan. Apakah mereka akan berhasil? Haruskah Anda lebih memperhatikan jenis manfaat baru ini? Baca artikel ini untuk mengetahui lebih lanjut.
Inflasi yang meningkat, perubahan ekonomi yang dinamis, kenaikan harga hipotek, dan suku bunga yang tinggi – adalah realitas kontemporer, yang berarti bahwa membeli rumah atau apartemen menjadi tantangan. Pemberi kerja datang dengan bantuan dan menawarkan program perumahan yang dipersiapkan dengan baik, yang memungkinkan untuk memenuhi kebutuhan perumahan karyawan. Inisiatif semacam itu berpengaruh positif terhadap efektivitas bisnis.
Lompatan besar dalam harga perumahan dan kondisi yang tidak pasti di pasar perumahan membuat sebagian besar masyarakat tidak mampu membeli apartemen impian di lokasi yang nyaman. Investasi semacam itu berarti harus mengambil pinjaman dan membayar cicilan selama beberapa tahun ke depan.
Oleh karena itu, perusahaan besar semakin sering menawarkan bantuan kepada karyawan mereka dalam membeli properti. Pembentukan dana tujuan khusus untuk berbagai keperluan perumahan menjadi praktik yang populer.
Beberapa pemberi kerja memberikan pembayaran sekaligus kepada karyawan mereka untuk mendukung pembayaran hipotek. Banyak dari program jenis ini menggabungkan upaya perusahaan, entitas pemerintah, dan masyarakat, untuk mendukung kerja sama yang ada dan mempromosikan pembelian real estat di area tertentu.
Pemberi kerja tidak membatasi diri mereka hanya pada bantuan finansial kepada karyawan. Perusahaan yang sangat terlibat bertujuan untuk memberikan pelatihan dan nasihat yang berharga yang dapat membantu individu yang berniat membeli properti untuk membuat keputusan yang tepat dan rasional.
Perlu dicatat bahwa selain fakta bahwa realitas kontemporer telah memperumit situasi di pasar perumahan, ide dukungan dalam pembelian properti yang diberikan oleh pemberi kerja muncul di dunia bisnis jauh lebih awal.
Umumnya diyakini bahwa praktik semacam itu dimulai pada tahun 1991 oleh sebuah perusahaan bernama Fannie Mae. Merek ini telah membedakan dirinya dengan mulai membiayai hipotek. Saat ini, Fannie Mae, melalui aktivitas keuangan tidak langsung, fokus pada menjamin akses orang Amerika ke pinjaman yang murah dan terjangkau.
Selain itu, perusahaan ini memiliki program jangka panjang yang menyediakan pendanaan satu kali yang mencapai nilai hampir 10 000 dolar AS untuk pembelian rumah oleh karyawan.
Ini adalah salah satu pusat ilmiah dan penelitian multi-fungsi terbesar di Amerika Serikat yang menawarkan karyawan hampir 5000 dolar AS untuk pembelian rumah pertama mereka dan pendanaan tambahan melalui kemitraan dengan Long Island Housing Partnership. Ada kemungkinan untuk bergabung dengan kursus konsultasi gratis bagi orang-orang yang membeli properti untuk pertama kalinya. Ada kewajiban sebagai imbalan yang mengharuskan karyawan bekerja di Brookhaven selama setidaknya 5 tahun. Sesuai dengan program tertentu, pembeli harus tinggal di tempat yang dibeli selama 5 hingga 10 tahun.
Tempat ini telah mendapatkan popularitas berkat program Home Ownership Made Easier (HOME) yang dirancang secara independen. Solusi ini menyediakan hingga 10 000 dolar AS dalam cicilan yang dibayar untuk karyawan yang membeli rumah pertama mereka. Setelah bergabung dengan skema, karyawan harus tinggal di rumah tersebut selama lima tahun lagi dan dipekerjakan di rumah sakit.
Menjadi produsen utama produk tomat, merek ini memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mendapatkan pengembalian 5 persen dari uang muka – hingga 10 000 USD. Sebagai imbalan, Red Gold Foods mengharuskan karyawan untuk membeli rumah dekat dengan fasilitas pengolahan perusahaan di Indiana.
Untuk mendorong karyawan membeli rumah dekat universitas, organisasi ini telah menciptakan Program Kepemilikan Rumah Lingkungan USC. Orang-orang yang bergabung dengan program ini dapat menerima hingga 50 000 dolar AS, atau 20 persen dari harga rumah, asalkan mereka tetap dipekerjakan oleh USC dan tinggal di properti tersebut.
Rumah sakit dan universitas Johns Hopkins menawarkan kepada karyawan mereka opsi untuk mengajukan subsidi perumahan khusus sebesar 5 000 hingga 17 000 dolar AS. Pada saat yang sama, opsi untuk bergabung tunduk pada beberapa syarat. Karyawan harus membeli properti dalam batas tertentu dan mengikuti kelas nasihat yang tepat terkait akuisisi rumah sendiri.
Semakin banyak karyawan menghargai bentuk bonus tambahan yang ditawarkan kepada mereka oleh pemberi kerja. Manfaat yang memungkinkan seseorang untuk membeli properti sendiri adalah alternatif yang menarik.
Ada banyak alasan mengapa kebijakan semacam itu menguntungkan tidak hanya bagi karyawan tetapi juga bagi perusahaan. Saat ini, penguatan posisi karyawan di pasar tenaga kerja terlihat. Karyawan kontemporer dapat memilih antara lowongan pekerjaan dan mereka tidak bersemangat untuk mempertimbangkan tawaran sembarangan. Dalam banyak kasus, karyawan memiliki suara terakhir dan memutuskan dengan siapa mereka ingin bekerja. Akibatnya, tantangan baru muncul bagi perusahaan – mereka harus menarik spesialis yang paling berbakat.
Ini berarti bahwa merawat kondisi perumahan terbaik adalah alat tawar yang berharga yang menarik karyawan berbakat untuk mencari pekerjaan di perusahaan yang dipilih. Implementasi oleh merek program atau dana perumahan yang dipikirkan dengan baik adalah alat rekrutmen dan pemasaran yang paling kreatif.
Dukungan yang diberikan kepada karyawan selama proses pembelian rumah mereka mendukung rasa solidaritas dan menciptakan citra pemberi kerja yang terlibat, yang ingin memberikan kondisi terbaik, tidak hanya profesional.
Selain itu, ketentuan perumahan meningkatkan loyalitas karyawan dan kepuasan kerja mereka, yang berpengaruh positif terhadap tingkat retensi dan produktivitas umum perusahaan. Dukungan yang diberikan memperkuat moral dan keterlibatan staf yang dipekerjakan, dan rasa aman mereka terkait dengan kesadaran memiliki tempat tinggal. Dengan cara ini, keseimbangan antara kehidupan pribadi dan profesional dapat dipertahankan dengan mudah.
Menghubungkan program perumahan dengan lingkungan lokal adalah solusi menarik lainnya. Kedekatan rumah dengan tempat kerja memfasilitasi fungsi sehari-hari karyawan dengan meminimalkan waktu yang harus dihabiskan untuk perjalanan dan logistik tugas sehari-hari.
Selain itu, stimulasi pasar perumahan menjadi alat berharga yang memungkinkan revitalisasi lingkungan. Menjadi penduduk di sekitar perusahaan, karyawan berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi daerah tersebut, yang pada saat yang sama menjadi area operasional utama bagi bisnis.
Bantuan yang diberikan oleh pemberi kerja dalam pembelian properti oleh karyawan di sekitar tempat kerja mereka terkait dengan banyak manfaat. Praktik ini memperkuat masyarakat dan memiliki pengaruh positif terhadap citra perusahaan, serta menunjukkan keterlibatan sosial merek.
Kondisi ekonomi yang dinamis dan cepat berubah dari situasi global mempengaruhi pasar perumahan, yang berarti bahwa banyak orang tampaknya tidak mampu membeli apartemen impian mereka. Pengenalan berbagai jenis program dan dana perumahan oleh perusahaan memungkinkan mereka untuk mendukung karyawan dan sekaligus memperbesar reputasi perusahaan. Bentuk dukungan baru seperti properti dari pemberi kerja menjadi alat berharga untuk akuisisi dan retensi karyawan.
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.
Kunci untuk sebuah startup adalah menemukan apa yang benar-benar diinginkan pelanggan. Rencana untuk kesuksesan bisnis…
Setiap orang yang terlibat dalam jenis bisnis apa pun tahu bahwa kurangnya pertumbuhan mengakibatkan posisi…
Pekerjaan jarak jauh hibrida dan pekerjaan jarak jauh adalah dua model kerja yang berbeda yang…
Seorang majikan yang baik menyadari bahwa pencapaian kinerja dan hasil yang diharapkan dari karyawan mereka…
Setiap generasi memiliki sifat dan nilai tertentu yang membentuk karakter uniknya. Sebagian, ini disebabkan oleh…
Merupakan mimpi buruk bagi banyak calon pengusaha mendengar bahwa ide startup mereka sudah ada. Sayangnya,…