Mengapa manajemen siklus hidup produk itu penting? | Manajemen produk #3

Apa itu siklus hidup produk?

Siklus hidup produk adalah proses penting dalam manajemen produk. Ini melibatkan serangkaian tahap yang dilalui oleh sebuah produk, mulai dari pembuatan prototipe hingga kemungkinan penarikannya dari pasar. Durasi setiap tahap dapat bervariasi tergantung pada produk dan pasar. Memahami fase-fase proses ini sangat penting bagi siapa saja yang ingin mengelola produk dengan efektif.

Pentingnya PLM bagi perusahaan dibuktikan dengan data statistik. Misalnya, menurut data dari Statista, pasar manajemen siklus hidup produk diperkirakan akan mencapai nilai $50,7 miliar pada tahun 2023.

Tahapan siklus hidup produk

Siklus hidup produk terdiri dari beberapa tahap kunci. Ini adalah:

1. Pengembangan – pada tahap ini, prototipe produk dibuat, yang kemudian diuji dan disempurnakan. Misalnya, saat mengembangkan aplikasi mobile baru, versi dasar awal dibangun dan dievaluasi oleh sekelompok kecil pengguna. Umpan balik mereka sangat penting untuk menyempurnakan aplikasi sebelum peluncuran resminya.
2. Pengenalan – pada tahap ini, produk siap dijual tetapi belum populer karena masih baru di pasar. Contoh dari ini bisa jadi pengenalan aplikasi baru di App Store, di mana, melalui upaya pemasaran, jumlah pengguna secara bertahap mulai meningkat.
3. Pertumbuhan – setelah peluncuran yang sukses dan kampanye pemasaran yang efektif, produk memasuki fase pertumbuhan, menjadi lebih populer, dan menarik lebih banyak pengguna.
4. Kematangan – pada tahap ini, penjualan produk stabil. Produk memiliki reputasi yang kuat dan basis pelanggan yang loyal. Aplikasi seperti WhatsApp dan Spotify bisa menjadi contoh yang baik di sini, karena mereka memiliki pelanggan setia, serta secara teratur memperkenalkan pembaruan dan fitur baru untuk mempertahankan minat pengguna.
5. Penurunan – pada tahap ini, penjualan produk mulai menurun, yang dapat disebabkan oleh berbagai faktor, seperti munculnya produk pesaing, perubahan preferensi pengguna, atau usangnya teknologi. Aplikasi dalam fase penurunan biasanya tidak lagi diperbarui dan tidak dapat bersaing dengan solusi baru yang lebih canggih di pasar.

Pentingnya manajemen siklus hidup produk dalam strategi bisnis Anda

Memahami PLM sangat penting untuk mengembangkan strategi bisnis yang sukses. Sebuah perusahaan perlu dapat memprediksi tahap mana produk mereka berada untuk membuat keputusan yang tepat mengenai:

• investasi dalam pengembangan produk,
• strategi pemasaran,
• penarikan dan penarikan kembali produk.

Misalnya, pada tahap pengembangan produk, sebuah perusahaan mungkin memilih untuk berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan untuk menciptakan produk yang memenuhi harapan pengguna. Namun, akan menjadi kesalahan pada fase ini untuk meluncurkan produk secara terburu-buru, tanpa pengujian dan optimasi yang tepat, karena dapat menyebabkan umpan balik negatif dari pengguna dan penjualan yang buruk.

Peran manajer produk dalam manajemen siklus hidup produk (PLM)

PLM adalah proses yang melibatkan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian semua tahap siklus hidup produk. Ini memainkan peran penting dalam keberhasilan sebuah produk, karena memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan sumber daya dan memaksimalkan keuntungan.

Pada tahap pengembangan produk, seorang manajer produk bertanggung jawab untuk:

• mengidentifikasi kebutuhan pasar,
• menciptakan konsep produk,
• mengkoordinasikan tim teknik untuk membangun prototipe produk.

Pada fase pengenalan, seorang manajer produk menangani:

• mengembangkan strategi pemasaran,
• mengkoordinasikan penjualan,
• memantau pasar.

Pada tahap pertumbuhan, seorang manajer produk berkonsentrasi pada:

• mengoptimalkan produk,
• memperluas jangkauannya,
• menskalakan operasi.

Pada fase kematangan, tanggung jawab seorang manajer produk termasuk mencari peluang baru untuk pengembangan produk, mengelola pesaing, dan memastikan loyalitas pelanggan.

Pada fase penurunan, terserah mereka untuk memutuskan apakah akan menarik produk dari pasar atau tidak, mengelola sumber daya yang menyusut, dan merencanakan langkah selanjutnya.

Masa depan manajemen siklus hidup produk (PLM)

Masa depan manajemen siklus hidup produk tampaknya sangat terkait dengan perkembangan teknologi. Perangkat lunak manajemen siklus hidup produk semakin canggih, menawarkan perusahaan alat untuk mengotomatiskan dan mengoptimalkan proses PLM.

Oracle PLM, Siemens Teamcenter, dan PTC Windchill adalah solusi perangkat lunak yang membantu perusahaan dalam mengelola data, perubahan, dan kontrol kualitas produk digital sepanjang siklus hidup produk.

Ringkasan

Siklus hidup produk adalah proses penting bagi setiap perusahaan yang berusaha untuk sukses di pasar. Memahami proses ini dan mengelolanya dengan efektif dapat memiliki dampak signifikan pada keberhasilan produk Anda. Di era digitalisasi dan perubahan yang cepat, manajemen telah menjadi lebih kompleks, tetapi juga menawarkan peluang baru bagi mereka yang dapat menggunakan alat dan strategi yang tersedia dengan efektif.

Manajemen siklus hidup produk yang tepat dapat memberikan Anda keunggulan kompetitif yang signifikan melalui analisis data yang relevan dan pengambilan keputusan yang tepat. Akibatnya, ini bukan hanya elemen kunci dari strategi bisnis mana pun tetapi juga area yang menawarkan banyak peluang untuk inovasi dan pengembangan.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.