Banyak orang berpikir bahwa sebuah startup akan berhasil ketika penciptanya menemukan ide brilian. Ada benarnya dalam hal ini. Masalahnya adalah tidak setiap konsep bisnis itu baik dan memiliki potensi pasar. Oleh karena itu, penting untuk melakukan riset untuk memvalidasi ide bisnis tersebut. Bagaimana cara menggunakan survei untuk melakukannya? Baca artikel kami dan temukan jawabannya.

Bagaimana cara menggunakan survei untuk menguji ide bisnis Anda? – daftar isi:

  1. Mengapa Anda perlu memvalidasi ide bisnis Anda?
  2. Mengapa menggunakan survei?
  3. Bagaimana cara menggunakan survei?
  4. Apa tujuan dari survei?
  5. Siapa yang harus diwawancarai dalam survei?
  6. Bagaimana cara membuat survei untuk memvalidasi konsep bisnis Anda?

Mengapa Anda perlu memvalidasi ide bisnis Anda?

Untuk memulai, pengingat cepat mengapa penting untuk memvalidasi ide bisnis. Ini untuk menghindari pemborosan waktu, dan yang paling penting, menghindari kehilangan uang. Jelas bahwa kita selalu memiliki sikap emosional terhadap ide yang kita ciptakan. Ini berlaku untuk berbagai bidang kehidupan, termasuk bisnis.

Jadi Anda mungkin berpikir bahwa ide startup Anda sangat baik, bahkan revolusioner. Namun, ini tidak perlu benar sama sekali. Faktanya, sebuah konsep bisnis hanya baik jika ada pelanggan untuk produk atau layanan tersebut, dan jika ide tersebut menyelesaikan masalah mereka. Jika tidak, sangat disayangkan untuk membuang energi, waktu, dan uang pada proyek yang ditakdirkan untuk gagal.

Mengapa menggunakan survei?

Anda selalu perlu memvalidasi konsep bisnis Anda. Salah satu metode validasi bisnis adalah menggunakan survei. Ini adalah solusi yang sangat baik ketika Anda ingin mengenal pasar target Anda. Survei membantu mendapatkan umpan balik, tetapi juga informasi tentang kebutuhan pelanggan. Tentu saja, survei hanya akan berhasil jika disiapkan dengan baik, karena tujuan survei semacam itu dapat bervariasi.

Beberapa kuesioner memeriksa tingkat kesadaran merek, yang lain digunakan untuk menarik pelanggan baru, dan yang lainnya lagi untuk memverifikasi ide bisnis dan menentukan apakah ada pasar potensial untuk sebuah startup. Sangat berharga untuk menggunakan survei karena mereka adalah alat verifikasi yang efektif, dan di atas itu, mereka sama sekali tidak mahal.

Ada dua jenis metode penelitian survei: kuesioner (daftar pertanyaan yang dijawab responden secara individu) dan wawancara (menanyakan serangkaian pertanyaan kepada responden dan pertanyaan lanjutan berdasarkan jawaban yang diberikan).

bagaimana cara menggunakan survei

Bagaimana cara menggunakan survei?

Bagaimana cara menggunakan survei? Ini mungkin terdengar aneh, tetapi sebaiknya mulai dari akhir. Penting untuk mempertimbangkan apa yang akan Anda lakukan dengan data yang akan Anda peroleh. Dengan cara ini, Anda akan menentukan pertanyaan apa yang harus diajukan, dan apa yang sebenarnya ingin Anda ketahui. Tujuan survei harus mengatasi satu isu tunggal. Jika Anda tidak mendapatkan pandangan komprehensif tentang situasi, Anda dapat melakukan survei lain, kali ini berkonsentrasi pada aspek berbeda dari ide bisnis Anda.

Apa tujuan dari survei?

Perlu untuk mendefinisikan tujuan survei dengan jelas. Tujuan Anda adalah untuk memverifikasi apakah ada pasar potensial untuk produk Anda. Ini, pada gilirannya, memerlukan pemeriksaan beberapa poin penting. Anda perlu mengetahui jenis pelanggan yang akan tertarik dengan produk Anda dan mengapa. Penting untuk memverifikasi bagaimana pasar potensial memahami produk Anda dan apakah pelanggan melihatnya sebagai solusi nyata untuk masalah tertentu.

Anda perlu mengetahui seberapa sering produk kemungkinan akan dibeli, dan berapa banyak pelanggan yang bersedia membayar untuk itu. Juga penting untuk menanyakan apakah audiens akrab dengan solusi serupa dan jika mereka menggunakannya, apa kelebihan produk pesaing, dan apa kekurangannya.

Siapa yang harus diwawancarai dalam survei?

Agar survei memberikan informasi yang berharga dan dapat diandalkan, Anda perlu tahu siapa yang harus diwawancarai. Ini berarti Anda perlu menentukan kelompok target Anda. Oleh karena itu, perlu untuk memikirkan siapa yang benar-benar Anda targetkan dengan produk Anda dan mempelajari sedikit tentang kelompok yang dipilih.

Penting untuk mencatat jenis kelamin audiens. Jika produk Anda bersifat universal, sampel Anda harus terdiri dari jumlah wanita dan pria yang sama. Ketika produk ditujukan untuk jenis kelamin tertentu, pilihlah perwakilannya. Ukuran sampel yang baik biasanya adalah 1000 orang.

Bagaimana cara membuat survei untuk memvalidasi konsep bisnis Anda?

Untuk membuat kuesioner yang berharga untuk memvalidasi konsep bisnis Anda, Anda perlu mengajukan pertanyaan yang tepat. Setelah semua, penting untuk mendapatkan jawaban yang dapat diandalkan untuk membuat keputusan bisnis. Ketika Anda membuat survei, pastikan itu jelas dan diungkapkan dengan jelas.

Hindari menggunakan jargon kecuali Anda tahu pelanggan Anda menggunakannya, pastikan untuk bersikap netral – jangan ajukan pertanyaan yang menyarankan jawaban. Tinggalkan ruang untuk komentar agar responden Anda dapat mengungkapkan pendapat mereka dengan bebas.

Apa yang perlu Anda lakukan setelah melakukan survei? Tentu saja, penting untuk melakukan analisis menyeluruh terhadap jawaban yang diperoleh dan menarik kesimpulan yang berarti.

bagaimana cara menggunakan survei

Anda baru saja belajar bagaimana cara menggunakan survei untuk menguji ide bisnis Anda. Sumber lainnya: Crowdfunding untuk startup.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Seorang pemecah masalah dengan 5 gelar berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini menjadikannya Pemilik Bisnis & Manajer yang sempurna. Ketika mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahunya terhadap dunia adalah kualitas yang paling dihargainya.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Bagaimana cara membuat startup? 7 langkah sederhana dan mudah
  2. Startup vs. pekerjaan korporat. Mana yang tepat untuk Anda?
  3. Kelebihan dan kekurangan dalam membuat startup
  4. Statistik umum tentang startup yang perlu Anda ketahui
  5. Bagaimana cara membuat strategi pertumbuhan startup?
  6. Bagaimana cara memberi nama sebuah startup? Tips dan strategi yang berguna
  7. Bagaimana cara mendapatkan pengetahuan bisnis dengan cepat? 5 praktik terbaik
  8. Mengapa startup gagal? 6 ide startup yang harus Anda hindari
  9. 6 usaha kecil paling menguntungkan
  10. 7 pertanyaan untuk menentukan apakah ide bisnis Anda layak untuk dikejar
  11. Bagaimana cara memvalidasi ide bisnis Anda? 3 langkah mudah
  12. Haruskah Anda mengikuti hasrat Anda? Pentingnya hasrat dalam bisnis
  13. Apa itu persona pembeli? 5 manfaat membuat persona pembeli
  14. Bagaimana cara menemukan ide bisnis?
  15. 5 perusahaan luar biasa yang dimulai di garasi
  16. Apa itu riset pasar dan mengapa itu penting?
  17. Bagaimana cara menguji ide bisnis Anda secara nyata?
  18. Bagaimana cara membuat prototipe untuk sebuah produk?
  19. Bagaimana cara membangun MVP?
  20. Bagaimana cara menggunakan survei untuk menguji ide bisnis Anda?
  21. Apa itu rencana bisnis? 4 jenis rencana bisnis
  22. Apa yang harus disertakan dalam rencana bisnis?
  23. Apa yang harus disertakan dalam deskripsi produk?
  24. Rencana implementasi. Apa itu dan bagaimana cara membuatnya?
  25. Analisis pesaing
  26. Strategi pemasaran
  27. Semua yang perlu Anda ketahui tentang paten
  28. Izin dan lisensi apa yang dibutuhkan oleh startup saya?
  29. Berapa rata-rata gaji pendiri startup?
  30. 4 pajak startup yang perlu Anda bayar
  31. Struktur hukum mana yang terbaik untuk bisnis Anda?
  32. Biaya startup. Berapa banyak uang yang Anda butuhkan?
  33. Perlindungan kekayaan intelektual dalam sebuah startup
  34. Pendanaan keluarga vs. pendanaan mandiri
  35. Apa itu perjanjian pemegang saham?
  36. Apa yang harus disertakan dalam bagian keuangan dari rencana bisnis?
  37. Manajemen keuangan untuk startup
  38. Apa itu startup?
  39. 8 industri terbaik untuk startup
  40. 10 alat berguna untuk memvalidasi ide bisnis Anda
  41. 5 keterampilan yang dibutuhkan setiap pendiri startup yang sangat sukses
  42. Rencana bisnis tradisional vs. rencana startup ramping
  43. 6 tahap pengembangan startup yang penting
  44. 5 ide bisnis aneh yang menghasilkan jutaan