Hari ini, pelanggan, mitra bisnis, kandidat pekerjaan, dan karyawan saat ini semakin peduli tentang bagaimana perusahaan menangani isu pembangunan berkelanjutan. Sangat penting bagi perusahaan untuk menerapkan praktik berkelanjutan dalam operasi dan proses individu mereka. Menyeimbangkan manfaat ekonomi, menjaga planet, dan bertindak sesuai dengan kebutuhan manusia adalah tantangan besar yang biasanya dipercayakan kepada tim atau direktur yang khusus. Namun, departemen SDM, yang bertanggung jawab untuk mengelola sumber daya manusia dan branding perusahaan, harus terlibat secara aktif dalam menerapkan praktik pembangunan berkelanjutan. Dalam posting blog hari ini, kami akan menjelaskan peran SDM dalam bisnis berkelanjutan. Baca terus.

Pada akhir tahun lalu, ada banyak pembicaraan di HR tentang tren baru di pasar tenaga kerja, yang dijelaskan […]

Apakah kita perlu fokus pada pencapaian hasil yang diinginkan, atau pada kecepatan dan jumlah pekerjaan yang dilakukan? – ini adalah pertanyaan yang sangat penting untuk efisiensi, keberhasilan, atau pengembangan jangka panjang perusahaan yang ditanyakan oleh organisasi dan individu di berbagai industri setiap hari. Jawabannya sangat penting dalam menetapkan prioritas dan harapan untuk karyawan. Dalam artikel hari ini, kita akan melihat perbedaan kunci antara efisiensi dan efektivitas, serta dampak dari kedua konsep ini pada manajemen dan kualitas kerja. Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut.

Para ahli sumber daya manusia terus menekankan pentingnya minggu-minggu pertama seorang karyawan baru di perusahaan – yang disebut periode onboarding. Waktu ini memerlukan induksi yang tepat, pengenalan dengan tim dan tugas, serta memastikan bahwa orang tersebut merasa nyaman di tempat kerja yang baru. Namun, baru-baru ini, kita dapat mengamati minat yang semakin meningkat pada periode antara penandatanganan kontrak dan mulai bekerja di perusahaan – yang disebut preboarding – dan dampaknya terhadap apakah seorang karyawan akan memiliki sikap positif pada hari-hari pertama kerja. Di bawah ini, kami menjelaskan apa yang sebenarnya mencakup preboarding dan mengapa itu sangat penting. Kami juga akan menunjukkan praktik terbaik apa yang layak diterapkan di area ini di perusahaan.

Anda pasti telah menemui lebih dari sekali bahwa orang-orang berprofil tinggi yang menjalankan tugas penting dan dibedakan oleh pendidikan serta pendapatan yang lebih tinggi (pegawai negeri, pengacara, dokter, eksekutif, orang yang bekerja di sektor publik, dll.) disebut sebagai “kerah putih.” Istilah ini menjadi umum pada tahun 1950-an di Amerika Serikat (kemungkinan besar pertama kali digunakan oleh penulis Amerika Upton Sinclair) ketika kelas menengah mulai terbentuk (dan pembagian klasik antara pertanian, industri, dan jasa mulai menghilang), menjadi lanskap nomenklatur pasar kerja Amerika saat ini. Seiring berjalannya waktu, selain warna putih, muncul nuansa lain untuk mendefinisikan jenis pekerja kerah di AS, yang kemudian diterjemahkan ke negara lain juga. Di bawah ini adalah kelompok tambahan yang dapat kita bedakan di pasar tenaga kerja.

Semakin umum untuk menemukan bahwa di perusahaan-perusahaan di berbagai industri, dalam situasi perpisahan dengan karyawan yang ada, survei atau wawancara keluar dilakukan untuk mengetahui pendapat orang yang pergi (tentang atasan, tim, atau perusahaan, dll.). Dengan cara ini, Anda mendapatkan informasi tentang elemen positif yang perlu diperkuat dan elemen negatif yang perlu diperbaiki – sambil menunjukkan, bahkan di akhir kerjasama, bahwa pendapat karyawan itu penting. Lebih baik lagi, beberapa perusahaan percaya bahwa pendapat karyawan itu penting sejak saat mereka memasuki tempat kerja baru – untuk tujuan ini mereka menerapkan yang disebut wawancara masuk. Di bawah ini kami menjelaskan tentang proses ini dan menunjukkan keuntungannya, serta membagikan contoh pertanyaan untuk diajukan kepada karyawan baru.

Memelihara hubungan baik dengan karyawan adalah salah satu elemen kunci dari manajemen sumber daya manusia yang efektif – dan dengan demikian merupakan tugas yang sangat penting bagi departemen HR. Ini sangat relevan saat ini, ketika semakin sulit untuk mempertahankan karyawan berbakat. Perusahaan di berbagai industri sedang mencari cara untuk membuat karyawan mereka merasa dihargai dan diperhatikan, dan dengan demikian memotivasi mereka untuk bekerja. Sangat masuk akal untuk melakukan ini sejak awal, dan paket sambutan karyawan dapat membantu Anda dalam hal ini. Dalam artikel hari ini, kami akan menjelaskan manfaat dari membuat paket sambutan karyawan dan apa yang harus disertakan di dalamnya. Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut.

Spesialis sumber daya manusia sering menekankan pentingnya hari-hari pertama (minggu) seorang karyawan baru di perusahaan – yaitu, proses orientasi. Ini karena cara pelaksanaan perekrutan (pengenalan tugas, integrasi dengan tim, pemahaman tentang budaya organisasi, dll.) menentukan apakah mereka akan tetap di perusahaan atau tidak. Namun, di sini kita dapat mencatat bahwa semakin banyak perusahaan (terlepas dari industri atau ukuran) yang memilih untuk melakukan wawancara keluar. Itu menjamin bahwa baik awal maupun akhir (proses offboarding) melibatkan pengalaman yang sepositif mungkin. Di bawah ini kami menjelaskan apa sebenarnya wawancara keluar itu dan manfaat apa yang dibawanya, serta menunjukkan pertanyaan terbaik untuk diajukan kepada karyawan yang akan pergi.

Baru-baru ini, tiga tahun yang lalu, bekerja dari rumah atau lokasi lain di luar kantor adalah suatu keharusan akibat munculnya pandemi COVID-19. Saat ini, ini adalah bentuk pekerjaan yang menguntungkan kedua belah pihak – baik karyawan (terutama dalam hal penghematan waktu dan kemampuan untuk merencanakan hari dengan lebih bebas) maupun perusahaan (penghematan biaya sambil mempertahankan tingkat efisiensi dan produktivitas yang sesuai). Di saat sebagian besar pekerjaan hanya memerlukan komputer dan akses Internet untuk melaksanakan tugasnya, kantor rumah (HO) tampaknya menawarkan solusi yang ideal. Namun, masih banyak perusahaan yang tidak yakin akan hal itu – meskipun ada keinginan yang dilaporkan dari pihak karyawan. Di bawah ini kami sarankan bagaimana cara bernegosiasi untuk pekerjaan jarak jauh sehingga dapat diterjemahkan menjadi kepuasan bagi kedua belah pihak.

Pada saat di mana persentase besar karyawan melaksanakan tugas mereka dengan duduk di depan komputer, ergonomi kantor menjadi semakin penting. Bagaimanapun, posisi duduk yang berkepanjangan di depan monitor, penempatan peralatan yang tidak tepat, gerakan berulang, dan postur yang tidak benar, yang menjadi ciri semakin banyak orang, dapat menyebabkan berbagai masalah kesehatan dan mengurangi produktivitas, dengan konsekuensi negatif bagi tim atau perusahaan secara keseluruhan. Memastikan bahwa karyawan berada dalam kondisi terbaik untuk melaksanakan tugas yang diberikan sangat penting untuk kinerja. Di bawah ini kami menjelaskan bagaimana sebuah perusahaan harus memperhatikan ergonomi kantor.