Bagaimana kepribadian pemimpin dan anggota tim mempengaruhi kinerja kelompok?

Dalam hal ini, kepribadian pemimpin dan anggota kelompok individu – memainkan peran khusus. Hari ini, kami akan menjelaskan apa itu kepribadian pemimpin, melihat fitur-fiturnya dan menyajikan jenis-jenis yang paling umum yang dapat Anda temui. Kami juga mempertimbangkan bagaimana tepatnya hal itu mempengaruhi kinerja kelompok.

Apa itu kepribadian?

Kepribadian paling sering dipahami sebagai seperangkat sifat psikologis, perilaku, emosi, dan pikiran yang multidimensional dan bertahan lama yang menggambarkan cara individu memandang dan bereaksi terhadap dunia (termasuk diri sendiri dan orang lain). Ini adalah salah satu kategori utama yang dipelajari oleh psikolog – karena ini membentuk dasar untuk memahami bagaimana orang berfungsi, berperilaku, dan berintegrasi dengan orang lain.

Perlu dicatat, para peneliti menunjukkan bahwa itu dibentuk oleh interaksi biologis (genetika) dan lingkungan (pengasuhan, budaya, pengalaman hidup, dll.). Anda dapat mempelajari kepribadian melalui berbagai metode, seperti wawancara, observasi, atau tes khusus (umumnya diterapkan untuk mendiagnosis gangguan, tetapi dapat membantu dalam konseling karir dan pengembangan pribadi).

Lima Besar – teori paling populer tentang perilaku manusia

Beberapa teori telah dikembangkan dalam domain kepribadian, tetapi yang paling populer adalah yang disebut Lima Besar (Model Kepribadian Lima Besar) yang menggambarkan 5 dimensi dasar:

• Ekstraversi – mengacu pada tingkat ekstraversi atau introversi. Orang yang ekstrovert adalah sosial, energik, dan suka berada di tengah orang lain, sementara orang yang introvert lebih mementingkan diri sendiri dan suka menghabiskan waktu sendirian (yang tidak berarti bahwa mereka juga pemalu atau mengalami kesulitan dalam hubungan interpersonal),
• Neurotisisme – membedakan individu berdasarkan tingkat stabilitas atau ketidakstabilan emosional mereka. Orang dengan neurotisisme rendah lebih stabil secara emosional dan lebih baik dalam mengatasi stres, sementara mereka yang memiliki neurotisisme tinggi mungkin lebih rentan terhadap kecemasan dan fluktuasi emosional.
• Kesepakatan – orang lebih kooperatif dan bersedia untuk berkompromi, sementara orang yang agresif cenderung menunjukkan kepercayaan diri dan kecenderungan untuk bersaing,
• Kepatuhan – orang yang patuh cenderung lebih bertanggung jawab dan teliti dalam tugas mereka, sementara orang yang kurang patuh bisa lebih kacau dan impulsif.
• Keterbukaan terhadap pengalaman – mengacu pada tingkat keterbukaan terhadap ide-ide baru, kreativitas, dan minat dalam seni dan budaya. Orang yang berpikiran terbuka lebih ingin tahu tentang dunia dan biasanya lebih bersedia untuk memiliki berbagai pengalaman.

Mengapa kepribadian pemimpin itu penting?

Tidak diragukan lagi bahwa seorang pemimpin tim atau manajer memainkan peran kunci dalam upaya untuk memastikan tingkat kinerja tertinggi dari bawahan – tugasnya termasuk memotivasi anggota, mendukung mereka, atau merawat perkembangan mereka. Apa peran yang dimainkan oleh kepribadian pemimpin di bidang ini? Aspek-aspek paling penting yang terkait dengan ini disajikan di bawah ini:

1. Pembangunan tim dan menciptakan suasana positif – pemimpin yang empatik, setuju, dan ekstrovert memiliki kemampuan lebih besar untuk menciptakan tim yang termotivasi sendiri dan bekerja dengan baik bersama, yang biasanya juga mengarah pada peningkatan produktivitas.
2. Memotivasi kinerja – melalui karisma, seorang pemimpin dapat menginspirasi hasil yang diharapkan (yang diterjemahkan menjadi kinerja).
3. Konflik tim – masalah dari berbagai jenis tidak dapat dihindari, tetapi kepribadian seorang pemimpin dapat mempengaruhi bagaimana konflik diselesaikan (misalnya, dengan mendorong diskusi konstruktif).
4. Komunikasi – pemimpin yang dapat mengkomunikasikan tujuan dan harapan mereka dengan jelas dan efektif memastikan pemahaman yang lebih baik tentang peran individu dalam tim, yang meningkatkan koordinasi dalam tugas yang ditugaskan, juga mengarah pada kinerja yang lebih baik.

Apakah kepribadian anggota tim juga penting?

Kepribadian seorang pemimpin memainkan peran kunci dalam memelihara kinerja kelompok, tetapi keragaman sifat dalam sebuah tim yang membawa manfaat terbaik – sudut pandang, pengalaman, pemikiran, dan keterampilan yang berbeda mengarah pada solusi kreatif atau keputusan yang lebih bijaksana.

Lebih dari itu, sifat dan perilaku individu mempengaruhi interaksi satu sama lain, yaitu dinamika kelompok, komunikasi, atau kerjasama dalam tugas yang dihadapi, antara lain, yang tidak luput dari perhatian dalam suasana keseluruhan tim, dan dengan demikian juga efisiensi yang dicapai. Perlu diingat bahwa menemukan karakteristik yang membedakan anggota tim dapat membantu untuk memberikan masing-masing dari mereka peran dan tugas yang sesuai – untuk memastikan efisiensi yang mungkin tertinggi.

Kepribadian pemimpin dan anggota tim – ringkasan

Secara alami, kita harus mengakui bahwa kepribadian pemimpin dan anggota kelompok bukanlah satu-satunya faktor yang mempengaruhi kinerja seluruh tim. Apa yang juga penting adalah tujuan yang ditetapkan, sumber daya yang tersedia, dan budaya organisasi yang berlaku, antara lain. Namun, elemen yang dimaksud dapat memainkan peran besar dalam menentukan seberapa baik sebuah tim akan bekerja sama dan mencapai tujuannya.

Dengan demikian, kecocokan yang tepat antara kepribadian pemimpin dan orang lain serta peran yang diharapkan mereka isi dalam tim, serta manajemen keragaman yang efektif dalam hal ini, dapat terbukti berguna bagi perusahaan yang beroperasi di berbagai industri. Pengawas dan departemen SDM yang merekrut orang baru dan memantau kinerja kelompok tertentu harus mempertimbangkan aspek ini.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.