Kesesuaian budaya atau penambahan budaya dalam membangun tim?

Namun, telah dicatat bahwa melakukan hal tersebut dapat mengarah pada perekrutan orang-orang yang berpikir serupa. Dengan demikian, seseorang menghilangkan diri sendiri (atas permintaan sendiri) dari kesempatan untuk menerima hasil yang berasal dari menghadapi orang-orang dengan pandangan dan perspektif yang berbeda – seperti yang diizinkan oleh culture add. Di bawah ini, kami menjelaskan dengan tepat apa kedua pendekatan ini, mempertimbangkan mana yang lebih baik untuk membangun tim yang kohesif.

Apa itu culture fit?

Konsep culture fit mengasumsikan bahwa karyawan terbaik adalah mereka yang cocok dengan budaya organisasi yang ada. Dalam praktiknya, ini berarti bahwa sebuah perusahaan mencari kandidat yang memiliki nilai, keyakinan, dan gaya kerja yang serupa dengan karyawan organisasi saat ini. Sangat penting bahwa karyawan baru dapat berintegrasi dengan mudah ke dalam tim yang ada, berbagi tujuan bersama, dan dapat beradaptasi dengan norma dan harapan yang berlaku.

Dengan pendekatan ini, sebagai bagian dari proses perekrutan, HR atau agen pihak ketiga yang berspesialisasi di bidang ini fokus pada mengidentifikasi karyawan yang akan cocok dengan budaya organisasi saat ini, untuk menjaga keseragaman dan kohesi dalam tim. Dengan demikian, dapat dikatakan bahwa dengan culture fit, tim bekerja sama secara harmonis, tanpa menyebabkan konflik yang tidak perlu antara anggota individu.

Culture add – apa yang membedakan pendekatan ini?

Culture add harus dianggap sebagai kebalikan dari pendekatan yang dijelaskan di atas. Konsep ini mengasumsikan bahwa keragaman budaya dalam sebuah tim membawa nilai dan inovasi yang lebih besar. Alih-alih fokus pada kesesuaian dengan budaya yang ada, organisasi mencari karyawan yang akan membawa perspektif, pengalaman, dan keterampilan unik ke dalam tim.

Ide ini didasarkan pada keyakinan bahwa keragaman budaya mengarah pada kemampuan yang lebih baik untuk memecahkan masalah, berpikir kreatif, dan beradaptasi dengan perubahan. Dengan membawa sudut pandang yang berbeda dan berbagai keterampilan, tim menjadi lebih kreatif dan fleksibel, yang mengarah pada kinerja yang lebih baik dalam keseharian – terutama saat berpikir strategis dan mengembangkan konsep dengan relevansi bisnis yang tinggi.

Culture fit atau culture add – pendekatan mana yang lebih baik?

Memberikan jawaban yang jelas untuk pertanyaan ini sangat sulit, terutama karena baik culture fit maupun culture add memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing. Kelebihan terbesar dari pendekatan pertama adalah dengan mengumpulkan orang-orang yang cocok dengan sifat, nilai, dan pola yang serupa, kerja sama di antara mereka menjadi lebih mudah.

Namun, pada saat yang sama culture fit dapat mengarah pada kurangnya keragaman pemikiran, yang pada gilirannya menghasilkan semacam stagnasi – terutama jika perusahaan berencana untuk menciptakan produk baru, memasuki pasar baru, atau menargetkan kelompok konsumen baru. Inovasi tentu lebih besar ketika tim dibentuk sesuai dengan pendekatan culture add. Namun, pendekatan semacam itu juga tidak tanpa kekurangan – tim yang beragam bisa lebih sulit untuk dikelola, karena perspektif dan nilai yang berbeda dapat menyebabkan konflik.

Culture fit dan culture add – ringkasan

Jadi, bagaimana seharusnya seseorang membangun tim ketika kedua pendekatan yang dijelaskan memiliki kelebihan dan kekurangan? Ide terbaik tampaknya adalah mencari keseimbangan antara culture fit dan culture add saat membangun tim. Apa artinya ini dalam praktik? Para profesional HR menekankan pentingnya menemukan seseorang yang akan cocok dengan anggota tim lainnya, tetapi juga akan menonjol karena kreativitas dan perspektif uniknya, serta keberaniannya dalam mengungkapkan pendapatnya.

Bagaimanapun, mengejar dan mengelola keragaman budaya dengan terampil dapat memberikan keuntungan dalam bentuk peningkatan inovasi, efisiensi, dan kepuasan karyawan, yang merupakan hal terpenting bagi setiap pemberi kerja. Ini menjadi sangat penting, terutama pada saat di mana tempat kerja harus semakin terbuka untuk merekrut orang-orang yang berasal dari budaya yang sama sekali berbeda (sebagai akibat dari globalisasi, kerja jarak jauh, atau kurangnya bakat di pasar domestik).

Baca juga: Strategi untuk Pertemuan Bisnis yang Efektif

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.