Panduan Scrum | 29. Komitmen Tim Scrum – Tujuan Produk, Tujuan Sprint, dan Definisi Penyelesaian

Setiap Artefak Scrum menciptakan komitmen tertentu dari Tim Scrum. Tujuan Produk, Tujuan Sprint, dan Definisi Penyelesaian menggambarkan keadaan masa depan dari Produk. Mereka adalah niat atau komitmen dari Tim Scrum. Namun, setiap komitmen Tim Scrum mencakup ruang lingkup dan skala waktu yang berbeda.

Komitmen Tim Scrum – daftar isi:

1. Pendahuluan
2. Tujuan Produk
3. Tujuan Sprint
4. Definisi Penyelesaian
5. Ringkasan

Pendahuluan

Tujuan Produk tidak ditambahkan ke Panduan Scrum resmi hingga versi 2020. Di sana didefinisikan sebagai komitmen Tim Scrum terhadap bentuk akhir Produk. Ini dibuat oleh Tim Scrum dan ditulis dalam Backlog Produk.

Dengan demikian, Tujuan Produk bergabung dengan Tujuan yang sudah ada sebelumnya dalam Scrum: Tujuan Sprint, yang berkaitan dengan Backlog Sprint, dan Definisi Penyelesaian, yang merupakan komitmen Tim Scrum untuk mengirimkan Inkrement sesuai dengan pedoman yang disepakati.

Pencipta Scrum dengan demikian memutuskan untuk membuat hubungan berikut:

Komitmen dirancang untuk memperkuat fokus Tim Scrum. Ini memberikan tim tujuan yang jelas dan cakrawala untuk seluruh proyek, satu Sprint, dan sebuah Inkrement.

Mereka semua harus mengingat Visi Produk dan tujuan strategis jangka panjang. Visi bukanlah komitmen dari Tim Scrum, melainkan cakrawala dari semua aspirasinya. Ini membantu dalam merumuskan Tujuan dengan tepat. Ini dapat dirumuskan sebagai berikut:

Visi Produk: Menjadi pemimpin dunia dalam perdagangan dan layanan sihir.

Dalam teks di bawah ini, contoh sub-tujuan akan merujuk pada contoh Visi Produk ini.

Tujuan Produk

Tujuan Produk adalah deskripsi dari Produk masa depan yang sedang dikerjakan oleh Tim Scrum dari awal hingga akhir proyek. Jalur untuk mencapai Tujuan Produk ditulis dalam Backlog Produk.

Sebuah Tim Scrum hanya dapat melakukan satu Tujuan Produk pada satu waktu. Untuk mengubahnya, Tim Scrum harus menyelesaikannya atau meninggalkannya.

Perumusan yang baik dari Tujuan Produk tergantung pada industri di mana Tim Scrum bekerja. Namun dalam semua kasus, Tujuan harus menarik, dinyatakan dengan jelas, dan relevan. Dengan kata lain, itu harus menggambarkan pencapaian kunci yang membawa Visi Produk lebih dekat ke realisasi.

Ini bisa jadi, misalnya:

Tujuan Produk 1: Membuka toko online pertama di dunia untuk aksesori sihir.

Tujuan Produk 2: Menciptakan layanan sapu terbang 24/7.

Tujuan Sprint

Tujuan Sprint adalah deskripsi dari pekerjaan yang akan dilakukan dalam sebuah Sprint. Ini dinyatakan dalam bentuk Tujuan Bisnis untuk memastikan konsistensi dalam pekerjaan Tim Pengembang. Dan juga meningkatkan Fokus – salah satu nilai inti Scrum.

Penyelesaian Tujuan Produk 1 yang kami usulkan di atas dapat dipecah menjadi Tujuan Sprint berikut:

Tujuan Sprint 1.1: Melakukan survei pasar penyihir untuk permintaan aksesori sihir

Tujuan Sprint 1.2: Menyusun daftar pemasok dan ketersediaan produk

Tujuan Sprint 1.3: Membuat situs web toko

Sementara untuk Tujuan Produk 2, Tujuan Sprint dapat terlihat seperti berikut:

Tujuan Sprint 2.1: Mencari lokasi yang nyaman untuk titik layanan pertama

Tujuan Sprint 2.2: Melakukan rekrutmen teknisi layanan

Tujuan Sprint 2.3: Meluncurkan kampanye pemasaran lokal

Setiap Tujuan Sprint didefinisikan dan dibahas oleh Tim Scrum selama Perencanaan Sprint, yang kami bahas secara rinci dalam artikel ini. Sebuah acara Perencanaan Sprint tidak dapat diselesaikan tanpa mendefinisikan Tujuan untuk Sprint berikutnya.

Definisi Penyelesaian

Definisi Penyelesaian adalah komitmen terperinci lain yang dibuat oleh Tim Scrum. Berbeda dengan Tujuan Produk dan Sprint, ini bersifat formal berdasarkan definisi.

Ini biasanya terdiri dari daftar kriteria kualitas yang harus dipenuhi oleh Produk agar Inkrement dianggap selesai. Berkat Definisi Penyelesaian, anggota Tim Scrum dan setiap Pemangku Kepentingan dapat dengan mudah melihat perubahan dan perbaikan apa yang telah dilakukan pada Produk oleh Inkrement tertentu.

Untuk Tujuan Sprint 1.1: Survei pasar penyihir untuk permintaan aksesori sihir, kriteria untuk Inkrement bisa jadi: Mengompilasi hasil survei penyihir yang aktif di forum sihir. Definisi untuk menyelesaikan Inkrement ini bisa sebagai berikut:

Definisi Penyelesaian Inkrement 1.1:

• Setiap penyihir memberikan jawaban yang komprehensif terhadap pertanyaan
• Setidaknya 80% penyihir aktif
• Hasil studi dimasukkan ke dalam database peluru sihir

Definisi penyelesaian juga dapat merujuk pada standar kualitas yang ditetapkan oleh organisasi. Maka itu tidak ditetapkan secara bebas oleh Tim Scrum. Persyaratan minimumnya ditetapkan oleh persyaratan eksternal organisasi.

Namun, Definisi Penyelesaian berbeda dari kriteria penerimaan yang kami tulis dalam teks tentang User Stories. Mengacu pada contoh Definisi Penyelesaian 1.1, kriteria penerimaan dapat dirumuskan sebagai berikut:

Kriteria Penerimaan 1.1:

• Perkirakan persentase penyihir yang bersedia menggunakan toko online
• Identifikasi aksesori mana yang paling populer di antara mereka
• Tentukan anggaran yang dimiliki pelanggan potensial Anda

Oleh karena itu, kriteria penerimaan merujuk pada kinerja tugas sebagaimana dipersepsikan oleh pelanggan.

Komitmen Tim Scrum – ringkasan

Komitmen Tim Scrum adalah Tujuan Produk, Tujuan Sprint, dan Definisi Penyelesaian. Ini memungkinkan Tim Scrum untuk tetap fokus saat mengerjakan tugas-tugas terperinci. Mereka memungkinkan Tim Scrum untuk menjawab pertanyaan tentang apa pencapaian kunci yang akan ada dari perspektif Backlog Produk, Backlog Sprint, dan Inkrement.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.