Apa itu psikologi positif dalam sebuah organisasi? Apa itu psikologi positif dalam sebuah organisasi?
Pada awal abad ke-21, psikolog Amerika terkemuka Martin Seligman menyatakan bahwa kita tahu sangat sedikit tentang sikap kita, dan menekankan bahwa mengenali sifatnya akan membantu kita berubah menjadi lebih baik. Seligman dianggap sebagai salah satu bapak pendiri tren yang dikenal sebagai psikologi positif, yang berfokus pada studi dan promosi aspek-aspek kehidupan manusia seperti kebahagiaan, kesejahteraan, pengembangan pribadi, atau kesehatan mental (sementara secara tradisional seluruh ilmu lebih menekankan pada kondisi patologis seperti depresi, stres kronis, dll.). Dengan cepat, pemikiran tentang jenis aspek ini diakui sebagai relevan bagi individu sebagai karyawan dan diterjemahkan ke dalam dunia bisnis. Berikut ini menjelaskan apa itu psikologi positif dan apa yang dicakupnya dalam sebuah organisasi.
|
Bagaimana cara melakukan pemutusan hubungan kerja jarak jauh dengan efektif? 4 langkah dasar dan mudah Bagaimana cara melakukan pemutusan hubungan kerja jarak jauh dengan efektif? 4 langkah dasar dan mudah
Semakin banyak perusahaan di berbagai industri yang mempekerjakan karyawan jarak jauh. Sementara banyak organisasi telah mengembangkan strategi yang efektif untuk mengontrak karyawan jarak jauh dan memastikan operasi sehari-hari berjalan lancar, proses pemutusan hubungan kerja jarak jauh masih bisa menjadi tantangan. Mengakhiri kontrak seorang karyawan adalah situasi yang sulit bagi kedua belah pihak yang terlibat, tetapi sering kali tidak dapat dihindari. Oleh karena itu, penting untuk menetapkan prosedur yang jelas untuk menangani pemutusan hubungan kerja jarak jauh. Dalam artikel hari ini, Anda akan menemukan panduan tentang cara yang tepat untuk berpisah dengan karyawan jarak jauh. Baca terus.
|
Dampak departemen SDM dan pemimpin tim terhadap retensi dan keterlibatan karyawan Dampak departemen SDM dan pemimpin tim terhadap retensi dan keterlibatan karyawan
Di era perubahan yang konstan dan peluang baru, cukup menantang bagi departemen SDM dan pemimpin tim untuk mempertahankan seorang karyawan. Faktanya, biaya kehilangan seorang spesialis bisa mencapai 1,5-2 kali gaji mereka. Jadi, strategi retensi karyawan apa yang harus Anda terapkan di perusahaan Anda? Apa peran pemimpin tim dan departemen SDM dalam proses ini? Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut.
|
4 cara untuk meningkatkan ketahanan Anda di tempat kerja 4 cara untuk meningkatkan ketahanan Anda di tempat kerja
Kita dapat membahas ketahanan di tempat kerja terkait dengan organisasi dan karyawan individu. Ketika berbicara tentang organisasi, kita dapat memahami […]
|
Manajemen cuti yang efektif Manajemen cuti yang efektif
Setiap hari, manajer di perusahaan berusaha sebaik mungkin untuk mengorganisir sumber daya yang mereka miliki – untuk mendistribusikan tugas dengan cara terbaik, atau untuk […]
|
Peran Chief Sustainability Officer di sebuah perusahaan Peran Chief Sustainability Officer di sebuah perusahaan
Perubahan dinamis dan kebutuhan konstan untuk beradaptasi dengan realitas baru telah menjadi norma. Dalam ekonomi saat ini, tidak ada yang namanya kepastian […]
|
5 KPI rekrutmen yang penting untuk 2023 5 KPI rekrutmen yang penting untuk 2023
Melacak KPI rekrutmen dan optimasi proses yang berlangsung harus menjadi salah satu tujuan utama yang dikejar oleh suatu organisasi setiap saat: […]
|
Bagaimana mendukung neurodiversitas di tempat kerja? 6 hal penting yang perlu Anda ketahui Bagaimana mendukung neurodiversitas di tempat kerja? 6 hal penting yang perlu Anda ketahui
Semakin banyak perusahaan melihat potensi dalam membangun tim yang beragam dan dengan baik mengakui bahwa pendekatan ini membawa manfaat bisnis yang lebih besar. Karyawan yang setuju pada […]
|
Metode wawancara STAR Metode wawancara STAR
Salah satu area dalam operasi harian perusahaan yang menghabiskan sebagian besar sumber daya – baik waktu maupun uang – adalah tanpa diragukan lagi […]
|
4 tren tempat kerja digital teratas yang perlu diperhatikan di 2023 4 tren tempat kerja digital teratas yang perlu diperhatikan di 2023
Perkembangan kerja jarak jauh selama pandemi COVID-19, penggunaan teknologi modern yang luas di tempat kerja, dan perekrutan karyawan dari berbagai penjuru […]
|