Pendahuluan

Template atau kanvas manajemen produk adalah alat visual untuk manajer produk. Mereka adalah struktur yang telah ditentukan sebelumnya yang dapat digunakan untuk mengorganisir informasi, merencanakan aktivitas, atau mengkomunikasikan tujuan dalam tim produk. Misalnya, template untuk membuat peta jalan produk membantu memvisualisasikan rencana dan tujuan untuk masa depan.

Mengapa template manajemen produk berguna?

Template sangat berguna dalam manajemen produk karena produk digital tidak seunik yang terlihat. Untuk menciptakan dan mengelola produk yang berfungsi, Anda biasanya perlu mengingat hal-hal yang sama. Template membantu mengorganisir pengetahuan dan memastikan bahwa semua orang yang terlibat dalam pengembangan dan penjualan produk berada di halaman yang sama. Namun, detailnya sangat penting. Tidak cukup hanya memiliki template manajemen produk yang baik. Anda juga harus tahu cara menggunakannya.

Menggunakan kanvas sedikit seperti memasak menurut resep lama – alih-alih bereksperimen dengan bahan, kita memiliki seperangkat instruksi yang terbukti untuk membantu kita mencapai hasil yang diinginkan. Misalnya, template untuk membuat persona pengguna dapat membantu kita memahami siapa pelanggan kita dan apa kebutuhan mereka, yang merupakan kunci untuk menciptakan strategi produk yang efektif. Ini juga menyarankan pertanyaan apa yang perlu kita tanyakan pada diri kita sendiri untuk mendapatkan pemahaman yang baik tentang harapan pelanggan dan segmentasi pasar. Namun, hanya mengikuti pedoman tidak menjamin keberhasilan produk digital.

Gambaran umum template manajemen produk

Sementara kita dapat memikirkan satu template sebagai resep, kumpulan template adalah buku masak yang sebenarnya untuk manajer produk. Setiap resep memiliki penggunaan atau kesempatan tertentu untuk mana ia disiapkan dan membantu dengan berbagai aspek manajemen produk. Berikut adalah beberapa template yang bisa sangat berguna:

  • Business Model Canvas – alat ini membantu kita mendefinisikan elemen bisnis kunci seperti segmen pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, aliran pendapatan, sumber daya kunci, aktivitas kunci, kemitraan kunci, dan struktur biaya.
  • Value Proposition Canvas – membantu kita memahami nilai apa yang ditawarkan produk atau layanan kita kepada pelanggan dan masalah apa yang diselesaikannya.
  • Template Peta Jalan Produk – membantu kita memvisualisasikan rencana dan tujuan masa depan, menunjukkan langkah-langkah apa yang perlu diambil untuk mencapainya.
  • Template Persona Pengguna – membantu kita memahami siapa pelanggan kita, dan apa kebutuhan dan tujuan mereka.

Di mana mencari template manajemen produk?

Banyak template manajemen produk tersedia secara gratis online. Berikut adalah beberapa tempat untuk memeriksa:

  • ProjectManager.com – didirikan pada tahun 2008, situs ini menawarkan berbagai template manajemen proyek dan produk, termasuk peta jalan, backlog, template dokumen persyaratan produk, dan banyak lagi. Ini adalah situs yang berguna untuk manajer proyek dan produk digital.
  • Product School – didirikan pada tahun 2014, situs yang sangat berharga ini menawarkan perpustakaan template manajemen produk gratis, termasuk peta perjalanan pelanggan dan peta jalan. Ini sangat berguna bagi orang-orang yang ingin belajar manajemen produk atau mengembangkan keterampilan mereka.
  • Strategyzer – situs ini, yang telah beroperasi sejak 2010, menawarkan seperangkat template strategi bisnis dan manajemen produk gratis. Misalnya, Business Model Canvas dan Value Proposition Canvas, bersama dengan instruksi rinci tentang cara mengisinya. Ini sangat berguna bagi para ahli strategi bisnis dan manajer produk.

Bagaimana memilih template manajemen produk yang tepat?

Yah, itu tergantung pada berbagai faktor:

Ingatlah bahwa template harus mudah dipahami dan digunakan oleh semua anggota tim. Misalnya, jika kita sedang mengerjakan produk baru, Business Model Canvas mungkin berguna untuk membantu kita mendefinisikan elemen kunci dari bisnis kita.

template manajemen produk

Ringkasan

Template manajemen produk adalah alat yang kuat yang dapat membuat pekerjaan kita jauh lebih mudah. Mereka dapat membantu kita mengorganisir informasi, merencanakan aktivitas, dan berkomunikasi secara efektif dengan tim kita. Apakah Anda seorang manajer produk berpengalaman atau baru memulai peran ini, mereka pasti layak digunakan.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Andy Nichols

Seorang pemecah masalah dengan 5 gelar berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini menjadikannya Pemilik Bisnis & Manajer yang sempurna. Ketika mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahunya terhadap dunia adalah kualitas yang paling dihargainya.

View all posts →

Product management:

  1. Mengapa manajemen siklus hidup produk itu penting?
  2. Pengantar manajemen produk
  3. Apa peran seorang manajer produk?
  4. Bagaimana cara membangun strategi produk yang efisien?
  5. OKR vs tujuan SMART. Kerangka mana yang menghasilkan hasil yang lebih baik?
  6. Bagaimana cara mendefinisikan proposisi nilai?
  7. Mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dan segmentasi pasar
  8. Prototyping produk digital Anda
  9. Mendapatkan keunggulan dengan peta jalan produk yang efektif
  10. Bagaimana cara membangun MVP?
  11. MVP vs MMP vs MMF. Tonggak kunci dalam pengembangan produk
  12. Menguasai pengujian hipotesis
  13. Membuat konsep produk yang menang. Teknik dan langkah-langkah
  14. Metode terbukti untuk meningkatkan manajemen kualitas produk
  15. Strategi dan taktik untuk peluncuran produk yang sukses
  16. Meningkatkan profitabilitas melalui optimasi produk
  17. Mengukur keberhasilan produk
  18. Kapan harus menghentikan produk? Faktor kunci yang mempengaruhi keputusan EOL
  19. Agile dalam manajemen produk
  20. Masa depan desain produk. Tren dan prediksi teratas
  21. Bagaimana cara menentukan harga produk? Strategi penetapan harga yang paling populer
  22. Pekerjaan yang Harus Dilakukan. Menciptakan produk yang benar-benar dibutuhkan oleh pelanggan
  23. Apa itu manajemen produk ramping?
  24. Scrum dan Kanban dalam manajemen produk.
  25. Apa itu manajemen produk berbasis data?
  26. Apa itu growth hacking?
  27. A/B testing dalam manajemen produk
  28. Template manajemen produk yang berguna. Di mana menemukannya?
  29. Alat Strategyzer dalam manajemen produk
  30. 5 alat manajemen produk yang berguna
  31. Bagaimana cara membuat dan mengelola dokumentasi produk?
  32. Cara menggunakan AI dalam manajemen produk