Panduan Scrum | 9. Seorang Scrum Master yang baik – sifat-sifat Panduan Scrum | 9. Seorang Scrum Master yang baik – sifat-sifat
Apa yang membuat seorang scrum master yang baik? Untuk menjawab pertanyaan itu, kita harus terlebih dahulu mengingat siapa itu scrum master. Ini adalah posisi […]
|
Panduan Scrum | 29. Komitmen Tim Scrum – Tujuan Produk, Tujuan Sprint, dan Definisi Penyelesaian Panduan Scrum | 29. Komitmen Tim Scrum – Tujuan Produk, Tujuan Sprint, dan Definisi Penyelesaian
Setiap Artefak Scrum menciptakan komitmen tertentu dari Tim Scrum. Tujuan Produk, Tujuan Sprint, dan Definisi Penyelesaian menggambarkan keadaan masa depan dari Produk. […]
|
Panduan Scrum | 12. Kerja Sama antara Product Owner dan Scrum Master Panduan Scrum | 12. Kerja Sama antara Product Owner dan Scrum Master
Dalam artikel hari ini, kita akan membahas topik kerjasama antara Product Owner dan Scrum Master. Product Owner menetapkan Tujuan Produk yang jelas […]
|
Panduan Scrum | 28. Sprint dalam Scrum Panduan Scrum | 28. Sprint dalam Scrum
Beberapa acara yang lebih kecil membentuk sebuah Sprint dalam Scrum. Sprint, pada gilirannya, bersama-sama membentuk sebuah jalur yang bertujuan untuk mengembangkan dan merilis sebuah Produk. Setiap Sprint […]
|
Panduan Scrum | 31. Bagaimana cara membuat dan menginterpretasikan Grafik Burndown? Panduan Scrum | 31. Bagaimana cara membuat dan menginterpretasikan Grafik Burndown?
Grafik Burndown relatif mudah untuk dibuat. Ada banyak alat yang tersedia untuk menghasilkan grafik ini dari pekerjaan yang dicatat oleh anggota Pengembangan […]
|
Panduan Scrum | 40. Pemeliharaan Product Backlog Panduan Scrum | 40. Pemeliharaan Product Backlog
Pemeliharaan Product Backlog adalah salah satu tugas utama seorang Product Owner. Proses pemeliharaan mencakup merumuskan, merinci, dan menambahkan User Stories baru ke […]
|
Panduan Scrum | 39. Kesalahan paling umum selama Retrospektif Sprint Panduan Scrum | 39. Kesalahan paling umum selama Retrospektif Sprint
Sprint Retrospective adalah acara yang mengakhiri setiap Sprint. Dan pada saat yang sama merupakan salah satu pertemuan Tim Scrum yang paling sulit. Yang paling umum […]
|
Panduan Scrum | 38. Apa itu Retrospektif Sprint? Panduan Scrum | 38. Apa itu Retrospektif Sprint?
Sprint Retrospective adalah acara penutup Sprint yang hanya dapat dihadiri oleh anggota Tim Scrum. Ini memungkinkan acara tersebut sepenuhnya didedikasikan untuk urusan internal […]
|
Panduan Scrum | 37. Tinjauan Sprint Panduan Scrum | 37. Tinjauan Sprint
Sprint Review adalah Acara Scrum yang merangkum pekerjaan pada Produk yang telah diselesaikan selama Sprint saat ini. Acara ini berlangsung pada […]
|
Panduan Scrum | 36. Perencanaan Sprint Panduan Scrum | 36. Perencanaan Sprint
Perencanaan Sprint dimulai setiap Sprint. Dengan durasi Sprint yang berlangsung sebulan, acara ini memakan waktu maksimum delapan jam. Jika Sprint lebih pendek, Sprint […]
|