Apa itu CTO dalam bisnis? Memahami peran CTO dalam sebuah perusahaan

Seorang CTO (Chief Technology Officer) adalah eksekutif puncak yang bertanggung jawab untuk mengelola penelitian dan pengembangan (R&D) suatu organisasi. Tergantung pada struktur perusahaan, CTO juga dapat bertindak sebagai perencana strategis dan pengawas infrastruktur. Apa itu CTO dalam bisnis? Apa yang dilakukan CTO? Kami akan menjawab pertanyaan-pertanyaan ini dalam artikel berikut. Baca terus.

Apa itu CTO? – daftar isi:

1. Apa itu CTO dalam bisnis?
2. CTO vs. CIO
3. Jenis-jenis CTO
4. Tanggung jawab CTO
5. Ringkasan

Apa itu CTO dalam bisnis?

Tanggung jawab utama chief technology officer adalah mengambil semua keputusan yang terkait dengan penelitian dan teknologi (R&D) dalam suatu organisasi. CTO adalah individu yang mengembangkan, menerapkan, dan mengelola sumber daya teknologi perusahaan. Mereka biasanya melapor kepada chief information officer (CIO) dan chief executive officer (CEO).

Perusahaan menggunakan teknologi baru dalam skala yang semakin meningkat, sehingga peran CTO menjadi hampir sama pentingnya dengan posisi chief executive officer (CEO). Posisi ini melibatkan pengelolaan departemen TI perusahaan dan semua operasi teknisnya.

CTO harus dapat memperkirakan jenis teknologi yang mungkin dibutuhkan perusahaan di masa depan, baik dalam hal perangkat keras maupun perangkat lunak. Tugas-tugas ini termasuk mengawasi konfigurasi TI saat ini untuk memeriksa apakah memiliki potensi yang cukup untuk mencapai tujuan organisasi.

Untuk memastikan kesuksesan perusahaan, CTO juga perlu membangun dan mengelola tim TI, yang melibatkan merekrut anggota baru atau melatih yang sudah ada. Ini memerlukan banyak pengetahuan dan pengalaman, serta kursus pelatihan yang sesuai.

CTO memegang posisi eksekutif teknologi tertinggi di perusahaan. Mereka memimpin departemen teknologi dan rekayasa. Sebagai bagian dari tanggung jawab mereka, CTO mengembangkan kebijakan dan prosedur untuk meningkatkan produk dan layanan yang berfokus pada pelanggan. Mereka juga menyiapkan strategi untuk meningkatkan pendapatan dan melakukan analisis biaya-manfaat.

CTO vs. CIO

Awalnya, chief information officer (CIO) sering bertindak sebagai CIO dan CTO, tetapi dengan kemajuan teknologi, ada kebutuhan yang semakin besar untuk memisahkan pekerjaan CIO menjadi dua peran. Oleh karena itu, sekarang ada dua posisi terpisah.

Telah diterima secara luas bahwa CTO adalah eksekutif yang berkonsentrasi pada perencanaan strategis, sementara CIO memiliki peran yang lebih fokus pada teknologi dan operasional. CIO bertanggung jawab atas teknologi yang mendukung operasi internal perusahaan dan prosedur bisnis.

CTO, pada gilirannya, bertanggung jawab atas teknologi yang mengembangkan bisnis secara eksternal dengan menerapkan layanan dan produk yang melayani pelanggan. Umumnya, perusahaan besar membutuhkan orang untuk dua posisi ini, sementara perusahaan kecil mengisinya dengan satu orang. Pilihan tergantung pada visi dan anggaran perusahaan.

Jenis-jenis CTO

Kemajuan dalam teknologi informasi dan komunikasi telah meningkatkan pentingnya CTO dalam beberapa tahun terakhir. Perusahaan yang fokus pada produk ilmiah dan elektronik mempekerjakan CTO yang bertanggung jawab untuk mengawasi kekayaan intelektual dan memiliki pengalaman industri.

Biasanya, ada empat jenis CTO yang berbeda yang tanggung jawab utamanya dapat bervariasi:

• Pengawas infrastruktur. Mereka dapat mengawasi data perusahaan, keamanan, pemeliharaan, dan jaringan, dan dapat menerapkan (tetapi tidak selalu menetapkan) strategi teknis perusahaan. Mereka juga dapat mengelola peta jalan teknologi organisasi.
• Perencana strategis. CTO sebagai perencana strategis memutuskan bagaimana teknologi akan digunakan di perusahaan sambil menetapkan strategi teknisnya. Mereka juga mengawasi bagaimana menerapkan teknologi baru di perusahaan untuk memastikan kesuksesannya.
• Penghubung pelanggan. Mereka bertindak sebagai penghubung antara klien dan perusahaan, bertanggung jawab atas hubungan klien, mempelajari pasar target, dan membantu membawa proyek TI ke pasar.
• Pemikir. CTO sebagai pemikir membantu dalam menetapkan strategi perusahaan, termasuk untuk infrastruktur teknologi, menganalisis pasar target, dan menciptakan model bisnis. Mereka memiliki hubungan dekat dengan CEO dan anggota senior manajemen perusahaan lainnya.

Tanggung jawab CTO

CTO perlu memiliki keterampilan yang diperlukan untuk mengkomunikasikan tujuan teknis yang kompleks kepada orang-orang non-teknis dan membuat mereka antusias tentang peluang yang ada di depan.

Selain itu, mereka harus mengelola teknologi yang digunakan dalam organisasi, berkolaborasi dengan eksekutif lain untuk memaksimalkan potensi organisasi, dan memanfaatkan teknologi apa pun yang dapat meningkatkan keuntungan perusahaan.

CTO juga mengembangkan kebijakan dan menggunakan teknologi untuk meningkatkan produk atau layanan yang berfokus pada pelanggan eksternal. Mereka berkomunikasi dengan mereka, mencoba memahami masalah mereka dalam hal teknologi, dan membantu mereka mengenal inovasi yang digunakan organisasi. CTO harus memastikan keseimbangan yang tepat antara strategi bisnis dan teknologi, mengasimilasi informasi dan mengubahnya menjadi tren penting yang menunjukkan ke mana perusahaan harus menuju.

Secara umum, peran CTO tergantung pada perusahaan itu sendiri, struktur internalnya, tetapi juga pada persyaratan industri.

Tugas utama seorang CTO:

• merumuskan strategi untuk penggunaan teknologi di perusahaan,
• menetapkan tujuan dan jadwal perusahaan untuk penelitian dan pengembangan,
• mengembangkan aspek teknis dari strategi perusahaan untuk menyelaraskannya dengan tujuan bisnis,
• memastikan bahwa sumber daya teknologi memenuhi kebutuhan perusahaan,
• mengawasi konsistensi praktik teknologi dengan standar,
• mengidentifikasi dan menerapkan teknologi inovatif yang memberikan keunggulan kompetitif,
• mengelola tim besar, data, dan siklus hidup produk,
• membantu departemen lain dalam memanfaatkan teknologi secara menguntungkan,
• membimbing anggota tim,
• mengawasi infrastruktur sistem untuk memastikan fungsionalitas dan efisiensi,
• memantau KPI TI dan anggaran untuk mengevaluasi kinerja teknologi.

Apa itu CTO dalam bisnis – ringkasan

Apa itu CTO dalam bisnis? Peran utama CTO adalah memungkinkan perusahaan mencapai tujuan keuangannya, dengan menggunakan pendekatan teknologi yang inovatif. Tidak diragukan lagi bahwa ini adalah fungsi yang sangat diinginkan dalam organisasi mana pun yang ingin sukses di pasar. Namun, karena CTO memegang posisi yang memerlukan keterampilan teknis dan kepemimpinan, tidak mudah untuk menemukan orang yang tepat untuk pekerjaan ini.

Kami baru saja menjawab pertanyaan: Apa itu CTO dalam bisnis? Pos terkait: 7 peran startup dijelaskan dan Bagaimana cara menjadi CFO?

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.