Panduan Scrum | 15. Artefak Scrum

Dalam artikel hari ini, kita akan fokus pada Artefak Scrum. Kami akan menjelaskan Product Backlog, Sprint Backlog, dan Increment. Kami juga akan menjawab pertanyaan tentang apa yang digunakan oleh anggota Tim Scrum dan Pemangku Kepentingan.

Artefak Scrum – daftar isi:

1. Apa itu Artefak Scrum?
2. Product Backlog
3. Sprint Backlog
4. Increment
5. Ringkasan

Apa itu Artefak Scrum?

Tiga Artefak Scrum sangat penting untuk Tim Scrum yang efektif. Ini adalah dua Backlog, yang merupakan daftar tugas, dan Increment, yang merupakan versi Produk yang berpotensi siap rilis yang ditingkatkan dalam Sprint tertentu.

Mereka secara kolektif disebut Artefak karena memiliki satu tujuan. Yaitu, untuk memaksimalkan transparansi informasi mengenai pekerjaan pada Produk.

Dengan ketersediaan Artefak Scrum, setiap anggota Tim Scrum atau Pemangku Kepentingan dapat mendapatkan gambaran yang jelas kapan saja. Di sana, mereka akan melihat:

• Produk apa dan untuk tujuan apa yang sedang dibuat
• Tugas apa yang direncanakan untuk dilakukan
• Tugas apa yang sedang dikerjakan oleh Tim Pengembang
• Tugas apa yang sudah diselesaikan
• Seperti apa versi Produk yang sedang berjalan saat ini

Backlog Scrum menggambarkan Produk baik dari sudut teknis maupun bisnis. Deskripsi teknis Produk yang dibuat oleh Tim Scrum berisi cara kerja Produk, serta usulan solusi spesifik yang akan diimplementasikan oleh Tim Pengembang. Deskripsi bisnis berisi User Stories yang menjawab pertanyaan seperti:

• Apa tujuan Produk?
• Fungsi apa yang harus dilakukan oleh Produk?
• Ekspektasi apa dari Pelanggan yang harus dipenuhi oleh Produk?

Dengan demikian, mereka menggambarkan fungsionalitas parsial Produk dari sudut pandang Pelanggan.

Kami akan mengkhususkan pos terpisah untuk setiap Artefak Scrum, yang didedikasikan untuk Product Backlog, Sprint Backlog, dan Increment, masing-masing.

Product Backlog

Product Backlog adalah daftar tugas yang akan dikerjakan oleh Tim Scrum. Ini dinyatakan dalam bahasa bisnis, dan ruang lingkupnya mencakup seluruh durasi proyek.

Pemeliharaan dan ketersediaan Product Backlog sangat penting untuk transparansi pekerjaan Tim Scrum. Berkat dokumen ini, Tim Pengembang tahu masalah bisnis apa yang sedang mereka selesaikan dan apa prioritas Pelanggan. Selain itu, Product Backlog adalah penunjuk arah yang dapat Anda gunakan ketika Anda merasa kewalahan dengan tugas-tugas kecil yang mengaburkan gambaran keseluruhan proyek.

Product Backlog melacak kemajuan Tim Pengembang menuju Tujuan Produk. Ini dikelola oleh Product Owner dan harus diperbarui secara teratur. Sehingga pada setiap saat memberikan gambaran yang jelas tentang pekerjaan yang perlu dilakukan.

Tugas dengan tenggat waktu terdekat dijelaskan dalam Product Backlog dengan cara yang paling rinci. Tugas dengan tenggat waktu lebih lama atau tugas opsional memiliki bentuk garis besar umum.

Sprint Backlog

Kita bisa menganggap Sprint Backlog mirip dengan Product Backlog. Namun, cara tugas dijelaskan dan skala waktu berubah.

Sementara dalam Product Backlog fokusnya adalah pada deskripsi tugas dari perspektif Pemangku Kepentingan dan bahasa bisnis, Sprint Backlog adalah domain Pengembang. Mereka bertanggung jawab untuk memelihara dan memperbarui Sprint Backlog. Ini adalah deskripsi pekerjaan Tim, oleh karena itu dinyatakan dalam bahasa teknis. Ini menggambarkan tugas dan solusi rinci saat Pengembang merencanakan pelaksanaannya.

Sprint Backlog beroperasi pada skala waktu yang sesuai dengan durasi satu Sprint, biasanya dua minggu hingga satu bulan. Ini memungkinkan pelacakan kemajuan Tim Pengembang menuju Tujuan Sprint.

Increment

Konten Product Backlog adalah deskripsi langkah demi langkah tentang bagaimana mencapai Tujuan Produk. Konten Sprint Backlog adalah deskripsi tugas yang mengarah pada pencapaian Tujuan Sprint. Increment adalah jumlah fungsionalitas Produk parsial yang direalisasikan dalam Sprint tertentu ditambahkan ke keadaan Produk saat ini.

Setiap Increment baru dibangun di atas yang sebelumnya. Oleh karena itu, pekerjaan yang dilakukan harus diuji secara menyeluruh. Pengujian memungkinkan Anda untuk memastikan bahwa solusi baru tidak mengganggu atau merusak yang telah dibuat sebelumnya. Untuk pekerjaan menjadi Increment, itu harus diintegrasikan ke dalam keadaan Produk yang ada. Dan menghasilkan versi yang lebih baik dan berfungsi.

Dengan kata lain, Increment adalah sekumpulan tugas yang diselesaikan dalam satu Sprint yang membentuk versi baru dan berfungsi dari Produk. Dan makna bisnisnya dijelaskan oleh Definisi Penyelesaian. Ini dimasukkan ke dalam Product Backlog selama Perencanaan Sprint.

Ringkasan

Artefak Scrum adalah Product Backlog, Sprint Backlog, dan Increment. Mereka memberikan semua pemangku kepentingan akses ke informasi tentang status Produk. Artefak Scrum berisi Tujuan dan Sasaran Tim Scrum yang didefinisikan dari sudut pandang bisnis dan teknis. Selain itu, mereka berisi semua karakteristik versi Produk yang sedang berfungsi saat ini, yang berpotensi siap untuk dirilis ke pasar.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.