Meningkatkan profitabilitas melalui optimasi produk | Manajemen produk #16

Pendahuluan

Meluncurkan produk hanyalah awal. Untuk berhasil, sangat penting untuk memahami bahwa produk harus terus dikembangkan. Mengapa? Karena kebutuhan pelanggan berubah dengan sangat cepat, sementara teknologi terus berkembang. Perusahaan yang tidak berinvestasi dalam pengembangan dan optimasi produk dengan cepat tertinggal.

Apa itu optimasi produk?

Optimasi produk digital adalah proses perbaikan terus-menerus terhadap fitur produk yang ada untuk meningkatkan nilainya bagi pelanggan. Misalnya, sebuah perusahaan yang memproduksi aplikasi manajemen keuangan mungkin memperkenalkan opsi baru, seperti kategorisasi otomatis, untuk membantu pengguna mengontrol anggaran mereka.

Strategi untuk optimasi produk

Ada beberapa strategi yang dapat Anda gunakan untuk mengoptimalkan dan mengembangkan produk digital Anda. Berikut adalah beberapa metode yang bisa Anda pertimbangkan:

• Peningkatan berkelanjutan – adalah tentang melakukan perbaikan kecil tetapi teratur pada produk. Misalnya, sebuah perusahaan yang mengembangkan perangkat lunak antivirus mungkin secara rutin memperbarui definisi virusnya untuk memberikan perlindungan terhadap ancaman terbaru.
• Value loops – fokus pada menciptakan dan memberikan nilai kepada pelanggan dengan terus-menerus meningkatkan produk. Sebuah perusahaan yang mengembangkan aplikasi pembelajaran bahasa, misalnya, mungkin memperkenalkan bahasa baru dan mengembangkan fitur tambahan, seperti permainan edukatif, untuk meningkatkan keterlibatan pengguna.
• Feedback loops – melibatkan pengumpulan umpan balik dari pengguna dan menggunakannya untuk meningkatkan produk. Misalnya, sebuah perusahaan yang membangun aplikasi manajemen tugas mungkin mengumpulkan umpan balik dari pengguna tentang fitur baru yang mereka inginkan dalam aplikasi.

Memang, baik peningkatan berkelanjutan maupun value loops adalah kunci untuk optimasi produk. Dan umpan balik yang ditafsirkan dengan baik dapat memberikan data yang sangat berharga yang dibutuhkan untuk pengembangan produk – misalnya, bergerak dari produk minimum yang layak (MVP) ke produk minimum yang dapat dipasarkan (MMP), dan mengembangkan fitur minimum yang dapat dipasarkan (MMF).

Contoh optimasi produk

Salah satu contoh optimasi produk adalah pengembangan aplikasi mobile oleh Uber. Awalnya, aplikasi ini hanya memungkinkan pengguna untuk memesan taksi, tetapi seiring waktu, ia memperluas tawarannya dengan layanan pengantaran makanan (Uber Eats) dan berbagi mobil (UberPool). Contoh lainnya adalah Spotify, yang terus mengoptimalkan algoritmanya untuk memberikan pengguna daftar putar yang semakin dipersonalisasi. Dropbox juga telah melalui proses optimasi, memperluas tawarannya di luar penyimpanan file untuk mencakup alat kolaborasi dan manajemen proyek.

Tahapan proses pengembangan produk

Untuk mengembangkan produk Anda dengan sukses, Anda perlu mengambil beberapa langkah:

• Identifikasi area untuk perbaikan – misalnya, melalui analisis data pelanggan dan pengumpulan umpan balik.
• Tentukan prioritas – putuskan area mana
  

  Andy Nichols

  Seorang pemecah masalah dengan 5 gelar berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini menjadikannya Pemilik Bisnis & Manajer yang sempurna. Ketika mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahunya terhadap dunia adalah kualitas yang paling dihargainya.

  View all posts →

  Product management:

  1. Mengapa manajemen siklus hidup produk itu penting?
  2. Pengantar manajemen produk
  3. Apa peran seorang manajer produk?
  4. Bagaimana cara membangun strategi produk yang efisien?
  5. OKR vs tujuan SMART. Kerangka mana yang menghasilkan hasil yang lebih baik?
  6. Bagaimana cara mendefinisikan proposisi nilai?
  7. Mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dan segmentasi pasar
  8. Prototyping produk digital Anda
  9. Mendapatkan keunggulan dengan peta jalan produk yang efektif
  10. Bagaimana cara membangun MVP?
  11. MVP vs MMP vs MMF. Tonggak kunci dalam pengembangan produk
  12. Menguasai pengujian hipotesis
  13. Membuat konsep produk yang menang. Teknik dan langkah-langkah
  14. Metode terbukti untuk meningkatkan manajemen kualitas produk
  15. Strategi dan taktik untuk peluncuran produk yang sukses
  16. Meningkatkan profitabilitas melalui optimasi produk
  17. Mengukur keberhasilan produk
  18. Kapan harus menghentikan produk? Faktor kunci yang mempengaruhi keputusan EOL
  19. Agile dalam manajemen produk
  20. Masa depan desain produk. Tren dan prediksi teratas
  21. Bagaimana cara menentukan harga produk? Strategi penetapan harga yang paling populer
  22. Pekerjaan yang Harus Dilakukan. Menciptakan produk yang benar-benar dibutuhkan oleh pelanggan
  23. Apa itu manajemen produk ramping?
  24. Scrum dan Kanban dalam manajemen produk.
  25. Apa itu manajemen produk berbasis data?
  26. Apa itu growth hacking?
  27. A/B testing dalam manajemen produk
  28. Template manajemen produk yang berguna. Di mana menemukannya?
  29. Alat Strategyzer dalam manajemen produk
  30. 5 alat manajemen produk yang berguna
  31. Bagaimana cara membuat dan mengelola dokumentasi produk?
  32. Cara menggunakan AI dalam manajemen produk