Bagaimana cara membangun MVP? | Manajemen produk #11

Pendahuluan

Membangun MVP adalah langkah pertama yang memungkinkan perusahaan untuk menguji hipotesis bisnis di pasar tanpa membangun versi lengkap dari produk. Dengan cara ini, mereka dapat memahami apakah produk mereka akan menarik bagi calon pelanggan dan menguntungkan. Tapi mengapa membangun MVP begitu penting? Jawabannya sederhana – ini memungkinkan Anda menghemat waktu dan sumber daya, yang kemudian dapat dialokasikan untuk pengembangan yang lebih terarah. Ini, pada gilirannya, hanya mungkin ketika Anda sudah tahu persis apa yang ingin Anda capai.

Apa itu MVP? MVP vs MMP vs Prototipe

Membedakan antara MVP, prototipe, dan MMP sangat penting. Oleh karena itu, mari kita lihat penjelasan singkat tentang masing-masing istilah ini:

• Prototipe – model awal dari sebuah produk yang memungkinkan Anda menguji konsep Anda. Contoh yang baik bisa berupa mockup dari aplikasi mobile yang dibuat dalam alat desain.
• MVP, atau produk minimum yang layak – produk dengan seperangkat fitur dasar, dengan kata lain, versi paling sederhana dari produk yang memungkinkan Anda memvalidasi asumsi dan hipotesis Anda. Misalnya, sebuah situs web sederhana yang mengumpulkan alamat email dari orang-orang yang tertarik dengan produk di masa depan.
• MMP, atau produk minimal yang dapat dipasarkan – versi dari produk yang memiliki cukup fitur untuk menarik pelanggan. Misalnya, versi pertama dari smartphone memiliki fitur dasar tetapi kurang beberapa opsi lanjutan.

Memahami konsep-konsep ini akan membantu Anda fokus pada apa yang benar-benar penting dalam fase awal pengembangan produk, dan menghindari merancang fitur-fitur canggih yang mungkin tidak diperlukan.

Manfaat membangun MVP

Keuntungan terbesar dari produk minimum yang layak adalah bahwa ini memungkinkan Anda dengan cepat menguji apakah konsep Anda menarik bagi pelanggan. Dengan cara ini, Anda dapat menghindari kesalahan yang mahal dan fokus pada apa yang benar-benar penting. Misalnya, jika Anda mengembangkan aplikasi pembelajaran bahasa, produk minimum yang layak akan membantu Anda memahami fitur apa yang paling dibutuhkan pengguna – apakah ini kuis, pelajaran video, atau mungkin percakapan dengan penutur asli? Tapi bagaimana cara membuat produk minimum yang layak yang akan memberikan gambaran jelas kepada pengguna awal tentang apa yang ingin Anda tawarkan?

Membuat MVP dalam 5 langkah

Membangun MVP adalah proses yang memerlukan perencanaan yang cermat. Berikut adalah beberapa langkah yang harus Anda ikuti:

1. Identifikasi masalah – misalnya, kurangnya alat pembelajaran bahasa yang efektif.
2. Tentukan fitur kunci – misalnya, kuis interaktif dan pelajaran video.
3. Buat prototipe – buat versi sederhana dari aplikasi dengan fitur dasar.
4. Kumpulkan umpan balik – tanyakan kepada pengguna tentang umpan balik pada produk Anda.
5. Iterasi dan perbaiki – berdasarkan pendapat mereka, tingkatkan produk Anda sampai penguji berhenti melaporkan bug serius.

Setelah proses ini selesai, Anda akan memiliki fondasi yang kuat untuk membangun produk Anda.

Bagaimana cara menguji MVP?

Ketika menguji MVP, penting untuk menggunakan berbagai teknik untuk mendapatkan gambaran yang lebih besar tentang bagaimana produk Anda diterima oleh pengguna. Berikut adalah beberapa teknik yang perlu dipertimbangkan:

• Wawancara pengguna – memungkinkan Anda memahami sepenuhnya bagaimana pelanggan menggunakan produk Anda, kebutuhan, dan harapan mereka. Namun, metode ini bisa memakan waktu, dan hasilnya mungkin sangat subjektif.
• Pengujian A/B – memungkinkan Anda membandingkan berbagai versi produk Anda dan memahami fitur mana yang paling berharga. Dengan pengujian A/B, dimungkinkan untuk dengan cepat dan objektif membandingkan berbagai elemen produk. Ini juga memberi Anda kesempatan untuk mengoptimalkannya berdasarkan data nyata. Kelemahan utama dari metode ini adalah jumlah variabel yang terbatas, yang mungkin tidak menangkap kompleksitas penuh dari perilaku pengguna atau pengalaman pengguna secara keseluruhan.
• Analisis data – memungkinkan Anda memahami bagaimana pengguna berinteraksi dengan produk Anda dalam skala besar. Ini membantu Anda mengidentifikasi dan menganalisis tren dan pola tetapi bisa sulit untuk diinterpretasikan. Sangat berisiko untuk menarik kesimpulan dari sampel kecil peserta. Melakukan analisis memerlukan penggunaan alat yang tepat dan keterampilan analitis.

Menggunakan teknik-teknik ini akan membantu Anda memahami aspek mana dari produk Anda yang paling menarik bagi pengguna, dan memungkinkan Anda menyesuaikannya dengan kebutuhan mereka.

Kapan harus menyerah pada sebuah produk?

Tidak semua konsep produk layak untuk dikembangkan. Jika, setelah menguji MVP Anda, ternyata produk Anda tidak memenuhi harapan pengguna, Anda harus mempertimbangkan untuk menyerah pada ide tersebut. Parahnya, kita sering belajar paling banyak dari kegagalan kita. Namun, penting untuk menganalisis hasil dengan cermat dan memahami mengapa produk tersebut tidak berhasil. Alasan yang mungkin termasuk ketidaksesuaian antara produk dan kebutuhan pengguna, strategi pemasaran atau komunikasi yang tidak efektif, persaingan yang kuat, atau sekadar kurangnya permintaan pasar.

Ringkasan

Produk Minimum yang Layak (MVP) adalah versi minimal dari produk yang berfungsi. Ini memungkinkan Anda dengan cepat:

• Memverifikasi asumsi,
• Memahami kebutuhan pengguna, dan
• Menyesuaikan produk untuk memenuhi kebutuhan tersebut.

Penting untuk diingat bahwa menciptakan MVP hanyalah awal. Anda juga perlu mendengarkan pengguna Anda dan menyesuaikan produk dengan kebutuhan mereka. Jangan takut untuk bereksperimen pada tahap ini. Nanti, metode coba-coba bisa menjadi mahal dan sulit untuk diterapkan. Melalui upaya berkelanjutan, pengumpulan umpan balik, dan perbaikan produk, Anda terlibat dalam proses dinamis yang berkelanjutan untuk menyeimbangkan berbagai faktor pasar.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.