Pendahuluan

Mengembangkan produk digital itu seperti membangun rumah kartu. Setiap elemen harus ditempatkan dengan hati-hati untuk memastikan stabilitas dan memungkinkan ekspansi lebih lanjut. MVP, MMP, dan MMF adalah tiga tahap penting dalam proses ini. MVP membantu Anda memvalidasi ide Anda, mengujinya, dan menarik kesimpulan. MMP memungkinkan Anda meluncurkan produk Anda, dan MMF, membedakan diri dari pesaing Anda. Namun, sebelum kita masuk ke detailnya, ada baiknya menjelaskan apa arti singkatan ini.

MVP vs MMP vs MMF

Mari kita mulai dengan beberapa definisi sederhana:

  • MVP, atau Minimum Viable Product – versi paling sederhana dari sebuah produk untuk mengumpulkan umpan balik dari pengguna. Contoh yang baik bisa berupa aplikasi pengantaran makanan dengan fungsi dasar.
  • MMP, atau Minimum Marketable Product – produk dengan seperangkat fitur minimum yang siap untuk memasuki pasar. Contoh? Aplikasi pengantaran makanan dengan opsi pencarian dan penyaringan yang lebih canggih.
  • MMF, atau Minimal Marketable Feature – merujuk pada seperangkat fitur terkecil yang harus dimiliki produk agar dianggap dapat dipasarkan. Misalnya, opsi pelacakan pengiriman waktu nyata yang unik dalam aplikasi pemesanan makanan.

Perbedaan antara MVP, MMP, dan MMF dapat dibandingkan dengan berbagai tahap dalam menyiapkan pizza:

  • MVP – Anda mengumpulkan bahan-bahan dan membuat margarita sederhana untuk memeriksa proporsi dan rasa.
  • MMP – Anda menambahkan lebih banyak bahan, seperti rempah-rempah dan sayuran, untuk membuat pizza yang dapat Anda sajikan kepada tamu Anda.
  • MMF – Anda menambahkan bahan unik yang membuat pizza Anda menonjol dari yang lain, seperti saus buatan sendiri.

Dari MVP ke MMP

MVP adalah versi pertama yang berfungsi dari sebuah produk, sementara MMP merujuk pada saat aplikasi atau produk digital siap untuk mengambil langkah pertamanya di pasar. Contoh yang baik bisa berupa memperluas aplikasi pembelajaran bahasa yang disebutkan sebelumnya dengan fitur canggih seperti kuis interaktif dan kemampuan untuk belajar beberapa bahasa. MMP harus cukup berkembang untuk menarik pelanggan, tetapi pada saat yang sama, tidak boleh terlalu kompleks.

Fitur pasar minimum (MMF)

MMF, atau fitur pasar minimum, adalah sesuatu yang membedakan produk Anda. Dalam hal aplikasi pembelajaran bahasa, ini bisa menjadi fitur unik yang memungkinkan pengguna berlatih berbicara dengan penutur asli. MMF harus cukup menarik untuk menarik pengguna dan mendorong mereka untuk menggunakan produk tertentu ini daripada solusi yang bersaing.

Kisah Airbnb

Salah satu contoh inspiratif penggunaan MVP, MMP, dan MMF adalah Airbnb. Awalnya, Airbnb adalah MVP sederhana yang memungkinkan orang menyewakan kamar kosong di rumah mereka. Setelah mengumpulkan umpan balik, Airbnb berkembang menjadi MMP, menambahkan lebih banyak opsi akomodasi. Sebagai MMF, mereka memperkenalkan pengalaman unik, seperti kemampuan untuk menyewa kastil dan tempat-tempat tidak biasa lainnya.

Jebakan umum dan cara menghindarinya

Ketika bekerja dengan MVP, MMP, dan MMF, ada beberapa jebakan potensial yang dapat memperlambat pengembangan produk Anda. Berikut adalah beberapa tips tentang cara menghindarinya:

  • Jangan abaikan umpan balik pengguna – jika Anda tidak mendengarkan pelanggan Anda, produk Anda mungkin tidak memenuhi kebutuhan mereka.
  • Hindari menambahkan terlalu banyak fitur sekaligus – ini dapat membingungkan pengguna dan membuat produk Anda terlalu rumit.
  • Fokus pada kualitas, bukan kuantitas – lebih baik menawarkan beberapa fitur hebat daripada banyak fitur biasa-biasa saja.

Menghindari jebakan ini sangat penting untuk mengelola MVP, MMP, dan MMF secara efektif. Ingat, tujuannya adalah untuk menciptakan produk yang tidak hanya memenuhi kebutuhan pengguna tetapi juga menonjol dari kompetisi.

Metodologi startup ramping

Salah satu teknik yang telah menjadi populer dalam manajemen produk adalah metodologi startup ramping. Ini berfokus pada menciptakan produk dengan cara yang cepat dan iteratif, berdasarkan umpan balik pengguna. Konsep kunci di sini adalah membangun, mengukur, dan belajar. Pendekatan startup ramping mendorong budaya eksperimen dan pembelajaran berkelanjutan, yang sangat penting dalam lingkungan dinamis saat ini.

mmp

Ringkasan

MVP, MMP, dan MMF adalah tiga pilar dalam proses menciptakan dan meluncurkan produk baru ke pasar. Dengan memahami dan memanfaatkan konsep-konsep ini secara efektif, Anda dapat sangat meningkatkan peluang keberhasilan produk. Pengusaha pemula harus memprioritaskan kualitas, mendengarkan umpan balik pengguna, dan menghindari jebakan umum.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Andy Nichols

Seorang pemecah masalah dengan 5 gelar berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini menjadikannya Pemilik Bisnis & Manajer yang sempurna. Ketika mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahunya terhadap dunia adalah kualitas yang paling dihargainya.

View all posts →

Product management:

  1. Mengapa manajemen siklus hidup produk itu penting?
  2. Pengantar manajemen produk
  3. Apa peran seorang manajer produk?
  4. Bagaimana cara membangun strategi produk yang efisien?
  5. OKR vs tujuan SMART. Kerangka mana yang menghasilkan hasil yang lebih baik?
  6. Bagaimana cara mendefinisikan proposisi nilai?
  7. Mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dan segmentasi pasar
  8. Prototyping produk digital Anda
  9. Mendapatkan keunggulan dengan peta jalan produk yang efektif
  10. Bagaimana cara membangun MVP?
  11. MVP vs MMP vs MMF. Tonggak kunci dalam pengembangan produk
  12. Menguasai pengujian hipotesis
  13. Membuat konsep produk yang menang. Teknik dan langkah-langkah
  14. Metode terbukti untuk meningkatkan manajemen kualitas produk
  15. Strategi dan taktik untuk peluncuran produk yang sukses
  16. Meningkatkan profitabilitas melalui optimasi produk
  17. Mengukur keberhasilan produk
  18. Kapan harus menghentikan produk? Faktor kunci yang mempengaruhi keputusan EOL
  19. Agile dalam manajemen produk
  20. Masa depan desain produk. Tren dan prediksi teratas
  21. Bagaimana cara menentukan harga produk? Strategi penetapan harga yang paling populer
  22. Pekerjaan yang Harus Dilakukan. Menciptakan produk yang benar-benar dibutuhkan oleh pelanggan
  23. Apa itu manajemen produk ramping?
  24. Scrum dan Kanban dalam manajemen produk.
  25. Apa itu manajemen produk berbasis data?
  26. Apa itu growth hacking?
  27. A/B testing dalam manajemen produk
  28. Template manajemen produk yang berguna. Di mana menemukannya?
  29. Alat Strategyzer dalam manajemen produk
  30. 5 alat manajemen produk yang berguna
  31. Bagaimana cara membuat dan mengelola dokumentasi produk?
  32. Cara menggunakan AI dalam manajemen produk