4 Langkah untuk Merancang dan Menjalankan Latihan Meja yang Efektif 4 Langkah untuk Merancang dan Menjalankan Latihan Meja yang Efektif
Latihan meja, yang sering disingkat sebagai TTX atau TTE, adalah bentuk persiapan khusus untuk menghadapi krisis. Ini berbeda dari pendekatan lain dalam manajemen risiko dengan fitur paling khasnya – suasana tanpa stres. Dengan demikian, tim membahas melalui ruang lingkup tindakan yang akan diambil, peran anggota tim tertentu serta skenario yang mungkin, semuanya dalam bentuk diskusi kelompok yang difasilitasi.
|
Bagaimana cara merencanakan manajemen perubahan di sebuah perusahaan? Bagaimana cara merencanakan manajemen perubahan di sebuah perusahaan?
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis saat ini, perusahaan perlu fleksibel dan dapat beradaptasi untuk tetap kompetitif dan sukses. Namun, menerapkan perubahan dalam sebuah perusahaan bisa menjadi tantangan. Inilah mengapa manajemen perubahan memainkan peran kunci dalam proses pengembangan bisnis yang efektif. Apa strategi ini dan bagaimana Anda merencanakannya? Anda akan menemukannya dalam artikel ini!
|
Faktor risiko dalam manajemen bakat Faktor risiko dalam manajemen bakat
Persaingan dinamis di pasar tenaga kerja, globalisasi, perubahan konstan yang terkait dengan perkembangan teknologi – semua elemen ini membuat semakin sulit saat ini untuk mempertahankan karyawan dalam organisasi untuk jangka panjang. Perusahaan yang beroperasi di berbagai industri sedang mencari berbagai metode untuk memberikan perhatian khusus kepada orang-orang dengan keterampilan di atas rata-rata.
|
Mengelola karyawan yang sangat efektif Mengelola karyawan yang sangat efektif
Di setiap tim – terlepas dari industri tempat perusahaan beroperasi atau bidang di mana kelompok terlibat (penjualan, pemasaran, TI, SDM, dll.) – dimungkinkan untuk mengidentifikasi individu yang melaksanakan tugas mereka dengan baik dan mereka yang secara teratur melebihi harapan dalam hal produktivitas mereka. Kelompok terakhir ini sering disebut sebagai karyawan yang sangat efektif dan ditandai dengan potensinya untuk menghasilkan manfaat signifikan bagi perusahaan (mempengaruhi perkembangan dan pencapaian tujuan yang ditetapkan).
|
Bagaimana menjadi pemimpin yang berpikir seperti seorang penjelajah? Bagaimana menjadi pemimpin yang berpikir seperti seorang penjelajah?
Jacob Morgan, seorang penulis, pembicara, dan konsultan bisnis terkenal di AS yang mengkhususkan diri dalam topik yang berkaitan dengan masa depan kerja, inovasi, dan transformasi organisasi, […]
|
Apa itu psikologi positif dalam sebuah organisasi? Apa itu psikologi positif dalam sebuah organisasi?
Pada awal abad ke-21, psikolog Amerika terkemuka Martin Seligman menyatakan bahwa kita tahu sangat sedikit tentang sikap kita, dan menekankan bahwa mengenali sifatnya akan membantu kita berubah menjadi lebih baik. Seligman dianggap sebagai salah satu bapak pendiri tren yang dikenal sebagai psikologi positif, yang berfokus pada studi dan promosi aspek-aspek kehidupan manusia seperti kebahagiaan, kesejahteraan, pengembangan pribadi, atau kesehatan mental (sementara secara tradisional seluruh ilmu lebih menekankan pada kondisi patologis seperti depresi, stres kronis, dll.). Dengan cepat, pemikiran tentang jenis aspek ini diakui sebagai relevan bagi individu sebagai karyawan dan diterjemahkan ke dalam dunia bisnis. Berikut ini menjelaskan apa itu psikologi positif dan apa yang dicakupnya dalam sebuah organisasi.
|
Apa itu status RAG dan mengapa itu penting dalam manajemen proyek? Apa itu status RAG dan mengapa itu penting dalam manajemen proyek?
Salah satu elemen terpenting dari manajemen proyek yang efektif adalah menjaga kontrol yang memadai atas setiap tindakan yang diambil sehubungan dengan […]
|
Strategi perbaikan berkelanjutan – apa filosofi kaizen dalam konteks pengembangan profesional? Strategi perbaikan berkelanjutan – apa filosofi kaizen dalam konteks pengembangan profesional?
Filosofi kaizen adalah metode manajemen yang berasal dari budaya Jepang. Awalnya diterapkan dalam konteks fungsi sosial, keluarga, dan pengembangan pribadi, […]
|
Strategi manajemen risiko proyek | #45 Memulai manajemen proyek Strategi manajemen risiko proyek | #45 Memulai manajemen proyek
Manajemen risiko adalah elemen kunci dari keberhasilan proyek apa pun. Dengan pengetahuan dan pemahaman tentang strategi manajemen risiko, Anda dapat menghindari masalah yang tidak terduga dan meningkatkan […]
|
Manajemen ramping – apa itu? Alat dan contoh penerapan Manajemen ramping – apa itu? Alat dan contoh penerapan
Bertanya-tanya bagaimana Anda dapat mengelola bisnis Anda dengan lebih baik untuk mencapai potensi penuhnya sambil mengurangi pemborosan sumber daya Anda? Menerapkan strategi manajemen ramping […]
|