Tangga karir vs. kisi karir. Apa perbedaan utamanya?

Jalur karir adalah alat tradisional yang digunakan untuk menggambarkan kemajuan pekerjaan, tetapi saat ini Anda juga dapat mendengar tentang yang disebut kisi karir, yang memungkinkan karyawan untuk bergerak secara vertikal, horizontal, dan diagonal dalam suatu organisasi. Dalam artikel hari ini, kita akan membandingkan kedua konsep ini dan membahas perbedaan utama di antara keduanya. Teruslah membaca untuk mengetahui lebih lanjut.

Apa itu jalur karir?

Dalam kasus jalur karir, karyawan maju dalam departemen yang sama, naik ke tangga (dari pekerjaan tingkat pemula ke tingkat gaji yang lebih tinggi). Setiap anak tangga mewakili posisi tertentu, tingkat keterampilan, dan tanggung jawab. Untuk naik ke anak tangga, karyawan perlu memenuhi persyaratan tertentu – mereka harus menonjol dari rekan-rekan mereka, menunjukkan keterampilan dan pengalaman mereka, serta mendapatkan kepercayaan dan umpan balik positif dari atasan.

Model ini didasarkan pada gagasan bahwa mencapai kesuksesan profesional memerlukan kenaikan secara bertahap dalam hierarki organisasi. Meskipun berasal dari generasi sebelumnya, model ini masih digunakan oleh perusahaan di berbagai industri.

Apa itu kisi karir?

Kisi karir adalah pendekatan yang lebih fleksibel dibandingkan dengan yang dijelaskan di atas. Dalam model ini, seorang karyawan dapat berkembang ke berbagai arah dan mengambil peran yang berbeda, tidak hanya secara vertikal. Alih-alih fokus pada pendakian tangga, di sini penekanan adalah pada memperoleh keterampilan baru dan pengalaman berharga dengan melaksanakan proyek menarik, kerja tim, berpindah antar departemen, atau mengubah spesialisasi. Penyebaran pendekatan modern ini adalah cara untuk beradaptasi dengan harapan karyawan yang berubah dan tren baru yang muncul di pasar tenaga kerja yang semakin kompetitif.

Jalur karir vs. kisi karir

Perbedaan utama antara jalur karir dan kisi karir dapat dilihat dari arah kemajuan. Dalam model yang pertama, karyawan bergerak ke atas, mendapatkan anak tangga di area yang dipilih (misalnya, penjualan, pemasaran, akuntansi, hukum, dll.), sementara dalam model yang kedua mereka maju ke atas, ke bawah, atau ke samping – tergantung pada minat dan kebutuhan mereka saat ini.

Area kunci lain di mana perbedaan antara kedua pendekatan ini terlihat jelas tercantum di bawah ini:

• Kecepatan promosi – jalur karir mengasumsikan kemajuan yang bertahap, sementara kisi karir memungkinkan promosi yang lebih cepat berdasarkan akuisisi keterampilan dan pencapaian tertentu, tidak selalu terkait dengan berlalunya waktu.
• Fleksibilitas – dalam model tradisional, karyawan harus mengikuti program pengembangan yang ditetapkan, sementara dalam kerangka kisi, mereka memiliki lebih banyak kebebasan untuk membentuk kehidupan profesional mereka.
• Peluang pertumbuhan – ketika berbicara tentang jalur karir, karyawan dibatasi pada posisi dalam departemen yang sama, sementara dalam kisi karir mereka dapat berkembang ke berbagai arah.

Apakah jalur karir akan hilang?

Jalur karir sebagai kerangka kerja tradisional dan akrab dapat menjadi solusi yang baik bagi orang-orang yang ingin berkembang hanya dalam satu area. Ini adalah model yang sederhana dan transparan karena karyawan tahu persis apa yang diharapkan dari mereka, dan keterampilan apa yang perlu mereka tunjukkan untuk mendapatkan promosi, yang sering memotivasi mereka untuk mencapai tujuan karir mereka.

Namun, jalur karir juga bisa menjadi mengekang bagi karyawan yang tidak ingin atau tidak bisa maju ke posisi yang lebih tinggi, misalnya, karena persaingan. Oleh karena itu, konsep ini dapat menghasilkan stres tambahan. Kisi karir, di sisi lain, memastikan lebih banyak fleksibilitas, dan dengan demikian lebih cocok untuk orang-orang yang ingin tumbuh ke berbagai arah.

Kapan mempromosikan seorang karyawan?

Mungkin sulit bagi Anda untuk memilih waktu yang tepat ketika seorang karyawan harus dipromosikan ke posisi yang lebih tinggi/yang lain dan kapan mereka memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk melakukannya. Ini terutama bermasalah ketika mereka mengelola banyak orang. Namun, Anda dapat memperlancar tugas ini dengan menggunakan alat yang tepat, seperti Firmbee.

Perangkat lunak kami menyimpan informasi tentang karyawan sepanjang siklus hidup mereka dalam suatu organisasi. Dengan cara ini, atasan dapat dengan mudah meningkatkan profil karyawan mereka untuk mencakup keterampilan atau pengalaman yang diperoleh saat bekerja pada proyek tertentu. Berdasarkan pengetahuan ini, Anda dapat menyarankan promosi dalam kerangka tradisional (jalur karir) atau model yang lebih inovatif (kisi karir), menugaskan mereka ke proyek yang sedikit berbeda.

Coba Firmbee secara gratis dan lihat potensi karyawan Anda!

Ringkasan

Tidak ada jawaban yang jelas untuk pertanyaan tentang model mana yang lebih baik – semuanya tergantung pada kebutuhan dan harapan karyawan. Namun, dapat diperhatikan bahwa dalam beberapa tahun terakhir perusahaan di berbagai industri telah memperkenalkan model yang lebih fleksibel, memungkinkan karyawan untuk berkembang di berbagai area (misalnya, berpindah dari departemen ke departemen). Pendekatan semacam ini tampaknya menjadi solusi yang baik, terutama karena sesuai dengan kebutuhan generasi muda di pasar tenaga kerja, dan memiliki potensi untuk mengurangi risiko kelelahan dan memberikan kepuasan kerja yang lebih besar.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.