Rekrutmen pasif. 3 nilai tersembunyi utama dari formula

Rekrutmen pasif didasarkan pada permintaan calon kandidat yang saat ini tidak mencari pekerjaan tetapi dibedakan di pasar oleh kemampuan yang berharga bagi pemberi kerja tertentu. Berbeda dengan rekrutmen aktif, yang sebagian besar berfokus pada membangun pengenalan merek atau menciptakan iklan dan pengumuman yang menarik, pendekatan pasif didasarkan pada melakukan dialog dengan kandidat pasif yang terpilih.

Rekrutmen pasif – daftar isi:

1. Kekuatan rekrutmen pasif yang tersembunyi
2. Bagaimana cara merekrut secara pasif?
3. Manfaat rekrutmen pasif
4. Ringkasan

Kekuatan rekrutmen pasif yang tersembunyi

Berbicara tentang proses rekrutmen, kita secara otomatis membayangkan sekelompok kandidat yang secara aktif melamar untuk posisi tertentu. Namun, karyawan yang dicari oleh perusahaan tidak harus secara aktif mencari pekerjaan sama sekali, sebaliknya, ia sering kali sudah bekerja di organisasi lain.

Namun, ini tidak berarti bahwa ia memiliki sikap skeptis terhadap tawaran baru, dan rekrutmen pasif yang efektif dapat meyakinkannya untuk mengubah tempat kerjanya. Perusahaan yang mencari spesialis tertentu tidak boleh dibatasi hanya pada rekrutmen aktif. Metode ini mungkin tampak sebagai solusi yang paling logis, tetapi mengambil perspektif yang lebih luas saat merencanakan seluruh proses rekrutmen sering kali memungkinkan untuk menangkap bakat yang sebenarnya.

Karena spesifikasinya, rekrutmen pasif dibedakan oleh tingkat perencanaan yang tinggi. Setiap langkah harus dipikirkan dengan cermat untuk menjangkau karyawan yang menarik bagi perusahaan dan meyakinkan mereka untuk berganti pekerjaan. Organisasi, mengetahui profil kandidat yang diinginkan, tahu persis siapa yang mereka cari dan dapat menawarkan kondisi kerja yang menguntungkan.

Walaupun rekrutmen pasif dalam banyak kasus terbukti menjadi solusi yang lebih sulit dan menuntut, ini memungkinkan untuk menghemat waktu yang sangat penting bagi setiap bisnis. Paling sering, perekrut melakukan wawancara atau pertemuan hanya dengan spesialis yang mereka minati. Penelitian yang dilakukan sebelumnya tentang karier atau pencapaian karyawan tertentu di awal memungkinkan untuk menilai kegunaannya bagi operasi dan pengembangan perusahaan.

Selain itu, pemberi kerja dapat mempersiapkan diri dengan baik untuk diskusi dengan calon karyawan, setelah sebelumnya menentukan apa yang dapat ditawarkan sebagai insentif untuk memulai kerja sama. Rekrutmen pasif juga terkait dengan kecenderungan karyawan untuk tetap berada di organisasi tertentu. Saat berpindah ke perusahaan baru, orang-orang tersebut menganalisis semua kelebihan dan kelemahan dari tawaran baru. Akibatnya, mereka membuat keputusan perekrutan yang sadar yang juga mempengaruhi tingkat keterikatan mereka pada merek.

Bagaimana cara merekrut secara pasif?

Strategi rekrutmen pasif memerlukan perencanaan yang rinci dari semua langkah. Pada awalnya, perusahaan harus membuat profil kandidat yang diinginkan, juga mendefinisikan kualifikasi dan kemampuan kuncinya. Setelah menentukan kebutuhan dengan akurat, saatnya untuk menganalisis pasar dan mencari orang-orang yang memenuhi persyaratan ini. Untuk tujuan ini, personel yang bekerja untuk pesaing yang dibedakan oleh profil bisnis yang serupa diverifikasi.

Pada tahap ini, platform seperti LinkedIn atau Upwork sering digunakan, yang, selain mengungkapkan jalur profesional, juga memberikan informasi berharga tentang minat atau hasrat. Setelah kandidat ideal ditemukan, negosiasi dimulai untuk meyakinkannya untuk berganti pekerjaan. Berbagai jenis kegiatan pemasaran atau branding pemberi kerja sangat membantu dalam seluruh proses. Pengenalan perusahaan tertentu dan asosiasi positif yang ditimbulkannya di antara karyawan memiliki efek baik pada cara perusahaan tersebut dipersepsikan juga oleh kandidat yang diinginkan.

Akibatnya, saat melamar karyawan baru, organisasi tidak perlu membuang waktu untuk mempresentasikan kegiatannya. Rekrutmen pasif, dibandingkan dengan rekrutmen aktif, memerlukan lebih banyak usaha dan tindakan yang dipikirkan dari perusahaan rekrutmen. Dasar dari strategi ini adalah jaringan kontak yang luas dan penggunaan sistem rujukan karyawan, yang memungkinkan pemberi kerja menjangkau orang-orang yang tepat dengan lebih mudah.

Bentuk kontak dengan kandidat juga penting. Perekrut sering kali secara keliru memilih untuk menggunakan media yang lebih pribadi, seperti nomor telepon pribadi atau akun media sosial. Oleh karena itu, sejak saat memulai pencarian karyawan yang tepat di pasar tenaga kerja, profesionalisme penuh harus dipertahankan, meminimalkan risiko menakut-nakuti kandidat pasif.

Tantangan terbesar adalah mengalihkan perhatian karyawan dari posisi mereka saat ini. Untuk mendorong kandidat pasif untuk bekerja sama, ada baiknya menunjukkan kepada mereka bahwa kita menghargai kemampuan mereka dan menjamin kondisi yang sesuai untuk pengembangan dan prospek karier yang menarik. Untuk tujuan ini, baik untuk menyiapkan proposal rinci yang menguraikan semua manfaat dan hak istimewa yang terlibat dalam menerima tawaran, juga mempertimbangkan imbalan yang memuaskan. Ekspresi penghargaan semacam itu dapat menjadi faktor penentu dalam mendorong spesialis untuk berubah.

Manfaat rekrutmen pasif

• Tidak memerlukan usaha. Rekrutmen pasif adalah proses perekrutan kandidat terbaik untuk pekerjaan tanpa mereka melamar. Ini adalah proses yang tidak memerlukan usaha aktif dari pihak perekrut. Rekrutmen pasif adalah metode perekrutan yang memungkinkan pemberi kerja menemukan pelamar yang berkualitas tanpa perlu iklan.
• Penghematan. Rekrutmen pasif menguntungkan baik perekrut maupun pelamar. Perekrut dapat menghemat waktu dan uang dengan hanya fokus pada menemukan bakat yang baik sementara pelamar memiliki lebih banyak waktu untuk fokus pada pekerjaan mereka saat ini sambil menunggu tawaran dari perusahaan yang ingin mereka bekerja. Rekrutmen pasif adalah cara yang hemat biaya untuk menemukan kandidat baru. Ini juga bisa lebih efisien karena perekrut tidak perlu menghabiskan waktu dan uang untuk iklan.
• Kandidat berkualitas saja. Manfaat lain dari rekrutmen pasif adalah bahwa ini dapat membantu mengurangi jumlah orang yang tidak memenuhi syarat untuk posisi tersebut. Rekrutmen pasif memungkinkan pemberi kerja mengetahui siapa yang mereka rekrut sebelum mereka membuat tawaran, yang menghilangkan kebutuhan untuk melalui wawancara dengan orang-orang yang tidak memenuhi syarat dan menghemat waktu secara umum.

Ringkasan

Proses rekrutmen pasif adalah cara untuk menemukan karyawan yang tepat tanpa mereka secara aktif mencari pekerjaan. Strategi rekrutmen pasif juga disebut “perekrutan tak terlihat”, yang bisa menjadi strategi yang efektif bagi perusahaan yang mencari profil tertentu.

Kandidat terbaik tidak selalu akan menjadi mereka yang secara aktif mencari pekerjaan. Rekrutmen pasif adalah cara yang efisien untuk menemukan orang yang tepat dengan keterampilan dan pengalaman yang tepat, sambil menghindari wawancara yang memakan waktu dan menyaring CV.

Beberapa manfaat menggunakan rekrutmen pasif adalah bahwa ini tidak memerlukan usaha ekstra dari perusahaan, ini hemat biaya dan ini kurang memakan waktu dibandingkan dengan metode perekrutan lainnya.

Baca juga: Gamifikasi dalam rekrutmen

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.