Apakah kerja jarak jauh menjadi penyebab produktivitas yang lebih rendah?

Dipaksa oleh pandemi COVID-19, kemungkinan untuk bekerja secara jarak jauh telah menjadi permanen, menjadi cara kerja yang populer dan terkadang bahkan menjadi persyaratan (terutama di antara perwakilan generasi termuda di pasar tenaga kerja). Lockdown telah membuat karyawan menyadari bahwa bekerja dari rumah menghemat banyak waktu karena mereka tidak perlu lagi bepergian, dan bahwa itu bisa sama efektifnya dengan bekerja dari kantor. Namun, beberapa pemimpin bisnis tidak mempercayai karyawan untuk produktif saat bekerja di luar kantor. Apa yang mungkin menjadi alasan untuk ini?

Bekerja secara jarak jauh – daftar isi:

1. Kurangnya interaksi sosial
2. Kurangnya kontrol
3. Kurangnya umpan balik yang tepat waktu
4. Gangguan keseimbangan kerja-hidup
5. Ringkasan

Kurangnya interaksi sosial

Banyak orang percaya bahwa berkumpul di satu ruangan, dengan setiap orang menangani tanggung jawab mereka sendiri, memiliki pengaruh pada efisiensi kita. Kurangnya interaksi sosial (menghabiskan sepanjang hari sendirian di ruangan), pada gilirannya, membuat lebih mudah untuk teralihkan dan istirahat atau menghabiskan waktu untuk pekerjaan rumah tangga. Meskipun tampaknya di kantor kita terpapar lebih banyak gangguan (karena kehadiran rekan kerja, misalnya), di rumah kita juga bisa dengan mudah menemukan sebanyak itu – dan ini tidak tanpa dampaknya pada produktivitas kita.

Interaksi antara anggota tim individu memiliki efek positif pada pelaksanaan tugas yang efisien. Ketika Anda dapat mendiskusikan masalah yang muncul dengan orang lain, Anda dapat menemukan solusi lebih cepat. Banyak pemberi kerja percaya bahwa konferensi video tidak akan pernah menggantikan pertemuan tatap muka dengan anggota tim.

Kurangnya kontrol

Banyak orang percaya bahwa ketika karyawan tidak dikontrol, mereka menjadi jauh kurang fokus pada tugas mereka, dan dengan demikian waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas individu meningkat. Lebih dari itu, beberapa manajer berpikir bahwa pekerja jarak jauh menghabiskan waktu di tempat kerja untuk kegiatan yang tidak terkait (seperti memasak makan malam, mencuci pakaian, berjalan-jalan dengan anjing atau menjemput anak dari sekolah), yang membuat mereka bekerja lebih sedikit jam daripada yang diharuskan. Akibatnya, produktivitas mereka menurun.

Kurangnya umpan balik yang tepat waktu

Ketika semua karyawan datang ke kantor setiap hari, dibutuhkan lebih sedikit waktu untuk menyelesaikan masalah tertentu dan mendapatkan jawaban untuk pertanyaan penting dibandingkan ketika semua orang di rumah, hanya berkomunikasi melalui pesan instan (seperti Slack atau Rocket.chat). Dalam praktiknya, seringkali ternyata kita tidak dapat menyelesaikan tugas tertentu sampai kita menerima respons dari rekan kerja kita – dan orang ini tidak membalas dengan cepat atau tidak tersedia. Waktu penyelesaian tugas yang diperpanjang karena situasi seperti itu juga berdampak negatif pada produktivitas karyawan.

Gangguan keseimbangan kerja-hidup

Beberapa penelitian telah menunjukkan bahwa ketika kita bekerja dari rumah, kita menghabiskan lebih banyak waktu untuk melaksanakan tugas kita karena seringnya istirahat dan tugas yang tidak terkait dengan pekerjaan. Tentu saja, beberapa perusahaan memberikan fleksibilitas semacam itu, tetapi sebagian besar dari mereka masih mengharuskan karyawan untuk mempertahankan kontinuitas kerja karena kebutuhan untuk bertukar informasi atau berinteraksi. Dengan cara ini, kita mengurangi produktivitas kita dan kehilangan hitungan berapa banyak kita sebenarnya bekerja, yang dapat memiliki konsekuensi negatif bagi kesehatan fisik dan mental.

Bekerja secara jarak jauh – ringkasan

Terlepas dari fakta bahwa sebagian besar penelitian menunjukkan peningkatan efisiensi saat bekerja secara jarak jauh, masih akan ada pemimpin (perwakilan generasi yang lebih tua yang terikat pada model kerja tradisional) yang akan melihat hubungan antara bekerja secara jarak jauh dan produktivitas yang lebih rendah. Solusinya, bagaimanapun, bukanlah bekerja dari kantor untuk mengawasi karyawan. Sebaliknya, perlu untuk menempatkan kepercayaan pada pekerja jarak jauh, membentuk budaya organisasi di mana kondisi kerja yang fleksibel diterima oleh semua orang, dan mencari cara untuk meningkatkan efisiensi karyawan. Pertemuan harian, pelaporan atau alat manajemen alur kerja khusus dapat membantu dengan tugas terakhir ini.

Anda baru saja membaca tentang hubungan antara bekerja secara jarak jauh dan produktivitas yang lebih rendah. Anda mungkin juga suka: Bagaimana cara meningkatkan produktivitas di tempat kerja?

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.