Keterampilan manajemen proyek baru apa yang harus Anda miliki di tahun 2023

Manajemen yang efisien dari sebuah proyek korporat adalah jaminan daya saing suatu entitas bisnis. Peran terpenting dalam hal ini dimainkan oleh karyawan kontrak yang disebut sebagai manajer proyek. Ini adalah profesi yang sangat penting di industri TI, teknik, atau pemasaran. Masalah apa yang akan muncul ke permukaan dalam beberapa tahun mendatang terkait dengan profesi manajemen proyek? Keterampilan manajemen proyek apa yang paling Anda butuhkan?

Keterampilan manajer proyek – daftar isi:

1. Predisposisi untuk profesi manajemen proyek
2. Kontak dengan pelanggan internasional
3. Permintaan yang meningkat untuk penggunaan kecerdasan buatan dalam bisnis
4. Inovasi menarik dalam proyek manajerial
5. Kualitas kepemimpinan muncul ke depan

Predisposisi untuk profesi manajemen proyek

Manajemen proyek adalah salah satu disiplin ilmu kontemporer yang paling penting. Orang yang bekerja di posisi ini harus secara sistematis mengembangkan kualifikasi profesional mereka. Baik soft skills yang terkait dengan manajemen sumber daya manusia, maupun hard skills yang terdiri dari pelaksanaan tujuan proyek yang sempurna. Seorang manajer proyek adalah faktor satu orang yang dapat mempengaruhi keputusan yang menguntungkan atau merugikan perusahaan.

Ini adalah profesi yang terus berkembang, yang entah bagaimana terkait dengan kemajuan teknologi yang tersedia di dunia modern. Ini bukan hanya tentang penggunaan kemajuan teknologi baru oleh manajer proyek, tetapi di atas segalanya tentang kemampuan untuk mengantisipasi perubahan di masa depan dan melakukan penyesuaian ketika diperlukan. Ada beberapa area di mana seorang manajer proyek beroperasi.

Kontak dengan pelanggan internasional

Proses globalisasi telah mendapatkan kecepatan yang belum pernah terjadi sebelumnya yang berdampak sangat besar pada perusahaan-perusahaan yang menciptakan proyek bisnis. Seorang manajer proyek akan diharuskan terutama untuk memiliki kemampuan bahasa yang fasih, tidak hanya dalam bahasa ibu tetapi juga dalam bahasa asing yang dipilih. Misalnya, industri TI juga membuka diri untuk pasar Spanyol, Jerman, atau Italia. Dalam perspektif tahun yang akan datang, soft skills akan memainkan peran besar, yang selalu penting.

Laporan dari Project Management Institute menyajikan beberapa predisposisi pribadi yang paling penting yang harus dimiliki oleh manajer proyek yang baik. Ini termasuk: kemampuan untuk memotivasi staf secara efektif, memiliki kualitas kepemimpinan yang luas, dan mewakili organisasi kerja yang sempurna. Penting bahwa seseorang di posisi ini mengembangkan soft skills yang berkaitan dengan mitigasi konflik, komunikasi interpersonal, dan isu psikologis yang terlibat dalam manajemen kelompok.

Permintaan yang meningkat untuk penggunaan kecerdasan buatan dalam bisnis

Laporan dari World Economic Forum menunjukkan prospek untuk 2022 dalam konteks profesi inovatif, yang tidak diragukan lagi mencakup posisi manajer proyek. Menurut para analis, tren kuat robotisasi di banyak bidang sangat terlihat. Baru-baru ini pada tahun 2019, sekitar 70% pekerjaan di industri teknis tertentu dilakukan oleh tenaga kerja manusia, setelah 2023 persentase ini diperkirakan akan menurun – menjadi sekitar 58%. Ini menunjukkan tren pekerjaan saat ini, yang juga mempengaruhi kebutuhan untuk mengotomatisasi banyak proses kerja.

Menerapkan inovasi, dalam kasus seorang manajer proyek, seharusnya tidak mengejutkan. Orang yang memegang posisi ini diharuskan untuk menerapkan solusi modern, menyesuaikan proyek dengan kondisi kontemporer – juga dalam konteks komputerisasi atau robotisasi kerja.

Inovasi menarik dalam proyek manajerial

Sebuah makalah yang disusun oleh PMI menunjukkan enam kelompok teknologi yang semakin memasuki arus utama manajemen proyek perusahaan. Para analis menyoroti dua proses pembelajaran kunci yang akan semakin penting. Ini adalah deep learning dan machine learning (proses mengadopsi AI untuk bereaksi dengan cara yang mirip dengan otak manusia). Teknologi ketiga dan keempat adalah RPA (automasi proses robotik) dan manajemen keputusan.

Kedua istilah tersebut sangat terkait dengan pemanfaatan kecerdasan buatan untuk tujuan analitis. Aspek penting dalam pekerjaan seorang manajer proyek juga akan menjadi penggunaan sistem baru, yaitu sistem pakar TI dan arsitektur yang didasarkan pada meniru tindakan otak manusia.

Kualitas kepemimpinan muncul ke depan

Di antara tantangan baru yang dihadapi oleh manajer proyek, isu-isu yang terkait dengan dampak sosial dari kepribadian mereka juga menonjol. Peran kepemimpinan sangat penting dan harus ditunjukkan oleh seseorang yang dipekerjakan di posisi ini dengan sempurna. Para ahli menunjukkan bahwa manajer harus secara sistematis meningkatkan keterampilan retoris mereka untuk mempengaruhi kelompok sosial bawahan. Seorang manajer proyek harus menjadi semacam pemimpin, pemimpin, dan otoritas bagi sekelompok orang yang bertanggung jawab atas pelaksanaan tugas. Apakah itu saja?

Katalog keterampilan dan karakteristik yang diinginkan dalam manajer proyek modern tetap terbuka. Selain tren yang disebutkan di atas, entitas yang meneliti pasar tenaga kerja masa depan menunjukkan perlunya, antara lain:

• mengembangkan kedewasaan pribadi;
• menyesuaikan kompetensi untuk menciptakan rencana bisnis modern;
• memperkuat keterampilan negosiasi;
• meningkatkan keterampilan kerja jarak jauh.

Jika Anda ingin tetap terhubung dengan kami, bergabunglah dengan komunitas Facebook kami!