Apakah Anda tahu apa itu IPMA Competence Baseline dalam manajemen proyek, program, dan portofolio? Apa pentingnya dalam seluruh proses sertifikasi IPMA? Kami akan membahas masalah ini dalam artikel berikut. Baca terus.
IPMA Competence Baseline mencakup tiga area, yaitu Perspektif, Orang, dan Praktik. Mereka membentuk inti kompetensi, yang menggambarkan kompetensi yang diperlukan oleh individu di bidang manajemen proyek, program, dan portofolio.
Sebuah proyek adalah usaha yang unik, multidisipliner, dan terstruktur untuk menghasilkan produk yang memenuhi persyaratan yang telah ditentukan sebelumnya. Manajemen proyek biasanya melibatkan beberapa karyawan, dari profesional manajemen proyek junior hingga manajer proyek senior.
Sebuah program membantu mencapai tujuan strategis. Ini adalah struktur komponen yang saling bergantung yang dikelola dengan cara yang terkoordinasi. Manajemen program biasanya memerlukan komitmen dari manajer proyek senior dan direktur proyek.
Sebuah portofolio adalah sekumpulan proyek atau program yang ditunjuk untuk mencapai tujuan strategis organisasi. Proyek dan program yang digabungkan dalam sebuah portofolio tidak selalu saling terkait. Manajer portofolio memberi tahu perwakilan manajemen senior tentang masalah signifikan dan memberikan solusi untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi. Karena manajemen proyek dan program adalah upaya sementara, dan manajemen portofolio adalah proses yang berkelanjutan, elemen kompetensi (Ces) telah disusun untuk mencakup seluruh ruang lingkup proyek, program, dan portofolio.
Area kunci dari IPMA Competence Baseline adalah sebagai berikut:
Orang. CEs Orang menentukan kompetensi pribadi dan interpersonal yang diperlukan untuk memimpin atau berpartisipasi dalam proyek, program, dan portofolio dengan sukses.
Praktik. CEs Praktik mendefinisikan metode, alat, dan teknik spesifik yang diterapkan pada proyek, program, atau portofolio untuk mencapai tujuan mereka.
Perspektif. CEs Perspektif menguraikan metode, alat, dan teknik melalui mana individu berinteraksi dengan lingkungan, dan alasan yang mendorong orang, organisasi, dan masyarakat untuk memulai dan mendukung proyek, program, dan portofolio.
Di dalam setiap area kompetensi terdapat Elemen Kompetensi generik (CEs). Mereka berisi daftar elemen pengetahuan dan keterampilan spesifik yang diperlukan untuk menguasai CE. Indikator Kompetensi Kunci (KCIs) memberikan aturan untuk mengelola proyek, program, dan portofolio yang sukses. Ada juga ukuran yang merinci poin kinerja dalam setiap KCI.
Dalam bagian berikut dari Panduan Sertifikasi IPMA, kami akan fokus pada penyajian kompetensi terkait area kunci yang disebutkan di atas.
Sumber daya lainnya: Bagaimana cara mengatasi masalah besar dalam manajemen proyek?
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Sebagai Manajer Proyek, Caroline adalah ahli dalam menemukan metode baru untuk merancang alur kerja terbaik dan mengoptimalkan proses. Keterampilan organisasinya dan kemampuannya untuk bekerja di bawah tekanan waktu menjadikannya orang terbaik untuk mengubah proyek yang rumit menjadi kenyataan.
Apakah Anda seorang freelancer yang mencari cara untuk mempromosikan portofolio Anda? Saat ini, tidak hanya…
Manajemen keuangan digital dan akuntansi online semakin populer dalam bisnis. Menurut laporan oleh Sage (2020),…
Piagam proyek adalah hal yang sangat penting dalam manajemen proyek. Mereka memberikan gambaran yang jelas…
Organisasi di berbagai industri membangun hubungan dengan calon karyawan, pemasok, dan mitra setiap hari. Mereka…
Ada lebih dari cukup teknik manajemen yang tersedia. Beberapa tampak rumit sementara yang lain sederhana…
Apakah Anda tahu bagaimana cara memulai sebuah LSM? Apakah Anda sudah memikirkannya? Apakah Anda sadar…