Analisis risiko dalam proyek dan alat untuk memfasilitasinya | #38 Memulai manajemen proyek
Analisis risiko membantu meningkatkan peluang keberhasilan penyelesaian suatu proyek. Namun, jenis risiko apa yang dapat mengancam suatu proyek? Alat apa yang […]
Caroline Becker
Bagaimana cara mendefinisikan ruang lingkup proyek dan menghindari perluasan ruang lingkup? | #36 Memulai manajemen proyek
Sebelum siklus hidup proyek dimulai, Manajer Proyek memikirkan ruang lingkup proyek. Dia menganalisis kebutuhan dan harapan pelanggan, membandingkannya […]
Studi kelayakan – bisakah kita melaksanakan proyek ini? | #37 Memulai manajemen proyek
Studi kelayakan adalah langkah kunci dalam menentukan apakah proyek yang diusulkan layak dan patut untuk dilanjutkan. Ini mencakup penilaian terhadap proyek tersebut […]
Bagaimana cara menulis kasus bisnis yang menarik? | #35 Memulai manajemen proyek
Justifikasi bisnis, atau kasus bisnis, adalah salah satu dokumen kunci yang disiapkan oleh Manajer Proyek. Setelah semua, itu akan meyakinkan pemangku kepentingan dan pada akhirnya […]
Apa saja peluang pelatihan yang ada untuk para pemimpin?
Ketika kita berhasil dipromosikan ke posisi kepemimpinan, banyak yang mungkin menyimpulkan bahwa ini adalah akhir dari jalur karier kita – tidak ada […]
Kelebihan dan kekurangan dari 12 prinsip Agile
Manifesto Agile terdiri dari 12 prinsip yang mendefinisikan pendekatan agile terhadap pengembangan perangkat lunak. Saat ini, pendekatan agile dengan jelas menguraikan aturan untuk kerja tim […]
Apa itu sertifikasi IPMA dan apa nilai sebenarnya? – Bagian 1 Panduan Sertifikasi IPMA
Jika Anda mengejar karir di manajemen proyek, dapatkan sertifikasi dengan IPMA! Baca artikel kami hari ini dan pelajari lebih lanjut tentang sertifikasi IPMA. Sertifikasi IPMA […]
4 contoh proyek | #6 Memulai manajemen proyek
Menurut laporan yang disiapkan oleh Project Management Institute, jumlah orang yang bekerja di manajemen proyek akan meningkat sebesar 33% pada tahun 2027. Oleh karena itu, […]
Jenis-jenis pertemuan proyek | #33 Memulai manajemen proyek
Pembukaan dan penutupan, konfrontasi dan negosiasi, harian dan kontrol… Mereka berbeda dalam peserta, durasi, serta agenda. Namun, semua pertemuan proyek memiliki satu hal […]
Tantangan yang dihadapi manajer proyek saat bekerja dengan tim | #32 Memulai manajemen proyek
Ketika bekerja dengan tim tidak berjalan seperti seharusnya, Manajer Proyek perlu mendiagnosis masalah secepat mungkin. Apa yang menyebabkan […]
