Panduan Scrum | 31. Bagaimana cara membuat dan menginterpretasikan Grafik Burndown? Panduan Scrum | 31. Bagaimana cara membuat dan menginterpretasikan Grafik Burndown?
Grafik Burndown relatif mudah untuk dibuat. Ada banyak alat yang tersedia untuk menghasilkan grafik ini dari pekerjaan yang dicatat oleh anggota Pengembangan […]
|
Panduan Scrum | 40. Pemeliharaan Product Backlog Panduan Scrum | 40. Pemeliharaan Product Backlog
Pemeliharaan Product Backlog adalah salah satu tugas utama seorang Product Owner. Proses pemeliharaan mencakup merumuskan, merinci, dan menambahkan User Stories baru ke […]
|
Panduan Scrum | 39. Kesalahan paling umum selama Retrospektif Sprint Panduan Scrum | 39. Kesalahan paling umum selama Retrospektif Sprint
Sprint Retrospective adalah acara yang mengakhiri setiap Sprint. Dan pada saat yang sama merupakan salah satu pertemuan Tim Scrum yang paling sulit. Yang paling umum […]
|
Panduan Scrum | 38. Apa itu Retrospektif Sprint? Panduan Scrum | 38. Apa itu Retrospektif Sprint?
Sprint Retrospective adalah acara penutup Sprint yang hanya dapat dihadiri oleh anggota Tim Scrum. Ini memungkinkan acara tersebut sepenuhnya didedikasikan untuk urusan internal […]
|
Panduan Scrum | 37. Tinjauan Sprint Panduan Scrum | 37. Tinjauan Sprint
Sprint Review adalah Acara Scrum yang merangkum pekerjaan pada Produk yang telah diselesaikan selama Sprint saat ini. Acara ini berlangsung pada […]
|
Panduan Scrum | 36. Perencanaan Sprint Panduan Scrum | 36. Perencanaan Sprint
Perencanaan Sprint dimulai setiap Sprint. Dengan durasi Sprint yang berlangsung sebulan, acara ini memakan waktu maksimum delapan jam. Jika Sprint lebih pendek, Sprint […]
|
Panduan Scrum | 35. Scrum Harian Panduan Scrum | 35. Scrum Harian
Daily Scrum berlangsung tidak lebih dari lima belas menit dan selalu diadakan di tempat yang sama dan pada waktu yang sama untuk mengurangi yang tidak perlu […]
|
Panduan Scrum | 34. Kecepatan dalam Scrum – Kecepatan Tim Pengembang Panduan Scrum | 34. Kecepatan dalam Scrum – Kecepatan Tim Pengembang
Kecepatan dalam Scrum membantu Anda menentukan laju di mana Tim Scrum menyelesaikan tugas. Kita dapat mendefinisikannya sebagai rata-rata jumlah […]
|
Panduan Scrum | 33. Scrumban dan papan Kanban dalam Scrum Panduan Scrum | 33. Scrumban dan papan Kanban dalam Scrum
Scrum dan Kanban adalah metode kerja tim yang memiliki banyak kesamaan. Namun, ada juga perbedaan yang ingin kami diskusikan hari ini. Papan Kanban adalah […]
|
Panduan Scrum | 32. Kelebihan dan kekurangan dari Grafik Burndown Panduan Scrum | 32. Kelebihan dan kekurangan dari Grafik Burndown
Grafik Burndown memiliki banyak manfaat. Ini adalah salah satu alat metrik utama dalam Scrum karena beberapa alasan. Mudah untuk dibuat, diskalakan, dan […]
|