Permainan Estimasi Tim adalah teknik yang memfasilitasi Perencanaan Sprint dalam Scrum. Apa bedanya dengan Perencanaan Poker? Mengapa beberapa Tim Pengembang menganggapnya sebagai alat yang lebih efektif dan yang lainnya tidak? Anda akan menemukan semua yang perlu Anda ketahui tentangnya dalam artikel berikut.
Permainan Estimasi Tim juga disebut Estimasi Jalur Renang. Istilah terakhir berasal dari pengamatan spontan terhadap permainan kartu karena tampilan kartu menyerupai jalur renang di kolam air.
Kami menulis tentang teknik ini di artikel sebelumnya. Hari ini, mari kita fokus pada Permainan Estimasi Tim.
Permainan Estimasi Tim meminta:
Pertama, tumpuk kartu User Stories dalam urutan yang sesuai dengan entri di Product Backlog. Untuk memastikan yang paling mendesak diestimasi terlebih dahulu.
Kartu penilaian biasanya berisi nilai yang sesuai dengan urutan Fibonacci. Ini adalah urutan dari angka-angka berikut: 0, 1, 3, 5, 8, 13, 20, 40, dan 100. Anda juga dapat memberi label mereka dengan pangkat berturut-turut dari angka 2, yaitu, 2, 4, 8, 16, 32, dan seterusnya.
Jika mereka memilih opsi kedua, mereka juga harus membenarkan apa yang membuat mereka mengubah pikiran. Pemain bergiliran mengulangi langkah 3 sampai semua kartu dari tumpukan User Story terdistribusi dan diestimasi.
Permainan Estimasi Tim dianggap sebagai alat estimasi yang lebih efektif dibandingkan Perencanaan Poker. Karena perbedaan berikut antara kedua teknik ini:
Salah satu potensi kelemahan dari Permainan Estimasi Tim adalah rasa ketidakadilan. Jika Tim Pengembang lebih besar dari jumlah User Stories yang dijadwalkan dalam Sprint tertentu, beberapa Developer mungkin merasa terpinggirkan.
Permainan Estimasi Tim memiliki pendapat sebagai teknik estimasi yang paling efektif untuk sebagian besar Tim Scrum. Namun, penting untuk diingat bahwa ini hanya alat untuk memperkirakan kesulitan dan usaha User Stories. Dan seperti alat lainnya, kita harus menyesuaikannya dengan kebutuhan dan kemampuan anggota Tim.
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Sebagai Manajer Proyek, Caroline adalah ahli dalam menemukan metode baru untuk merancang alur kerja terbaik dan mengoptimalkan proses. Keterampilan organisasinya dan kemampuannya untuk bekerja di bawah tekanan waktu menjadikannya orang terbaik untuk mengubah proyek yang rumit menjadi kenyataan.
Apakah Anda seorang freelancer yang mencari cara untuk mempromosikan portofolio Anda? Saat ini, tidak hanya…
Manajemen keuangan digital dan akuntansi online semakin populer dalam bisnis. Menurut laporan oleh Sage (2020),…
Piagam proyek adalah hal yang sangat penting dalam manajemen proyek. Mereka memberikan gambaran yang jelas…
Organisasi di berbagai industri membangun hubungan dengan calon karyawan, pemasok, dan mitra setiap hari. Mereka…
Ada lebih dari cukup teknik manajemen yang tersedia. Beberapa tampak rumit sementara yang lain sederhana…
Apakah Anda tahu bagaimana cara memulai sebuah LSM? Apakah Anda sudah memikirkannya? Apakah Anda sadar…