AI dalam manajemen produk dapat menguntungkan manajer dengan mengotomatiskan tugas, mempersonalisasi pengalaman, dan memprediksi perilaku pelanggan, serta mempercepat dan meningkatkan kualitas pengujian dan mengoptimalkan produk itu sendiri. Jadi, bagaimana Anda dapat membuka potensi kecerdasan buatan? Baca artikel kami dan temukan jawabannya.

Manajemen produk tidak hanya tentang menciptakan fitur baru atau mengoptimalkan yang sudah ada. Itu juga mencakup pembuatan dokumentasi produk, yang sangat penting bagi pengguna untuk menggunakan produk secara efektif dan menyelesaikan masalah yang mungkin mereka hadapi. Jadi, apa yang harus ada dalam dokumen semacam itu? Baca artikel kami dan temukan jawabannya.

Alat manajemen produk yang terintegrasi dengan platform lain dapat mengubah hidup Anda secara signifikan, meningkatkan kerja sama tim, dan mempengaruhi keberhasilan produk. Tapi alat mana yang layak dipertimbangkan? Mari kita lihat lebih dekat beberapa aplikasi populer. Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut.

Template, yang juga dikenal sebagai kanvas, adalah alat yang membantu manajer produk digital lebih memahami klien, pesaing, dan pasar mereka. Mereka hadir dalam bentuk peta visual yang memungkinkan pencipta dan manajer mengorganisir pemikiran dan ide-ide mereka. Salah satu situs paling populer yang menawarkan template semacam itu adalah Strategizer.com. Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut.

Manajemen produk tidak hanya memerlukan pengetahuan mendalam tentang pasar dan pelanggan, tetapi juga keterampilan organisasi dan perencanaan. Untungnya, ada alat yang dapat mempermudah proses tersebut. Template manajemen produk adalah salah satu alat tersebut. Namun, mana yang paling berguna dan di mana menemukannya? Itulah topik dari posting blog hari ini. Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut.

Hijau atau biru? Bulat atau oval? Vertikal atau horizontal? Mana yang Anda pilih? Inilah yang dimaksud dengan pengujian A/B. Versi yang dipilih lebih banyak pengguna akan menentukan keberhasilannya. Dan taruhannya tinggi – ini meningkatkan konversi dan keberhasilan produk digital Anda. Oleh karena itu, pengujian A/B bukan hanya alat tetapi kunci keberhasilan dalam manajemen produk. Apakah Anda pernah bertanya-tanya bagaimana perubahan kecil dapat menghasilkan hasil yang besar? Apakah Anda penasaran tentang bagaimana membuat keputusan berdasarkan data daripada perasaan Anda? Jawabannya terletak pada pengujian A/B. Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut.

Mengelola tim manusia memerlukan banyak keterampilan dan salah satu yang paling penting adalah kemampuan untuk mengamati orang dan menjalin ikatan dengan mereka. Karena orang adalah elemen paling mendasar dari setiap organisasi, motivasi mereka adalah sumber utama keberhasilan dalam bisnis apa pun. Karena banyak variabel yang mempengaruhi kesediaan karyawan untuk bekerja, bagaimana kita dapat meningkatkan kinerja mereka?

Data memainkan peran kunci dalam mengelola produk digital modern. Data memungkinkan perusahaan untuk lebih memahami kebutuhan pelanggan, menyederhanakan proses desain dan pengujian mereka, serta terus mengoptimalkan dan mengembangkan produk mereka setelah diluncurkan. Jadi, bagaimana Anda dapat secara efektif memanfaatkan kekuatan data dalam manajemen produk digital?

Scrum dan Kanban membantu tim fokus pada penyampaian nilai kepada pelanggan dengan cara yang efisien dan terorganisir. Mereka memfasilitasi kolaborasi tim dan menetapkan aturan yang jelas. Tapi bagaimana cara sebenarnya menggunakan alat ini saat membuat dan mengelola produk digital? Mari kita pelajari lebih lanjut tentang Kanban dan Scrum dalam manajemen produk.

Mengelola produk bukanlah tugas yang mudah. Untungnya, manajemen produk ramping (LPM) adalah pendekatan yang dapat membuat tugas ini sedikit lebih mudah. Jadi, mari kita lihat apa itu manajemen produk ramping dan bagaimana cara menerapkannya di perusahaan Anda. Baca terus.